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煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì)14篇【推薦】(參考版)

2025-03-30 07:56本頁(yè)面
  

【正文】 。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防突管理和防突監(jiān)管,加強(qiáng)揭煤管理,落實(shí)防突措施和效果達(dá)標(biāo),加強(qiáng)瓦斯地質(zhì)超前探測(cè)工作,有效地指導(dǎo)防治煤與瓦斯突出工作。現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域和局部綜合防突措施,施工卸壓孔,并按照措施規(guī)定深度參數(shù)進(jìn)行施工。突出煤層嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施,不同地質(zhì)情況應(yīng)采取不同措施,嚴(yán)格做到各種安全防護(hù)設(shè)施齊全。用身邊事故案例教育警示身邊,切實(shí)用事故案例教育人、警示人、提升人。我們一定要吸取事故教訓(xùn),堅(jiān)守安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線,工作舉一反三,接受事故教訓(xùn),工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,叮囑他人把安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴認(rèn)真放在心上,在各項(xiàng)工作中認(rèn)真做到位。二、繼續(xù)推進(jìn)素質(zhì)提升,深化培訓(xùn)工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以《培訓(xùn)管理辦法》為基礎(chǔ),制定切實(shí)有效的培訓(xùn)到位保障措施,加強(qiáng)培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、緊緊圍繞安全發(fā)展等環(huán)節(jié)積極推動(dòng)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的落實(shí)到位,完成工作目標(biāo),保證礦井安全生產(chǎn),安全無(wú)小事,人命大于天。事故,我們須引以為鑒,決不可重蹈覆轍;教訓(xùn),我們須慎思獲益,決不能敷衍了事。煤與瓦斯突出礦井必須嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施,加強(qiáng)瓦斯地質(zhì)工作,做到不采突出面、不掘突出頭;嚴(yán)禁擅自降低礦井瓦斯等級(jí),對(duì)鑒定為不突出的礦井井下發(fā)現(xiàn)有突出預(yù)兆、瓦斯相關(guān)參數(shù)超規(guī)定時(shí),必須嚴(yán)格采取綜合防突措施。要堅(jiān)持將瓦斯防治作為煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”,認(rèn)真落實(shí)《貴州省煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案》(黔安(20xx)8號(hào))文件精神。要堅(jiān)持將瓦斯防治作為煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”,認(rèn)真落實(shí)《貴州省媒礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案》(黔安(20xx)8號(hào))文件精神。重點(diǎn)打擊停產(chǎn)整頓礦并未履行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序擅自組織生產(chǎn)、不按設(shè)計(jì)要求開采、違抗停產(chǎn)停建指令、打假密閉、瓦斯監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)造假等行為,整治隱蔽致災(zāi)因素不清盲目組織生產(chǎn)、遇險(xiǎn)不撤人、瓦斯超限仍冒險(xiǎn)作業(yè)等問題。組織所有煤礦健全完善瓦斯防治責(zé)任制,由煤礦主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),確保瓦斯防治機(jī)構(gòu)、人員、計(jì)劃、措施、資金“五落實(shí)”扎實(shí)開展安全隱患大排查大整治。切實(shí)落實(shí)瓦斯防治責(zé)任。事故教訓(xùn)及防范措施此次事故反映我省部分煤礦企業(yè)仍然存在重生產(chǎn)、輕安全、冒險(xiǎn)蠻干違章作業(yè)的現(xiàn)象,各地、各煤礦企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn),引以為戒。事故原因直接原因(1)12172下山掘進(jìn)工作面區(qū)域防突措施缺失、局部防突措施不到位,未消除煤體突出危險(xiǎn);(2)8月5日,工作面發(fā)生突出事故后沒有立即停止作業(yè)、查明原因,采取有效的瓦斯治理措施,將事故消滅在萌芽狀態(tài)(3)8月6日盲目施工瓦斯排放鉆孔時(shí)出現(xiàn)頂鉆、卡鈷、噴孔等突出預(yù)兆后,該礦有關(guān)負(fù)責(zé)人仍然違章指揮、冒險(xiǎn)組織作業(yè),放炮后誘導(dǎo)煤與瓦斯延時(shí)突出,從而導(dǎo)致事故發(fā)生。安全重于泰山,是我們最常見的常聽到一句話,有多少時(shí)候我們只把這這句話拋在腦后,又有多少時(shí)候我們才真正覺得這句話的重要性那,想想那些血淋淋的教訓(xùn),那些血淋淋的經(jīng)驗(yàn)我們?cè)跄芡洶踩赜谔┥侥?。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究,對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,追究責(zé)任。三、加強(qiáng)隱患排查治理,提高超前預(yù)防能力。嚴(yán)格查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”人員,每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處?,F(xiàn)場(chǎng)管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托,企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員,對(duì)各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材,教材要簡(jiǎn)單明了易懂,培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。