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永和路橋工程公司差旅費報銷管理制度-wenkub

2023-05-16 02:39:21 本頁面
 

【正文】 0一二 年 一月一 日 河南永和路橋工程有限公司 出差申請單 出差人 本部門 : 部門 隨行人 其他部門 : 差 期 年 月 日至 年 月 日 出差路線 出發(fā)時間 暫支旅費 出 差 事 由 分管領(lǐng)導(dǎo) 直屬上級 申請日期 報銷記錄 會計填寫 報銷日期 報銷金額 備注 報賬會計: 注( 1)本表由財務(wù)部留存,并作為統(tǒng)計考核依據(jù) ( 2)除 “ 隨行人 ” 外,其他欄目均只填寫本部門人員出差情況 財務(wù)管理制度 《集團公司》 一、 總則 依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《股份公司會計制度》制定本制度; 本制度適用于 xxxx 各分子公司; 為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門及員工 對公司財務(wù)部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務(wù)管理制度,維護公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度; 本制度的解釋權(quán)在 xxxx 財務(wù)中心。 ( 9)出差人員應(yīng)在回公司后 10天內(nèi)報帳,需延期報銷的應(yīng)有書面申請并有部門領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 ( 6)出差的行程路線須與出差申請單上標(biāo)明路線相符。 ( 2)住宿費報銷條件:按出差的實際天數(shù)憑正式發(fā)票計算報銷,實際住宿費超過規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的部分由出差人員處理不予報銷 。 差旅費報銷程序:經(jīng)批準(zhǔn)出差辦事人員,應(yīng)如實填寫 “ 差旅費報銷單 ” ,并列明事由、時間、線路后交部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,再交財務(wù)部審核簽字,按《 公司費用報銷程序》予以報銷(領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差費用須經(jīng)董事長審核簽字)。出差申請單由財務(wù)部留存,并作為部門費用考核依據(jù)。 一、報銷范圍: 本細則適用于公司國內(nèi)出差的報銷及外地長駐人員。 二、出差審批辦法: 出差申請程序:因工作需要出差,無論是否借款,出差前均應(yīng)填寫 “ 有限責(zé)任公司出差申請單 ” (見附件) ,明確出差任務(wù)、出行路線、逗留時間及隨行人員等相關(guān)事宜,出差申請單應(yīng)由部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。 如要借款,應(yīng)填寫 “ 借 款單 ” ,根據(jù)出差申請單確定借款金額。除按規(guī)定可報出租車費的人員外的其他人員如要乘座出租車,應(yīng)事前向部門領(lǐng)導(dǎo)請示同意,報帳時由董事 長簽字認可。 ( 3)以下人 員不實行市內(nèi)交通費包干辦法: 在外地參加各種訓(xùn)練班(含學(xué)習(xí))的人員; 自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員; 其他不宜實行本辦法的出差人員。 職務(wù) 住宿標(biāo)準(zhǔn) 伙食標(biāo)準(zhǔn) 交通費用 經(jīng)理及以上 實報實銷 實報實銷 實報實銷 中層管理人員 130元 /天 40元 /天 40元 /天 工作人員 80元 /天 30元 /天 30元 /天 ( 7)出外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參加會議的人員,如果主辦單位統(tǒng)一安排食宿,食宿費已包含學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議費用中的,憑會議證明和發(fā)票,在審核后按實報銷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、不再另報住宿 費和伙食補助費。否則按應(yīng)報金額的 10%進行處罰,同時對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元每次。 81財務(wù)管理細則 一、總原則 公司財務(wù)實行 “ 計劃 ” 為特征的總經(jīng)理負責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財務(wù)負責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。 (一)財務(wù)經(jīng)理職責(zé) 組建大區(qū)財務(wù)機構(gòu),對大區(qū)財務(wù)機構(gòu)和崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。 其他相關(guān)工作。 負責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定,推 行會計電算化管理方式等。 負責(zé)公司資產(chǎn)管理,監(jiān)督其增減變化,負責(zé)盤盈盤虧、報廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理工作。 1 參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。 建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆 順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對庫存。 