【正文】 初工作會精神和推進(jìn)專業(yè)化改革的工作部署，市局將召集相關(guān)部門，認(rèn)真研究和制定機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動實施方案，對作風(fēng)建設(shè)活動進(jìn)行安排部署，各部門都要結(jié)合實際制定具體實施意見或工作措施，明確部門服務(wù)承諾事項。組 長：羅留生副組長：劉緒山 張烈華成 員：秦文英 鄭新華 孫建新 張春元 白麗萍 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在黨務(wù)工作部。進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)對基層單位的服務(wù)承諾事項、標(biāo)準(zhǔn)和流程，對由于職責(zé)不明、制度管理缺失的事項重新規(guī)范明確，切實改善機(jī)關(guān)運(yùn)行方式，加快機(jī)關(guān)工作節(jié)奏，提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量；逐步建立健全服務(wù)基層工作的決策機(jī)制、與各專業(yè)間的日常工作協(xié)調(diào)機(jī)制、經(jīng)常性的教育考評機(jī)制，逐步建立和完善對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的檢查考評體系，全面落實機(jī)關(guān)工作人員的優(yōu)勝劣汰機(jī)制等一系列適應(yīng)專業(yè)化改革的機(jī)制體制。全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意識，教育干部職工要牢固樹立自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念；要沖破傳統(tǒng)思想觀念的束縛，不斷地開闊思維和視野，造性地開展工作，努力做到與時俱進(jìn)。全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)宗旨觀念教育，認(rèn)真解決部分同志責(zé)任心不強(qiáng)對份內(nèi)的工作不敢大膽地負(fù)責(zé)，不能夠根據(jù)自己肩負(fù)的崗位職責(zé)去深入細(xì)致地思考工作、研究工作、改進(jìn)工作的問題；認(rèn)真解決部分部門和同志進(jìn)取意識不強(qiáng)，缺乏激情和活力，得過且過，想問題、干事情，標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)的問題；認(rèn)真解決部分部門和同志創(chuàng)新意識不強(qiáng)，深入基層調(diào)查研究不夠，因循守舊，解決問題、處理問題習(xí)慣用老辦法，工作缺乏創(chuàng)造性的問題；認(rèn)真解決有些部門和同志服務(wù)態(tài)度不佳，缺乏熱情，被動應(yīng)付、工作效率低下，工作上有拖、推的現(xiàn)象的問題。要求機(jī)關(guān)全體干部職工都要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重大意義，把作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位臵，切實抓緊抓好、抓出成效來，為實現(xiàn)企業(yè)健康平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的作風(fēng)保障。服務(wù)意識不高：存在著“拖而不決，議而不決”的現(xiàn)象，不能夠想基層之所想、急基層之所急，存在推諉扯皮的現(xiàn)象。二是工作作風(fēng)不實。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是能力素質(zhì)不高。總體來看，我局的機(jī)關(guān)作風(fēng)是好的。第一篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動方案太原市郵政局開展“建設(shè)效能機(jī)關(guān)，爭創(chuàng)一流業(yè)績”活動實施方案為切實改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)工作能力、服務(wù)水平和工作效率，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中支撐、保障和服務(wù)的職能作用，為全面推進(jìn)我局專業(yè)化經(jīng)營改革的順利進(jìn)行，特制定本實施方案。特別是近幾年來，面對市場環(huán)境、政策環(huán)境所發(fā)生的重大變化，我局緊緊圍繞全省提出的發(fā)展戰(zhàn)略，立足省會龍頭局地位，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)深化改革，取得了前所未有的發(fā)展成績。主要表現(xiàn)為學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)：學(xué)習(xí)有所放松，對黨的方針政策、對上級部門改革發(fā)展的工作部署、對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識等學(xué)習(xí)不夠、了解不深，主動學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)的意識不強(qiáng)，綜合素質(zhì)偏低導(dǎo)致完成任務(wù)能力差、效率低。主要表現(xiàn)為責(zé)任心不強(qiáng)：對份內(nèi)的工作不敢大膽地負(fù)責(zé)，遇到了問題怕承擔(dān)責(zé)任，能推則推、能躲就躲，不愿意去觸及敏感問題、復(fù)雜問題和影響發(fā)展的問題；只管部署工作，忽視過程監(jiān)控和落實結(jié)果。三是適應(yīng)專業(yè)化經(jīng)營的機(jī)制不夠完善。二、指導(dǎo)思想深入學(xué)習(xí)貫徹省、市郵政工作會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極應(yīng)對形勢發(fā)展變化，圍繞推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營改革和實施轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，切實改進(jìn)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)工作水平和工作效率，創(chuàng)新和完善推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營改革的工作機(jī)制，更好地發(fā)揮出機(jī)關(guān)的作用，全力為專業(yè)化經(jīng)營工作做好支撐保障服務(wù)，以良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)形象帶動全局干部職工振奮精神、堅定信心、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成工作會提出的各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)太原郵政健康平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐保障。通過開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，切實解決好工作中存在的責(zé)任意識不強(qiáng)、工作效率不高、工作作風(fēng)不實的問題。通過學(xué)習(xí)教育，使廣大干部的理論素養(yǎng)、知識水平有一個大提升，思維方式、工作作風(fēng)有一個 大轉(zhuǎn)變，努力在增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高綜合素質(zhì)，提升管理和決策能力上取得較大突破。解決好“爭先創(chuàng)優(yōu)”意識不強(qiáng)的問題。主 任： 孫建新副主任： 秦文英 白麗萍成 員： 段志勇 樊學(xué)靈 鄭俊偉六、時間安排2010年5月1日開始至2010年10月底結(jié)束。通過加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動。學(xué)習(xí)教育期間，市局將有針對性地開展企業(yè)管理、企業(yè)文化以及相關(guān)專業(yè)知識內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第三階段：查擺問題，剖析原因(2010年7月1日—2010年7月30日)主要任務(wù)是按照機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體要求，認(rèn)真查擺部門和個人在能力、作風(fēng)和機(jī)制方面存在的突出問題，認(rèn)真剖析原因，明確整改方向。