經(jīng)過學(xué)習(xí)事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào),這不但是給我職業(yè)生涯前進(jìn)方向敲響了警鐘,更是讓我明白了,不論從事各行各業(yè)安全是我們保證一切最基本的知識(shí),如果是以我們個(gè)人的疏忽、不負(fù)責(zé)任而造成不可預(yù)想的重特大事故,我們將定會(huì)受到法律制裁和道德譴責(zé),因?yàn)橐粋€(gè)疏忽你葬送的是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,一個(gè)個(gè)和美的家庭,毀滅的是國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn),想想如果是我們一個(gè)失誤所造成的后果我們此生當(dāng)如何償還?為能更好的把握住安全,不但要加強(qiáng)自身的對(duì)安全的深刻了解,更要注重安全的落實(shí),不論任務(wù)的大小輕重,我們首先要想到的就是我把安全放在第一位,不論是任務(wù)安排,技術(shù)措施的學(xué)習(xí)討論,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況,都要我們一一的不厭煩的不流于形式的落實(shí)下去,并且復(fù)查是一定不可少的。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。安全,連著我和你,它在我心中,在你心中,也在大家的心中。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動(dòng)手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有克服不了的困難。人人事事保安全,采用科學(xué)管理手段,通過危險(xiǎn)源的辨識(shí),根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源,再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。只有把職工的安全意識(shí)提高了,安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。四、要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”,思想上的“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”,時(shí)刻緊繃安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。二、熟練掌握安全專業(yè)知識(shí),才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn),同時(shí),還必須掌握和熟悉國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。應(yīng)該做到:一、端正自己的思想作風(fēng)。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上。我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。通過學(xué)習(xí)新版《規(guī)程》,我覺得新版《規(guī)程》中有如下幾個(gè)特點(diǎn):一是進(jìn)一步明確了煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)配備防治水技術(shù)人員、探放水設(shè)備和應(yīng)急救援裝備。針對(duì)重特大典型水害事故的教訓(xùn),非常有必要對(duì)《煤礦安全規(guī)程》防治水部分條款作出修改,從而更加嚴(yán)密規(guī)范煤礦防治水工作,提升防治水技術(shù)和工作水平,有效遏制重特大水害事故,促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。搞好安全生產(chǎn)必須依靠科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,提高員工的安全生產(chǎn)操作技能、改善勞動(dòng)環(huán)境、提高礦井的事故預(yù)防能力,由傳統(tǒng)的事故處理型向事故預(yù)防型的觀念轉(zhuǎn)變?!睹旱V安全規(guī)程》是煤礦安全生產(chǎn)的一部重要技術(shù)規(guī)章,可謂煤炭行業(yè)的憲法,其地位無(wú)可取代。從零開始不是簡(jiǎn)單的重復(fù),它要求我們始終對(duì)企業(yè)安全管理工作保持科學(xué)的態(tài)度。安全總是相對(duì)的,一段時(shí)間內(nèi)抓緊了,可能就做好了,但隨著時(shí)間的推移、環(huán)境的變化,又可能出現(xiàn)新的不安全因素,管理也可能出現(xiàn)松懈。有了危機(jī)感,才會(huì)日復(fù)一日不厭其煩地去抓,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都毫不放松地去管。那就是,既要管好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及各個(gè)生產(chǎn)要素,又要采取積極措施,消除安全隱患。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開始。前一階段的工作做好了,畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào),只能代表過去,并不意味著可以長(zhǎng)治久安。再以瓦斯報(bào)警系統(tǒng)為例,倘若使用人員對(duì)本系統(tǒng)不甚了解,要想讓系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用,想想實(shí)現(xiàn)的難度大嗎?有可能嗎?總之,煤礦企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的、特殊的系統(tǒng),要搞好其安全管理工作,是要從多方面下功夫的,但是有一點(diǎn)我們是要必須面對(duì)的,那就是面對(duì)安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來(lái)一直存在的深層次矛盾和問題,不管是那方面的,不管是涉及到那個(gè)高度上的,我們必須的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決
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