任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批(詳見支出審批制度)。 四、支票管理 支票的購買、填寫和保存由出納負責(zé)。 所開出支票必須封填收款單位名稱。 六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查 出納人員在每周完成出納工作后,應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制 “ 出納報告表 ” ,并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。 防止因私占用公司財產(chǎn)。 (三)授權(quán)方式可分為兩類: 固定授權(quán) 1) 授權(quán)書由授權(quán)者向大區(qū)總裁出具并同時抄送運營管理中心。 4) 部門經(jīng)理在接獲生效函后的五個工作日之內(nèi)必須向人事部提供有關(guān)人事權(quán)限更動的詳細資料。如時間緊迫,發(fā)送電子郵件或傳真加口授亦可。每月底由運營管理中心向財務(wù)部提供有關(guān)方面的明細表(經(jīng)各部門簽字確認)。凡批準(zhǔn)住會,予以報銷往返車票與會務(wù)費;不住會的,報銷車票與差旅補助。各部門經(jīng)理憑出差報告先由公司總經(jīng)理審批后方可借款。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的計劃內(nèi)業(yè)務(wù)費用由部門經(jīng)理審批;計劃外業(yè)務(wù)費用報公司總經(jīng)理審批。 為了分清責(zé)任,進行部門核算,不同人員支出的業(yè)務(wù)費用不得混淆在一張報銷單上。 五、費用報銷及借款時間一覽 項 目 周一 周二 周三 周四 周五 款項借支 11: 0012: 00 11: 0012: 00 11: 0012: 00 11: 0012: 00 11: 0012:00 15: 3017: 00 15: 3017: 00 15: 3017: 00 15: 3017: 00 15: 3017: 00 費用報銷 9: 0012: 00 9: 0012: 00 9: 0012: 00 對外結(jié)帳 9: 0012: 00 9: 0012: 00 9: 0012: 00 (分公司財務(wù)部可根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整) 六、報銷手續(xù) 嚴格執(zhí)行財務(wù)報銷制度,款項支出時填寫支出憑單并將發(fā)票(所有票據(jù)須開明細發(fā)票,經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字)交給財務(wù)。 辦公用品、低值易耗品:由運營管理中心統(tǒng)一購買的,運營管理中心保管人員根據(jù)發(fā)票同實物核對無誤后,填寫驗收單后(低值易耗品還需有出庫單),憑發(fā)票(附上驗收單及分攤明細)填寫費用報銷單。 資料費:各單位購書及其它資料,首先將書、資料和發(fā)票拿到資料管理部門(運 營管理中心)進行登記驗收,并在書、資料 上蓋章、編號。對 3天內(nèi)無故不及時報銷的,財務(wù)部應(yīng)催辦一次,仍不辦理者,財務(wù)部有責(zé)任從其當(dāng)月工資和獎金中扣除。業(yè)務(wù)招待費須有兩人以上簽字并注明時間及招待客戶名稱;加班用餐費須有全體用餐人簽字;交通費須注明起始、地點及原因;禮品費須注明所送人名及禮品名稱、數(shù)量;快遞費單據(jù)上請注明客戶名稱。 84差旅費報銷管理規(guī)定 為保證公司差旅費的合理使用,規(guī)范差旅費的開支標(biāo)準(zhǔn),特制定此規(guī)定,具體如下: 出差人員是指經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)離開本市一天以上 進行各項公務(wù)活動的員工。其他人員無特殊情況不得乘坐 飛機。出差回來后憑單據(jù)在三日內(nèi)報銷,逾期不報銷者,將從工資中扣除所借款項。 往返機場、車站的市內(nèi)交通費準(zhǔn)予單獨憑車票報銷(不含出租車費用)。 1 出差天數(shù)的計算方法:按照實有天數(shù)計算。 2) 凡購買打折機票的(票面有不得簽轉(zhuǎn)更改字樣的),在報銷時必須按打折后的實際價格填寫,如有弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將加倍扣還。(注:數(shù)據(jù)入網(wǎng)要求一次收回合同所簽訂的金額)。接受人應(yīng)核對帳單金額及是否經(jīng)過客戶確認。 3個月(含 3個月)以上的未回款如申請壞帳,則扣除該業(yè)務(wù)員該筆應(yīng)收款 30%的印刷成本,并處以 30%的罰款,其直接主管或經(jīng)理督帳不利,同時處以 5%的罰款。對 3個月以上部門未回款財務(wù)部上報公司總裁。 催收或經(jīng)訴訟案件,有部分或全部款項未能收回的,業(yè)務(wù)人員應(yīng)取得相關(guān)法律機關(guān)證明、債權(quán)證明、破產(chǎn)宣告裁定等中的任何一種憑證,送財務(wù)部作沖帳準(zhǔn)備。 (三) 其他:非本公司人員領(lǐng)款時,必須由我公司相關(guān)人員帶領(lǐng)。 杜絕開企業(yè)名稱不全發(fā)票:任何人無權(quán)把企業(yè)名稱縮減 至 23個字。 開發(fā)票時遇到的其他特殊情況,財務(wù)人員均應(yīng)取得公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后,才能開具發(fā)票。 未提供勞務(wù),已簽訂合同且已收款的,業(yè)務(wù)員可憑零星開票通知單或廣告(信息)認定單開具發(fā)票。 (三)回收 當(dāng)
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