各部門把查擺的問題進(jìn)行梳理，分別召開專題討論會，對查擺出來的問題認(rèn)真進(jìn)行分析討論。各部門和干部職工要堅持邊學(xué)邊改，邊查邊改，即行即改，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落實到具體行動上。要理順內(nèi)部的職能關(guān)系，要按照科學(xué)合理、高效便捷、方便基層的原則，進(jìn)一步修訂和優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程和辦事程序,大力壓縮內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)時間，大幅度提高部門辦事效率。各部門要對這次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效進(jìn)行一次全面的總結(jié)自評，形成作風(fēng)建設(shè)活動總結(jié)報告。各部室要把作風(fēng)建設(shè)活動擺在重要位臵，抓好每個環(huán)節(jié)和具體措施的落實。要充分發(fā)揮基層及職工的監(jiān)督作用，切實解決基層、職工反映突出、嚴(yán)重影響企業(yè)改革發(fā)展的問題，通過強(qiáng)化監(jiān)督來推動整改的落實和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。做到“四個貫穿始終”：把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，把落實整改貫穿始終，把制度建設(shè)貫穿始終，把檢查監(jiān)督貫穿始終。對紀(jì)律松馳、有令不行的不良行為和活動期間不主動、不積極的部門進(jìn)行通報；對作風(fēng)端正、工作踏實、樂于奉獻(xiàn)的典型進(jìn)行宣傳報道。主要任務(wù)是進(jìn)行廣泛的思想發(fā)動，傳達(dá)全市干部作風(fēng)建設(shè)大會會議精神，對我局加強(qiáng)干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)進(jìn)行動員部署。主要任務(wù)是按照轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的總體要求，認(rèn)真查擺本單位近年來在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，認(rèn)真剖析原因，明確整改方向。（三）集中整改階段（4—11月）。全體干部要在深入查找、認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，對集中整治的重點問題，逐個進(jìn)行深入研究，并根據(jù)工作職能和個人崗位職責(zé)，就便民利民的內(nèi)容方式，規(guī)章制度的建立完善、整改的責(zé)任時限等整改措施作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督，各個崗位的承諾要在單位內(nèi)部公布。嚴(yán)格控制到基層和企業(yè)檢查，確需檢查的，依法進(jìn)行，按程序報批，不準(zhǔn)接受企業(yè)、基層的宴請和禮品。各部門都要制定清晰的服務(wù)說明，公開服務(wù)方式、服務(wù)信息、服務(wù)人員、服務(wù)責(zé)任、服務(wù)辦結(jié)時限等，這些內(nèi)容不僅要在部門醒目位置張貼，還要向社會公開。要從規(guī)范機(jī)關(guān)行為、優(yōu)化辦事流程、提高機(jī)關(guān)行政效能入手，對現(xiàn)行的制度進(jìn)行一次全面清理，凡是不符合轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)行政效能建設(shè)要求、影響辦事效率、阻礙加快發(fā)展的制度，要堅決廢止。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立執(zhí)政為民的理念，增強(qiáng)機(jī)遇意識、大局意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、效率意識。三、工作要求全體干部要從政治和全局的高度，深刻認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重大意義，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市人民政府的決策和部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實抓好這項重要工作，務(wù)求取得實效。（二）領(lǐng)導(dǎo)干部和科室領(lǐng)導(dǎo)要做好表率。要以求真務(wù)實的精神抓好轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，增強(qiáng)工作的針對性和實效性，解決好當(dāng)前存在的突出問題，讓群眾感受到作風(fēng)和效能建設(shè)帶來的新變化。三、組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《中國共產(chǎn)黨**市委辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求，市民政局成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長***，副組長***、***、***，成員由辦公室主任和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)上級主管部門關(guān)于開展2005年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的工作意見，成立市民政局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)工作小組，制定活動方案，進(jìn)行動員部署。2．認(rèn)真查擺，結(jié)合民主評議行風(fēng)“回頭查”活動，找準(zhǔn)本單位和個人在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。深入基層進(jìn)行作風(fēng)調(diào)研和暗訪，面對面地聽取群眾和服務(wù)對象的意見和建議。推進(jìn)建章立制。注重典型示導(dǎo)。組織機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督員對整改情況進(jìn)行監(jiān)督，督促整改措施的落實。12月接受年終考評。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。民政局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動方案(第2頁)，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!第四篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動方案正鑲白旗工業(yè)園區(qū)辦公室 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案按照旗委、政府關(guān)于開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”的精神，結(jié)合工作實際，現(xiàn)就我辦開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動制定如下實施方案。二、主要內(nèi)容“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要載體，要與當(dāng)前的中心任務(wù)相結(jié)合，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)。每兩個月確定一個“懇談日”，每年就12個關(guān)系工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的議題進(jìn)行懇談，懇談重點圍繞“振興園區(qū)經(jīng)濟(jì)”這一發(fā)展主題，聽取有關(guān)部門和企業(yè)的意見。加強(qiáng)服務(wù)中心窗口建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。深入開展樹文明新風(fēng)、塑部門形象活動。從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)