總經(jīng)理辦公室職能職責(zé)五篇-wenkub
2024-11-09 05 本頁面
【正文】 48。 起草集團(tuán)的行政管理制度，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行248。 代表企業(yè)出席政府有關(guān)部門，行業(yè)有關(guān)管理機(jī)構(gòu)召開的各種會議二對內(nèi)協(xié)調(diào)248。制訂部門：總經(jīng)理辦公室審核：陳平管理處審定：宣建清本文共2頁，第2頁頁第四篇：總經(jīng)理辦公室職責(zé)一對外聯(lián)絡(luò)248。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部電話設(shè)置、調(diào)整、電話費用的歸口管理工作。 日常一般事務(wù) 負(fù)責(zé)公用車輛統(tǒng)一管理工作，協(xié)調(diào)安排公司領(lǐng)導(dǎo)、部門用車及職工上下班接送。 負(fù)責(zé)公司對外接待和對外交往活動事務(wù)，有權(quán)代表公司做好行政事務(wù)工作。負(fù)責(zé)公司對外發(fā)布重要公告、告示、通知及介紹公司概況。 負(fù)責(zé)公司最高管理層日常會議的會務(wù)工作。職責(zé)職權(quán)。負(fù)責(zé)公司動力設(shè)備的安裝、維護(hù)和維修，指導(dǎo)員工正確操作、使用。負(fù)責(zé)公司宿舍管理，包括員工宿舍的調(diào)配、維護(hù)、監(jiān)督等。負(fù)責(zé)物料用品、低值易耗品的購買、發(fā)放及管理。負(fù)責(zé)公司印章管理及各部室、分店印章適用情況的監(jiān)督管理。（分廠）向分管領(lǐng)導(dǎo)上報月度工作計劃，有權(quán)要求各部門（分廠）做好半年度、年度工作總結(jié)工作。包括車輛費用報銷的審批、應(yīng)急調(diào)用；車輛保養(yǎng)、修理的定點；車輛養(yǎng)路費的辦理。，重點負(fù)責(zé)對來賓來客進(jìn)入要害部門(A類部門)的審批。負(fù)責(zé)公司對外發(fā)布重要公告、告示、通知及介紹公司概況。，對公司領(lǐng)導(dǎo)提出的決策所需解決的課題與目標(biāo)，組織有關(guān)部門調(diào)研、論證及方案制訂，安排方案的審批，督促方案的實施。第一篇：總經(jīng)理辦公室職能職責(zé)總經(jīng)理辦公室職責(zé)總經(jīng)理辦公室是公司設(shè)立的直接為公司總經(jīng)理服務(wù)、辦理公司政務(wù)、事務(wù)、聯(lián)系上下和公共關(guān)系的綜合管理部門。，搜集和反映有關(guān)信息，向領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見。、招待費、禮品、接待用品及低值易耗辦公用品的管理。、會議室的保潔服務(wù)工作及大小會議室使用管理。負(fù)責(zé)公司辦公會議、巡場工作及其他有關(guān)會議的準(zhǔn)備和組織工作。負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的統(tǒng)一管理和使用安排。負(fù)責(zé)公司總部辦公環(huán)境、工作秩序的維護(hù)及管理。四、車輛管理負(fù)責(zé)公司車輛的購置及調(diào)配。 貫徹執(zhí)行總經(jīng)理指令，協(xié)助組織各項活動，協(xié)調(diào)各部門工作。對公司辦公會決議履行貫徹、落實、督促、檢查之職權(quán)。 核發(fā)各部門起草的公司級文件。 歸口公司接待管理工作，重點負(fù)責(zé)對來賓來客進(jìn)入要害部門(A類部門)的審批。負(fù)責(zé)車輛歸口管理。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部值班安排工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告重要情況，并協(xié)助處理有關(guān)問題。 協(xié)調(diào)集團(tuán)與政府有關(guān)部門的關(guān)系248。 安排總經(jīng)理辦公室會議及其他各種常務(wù)會議248。 定期或不定期對行政管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查四行政費用控制248。 制定集團(tuán)的文件管理制度248。 負(fù)責(zé)組織安排總經(jīng)理辦公會議，記錄整理會議內(nèi)容，并及時復(fù)印，下發(fā)給相關(guān)部門248。篇二：總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)1．在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理辦公室的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門工作制度，組織并督促辦公室人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。15．負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、面試、錄用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正定級、薪酬、調(diào)動、請假、離司等流程的規(guī)范化，并建立起公司人才庫。20．負(fù)責(zé)制定公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法，根據(jù)管理權(quán)限，做好集團(tuán)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的對外申報及公司內(nèi)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作。制定:應(yīng)言東 批準(zhǔn): 篇三：總經(jīng)理辦公室部門職責(zé)總經(jīng)理辦公室部門職責(zé)部門性質(zhì)：總經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，對公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項目等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。開展總結(jié)評比和表彰活動；12．負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作；13．負(fù)責(zé)公司對政府主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；14．負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作；總經(jīng)理崗位職責(zé)：代表公司參加重大的內(nèi)外活動；審核以公司名義發(fā)布的各種文件；領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；領(lǐng)導(dǎo)制定公司計劃，中長期發(fā)展計劃等；批準(zhǔn)公司的財務(wù)預(yù)算；領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機(jī)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施；決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象；定期主持召開員工座談會，了解員工動向；1定期組持召開公司分析會。尤其是業(yè)務(wù)部門間日常工作的關(guān)系以及事務(wù)處理。；公司管理制度、
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