在黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言-wenkub
2024-11-09 02 本頁(yè)面
【正文】 的扎實(shí)有效開展，一靠?jī)?nèi)部約束范疇的黨性修養(yǎng)；二靠外部約束范疇的紀(jì)律規(guī)范。2第三篇：在全市基層黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言材料在全市基層黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言材料為進(jìn)一步提升基層黨建工作核心引領(lǐng)作用，X區(qū)組織黨務(wù)骨干分期分批次到基層走訪座談，一些基層黨組織書記主業(yè)意識(shí)淡薄，黨務(wù)工作者隊(duì)伍不優(yōu)，基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范等問(wèn)題逐漸浮現(xiàn)。建議今后加大從基層一線選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，錄用公務(wù)員力度，比例。同時(shí)，我區(qū)從2008年開始每?jī)赡觊_展一次“黨員示范戶”評(píng)選活動(dòng)。三、東湖區(qū)在加強(qiáng)黨建工作方面的主要做法近年來(lái)，我區(qū)以黨的建設(shè)“抓班子、帶隊(duì)伍、整作風(fēng)、樹形象、促效能”五項(xiàng)活動(dòng)和“三請(qǐng)三約三解決、排憂解難促和諧”為抓手，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為東湖黨建工作提供了強(qiáng)有力的保障。當(dāng)前我市所有社區(qū)基本上實(shí)現(xiàn)了“有人管事”，但離更好地有人管事還有一定的差距。同時(shí)，我市在星級(jí)社區(qū)黨組織創(chuàng)建工作中還建立了“四統(tǒng)一同”的工作機(jī)制，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一申報(bào)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評(píng)審，同步授牌。第二篇：在全市黨建座談會(huì)上的發(fā)言在全市黨的建設(shè)工作座談會(huì)上的發(fā)言東湖區(qū)委副書記 羅毛則尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，能有機(jī)會(huì)參加這個(gè)座談會(huì)，感到非常高興。大力發(fā)展新黨員，同時(shí)，公司根據(jù)用工需求重點(diǎn)招收黨員職工，逐步擴(kuò)大公司黨員隊(duì)伍。一是加大財(cái)力物力投入，加強(qiáng)黨建硬件建設(shè)。作為運(yùn)輸企業(yè)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)是責(zé)任，服務(wù)社會(huì)是情懷。我們深知，起步階段，只有找準(zhǔn)非公企業(yè)黨支部在整個(gè)企業(yè)中的定位，找準(zhǔn)黨員在員工中的定位，找準(zhǔn)黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的定位，黨支部才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。下面，我向大家介紹一下我們支部成立的一些基本情況和做法，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。第一篇：在黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言在黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我們公司成立于2007年，總資產(chǎn)7000萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額近4000萬(wàn)元，公司現(xiàn)有員工400余人，運(yùn)輸車輛200余臺(tái)，年運(yùn)力200萬(wàn)噸。作為新成立的非公企業(yè)黨支部，開展黨務(wù)工作是個(gè)新課題。今年，我們建立了支部會(huì)議室、黨員綜合活動(dòng)室，設(shè)立專項(xiàng)活動(dòng)資金，強(qiáng)化陣地和經(jīng)費(fèi)保障。我們以爭(zhēng)當(dāng)運(yùn)輸“龍頭”的精神，努力在提供就業(yè)機(jī)會(huì)、參與公益事業(yè)等方面做出實(shí)績(jī)。公司每年為黨組織提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，在活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)上給予保證。三是開展特色活動(dòng)，展現(xiàn)企業(yè)黨建風(fēng)采。按照會(huì)議要求，我結(jié)合東湖區(qū)黨建工作開展情況談幾點(diǎn)粗淺的看法，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。社區(qū)黨組織星級(jí)評(píng)定的一套標(biāo)準(zhǔn)，多方通用。社區(qū)干部整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，與日益繁重的社區(qū)事務(wù)和上級(jí)黨委政府的要求不相適應(yīng)。在全市率先建立了《黨務(wù)工作例會(huì)制度》，推進(jìn)了全區(qū)黨務(wù)工作制度化建設(shè)。當(dāng)年在全區(qū)確立了50戶黨員示范戶，較好地發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭戶、遵紀(jì)守法模范戶、幫貧扶困連心戶、文明建設(shè)示范戶、黨的理論宣傳戶的“五戶”功能，幫助群眾解決實(shí)際困難，引導(dǎo)和帶動(dòng)群眾學(xué)知識(shí)、講文明、樹新風(fēng)，加快了和諧社區(qū)建設(shè)步伐。從優(yōu)秀社區(qū)干部中公開招錄事業(yè)編制干部，有效拓寬社區(qū)干部上升空間。這些問(wèn)題，一方面會(huì)產(chǎn)生負(fù)面?zhèn)鲗?dǎo)效應(yīng)；另一方面也凸顯了“最后一公里”壓力傳導(dǎo)不暢、基層黨建作用認(rèn)識(shí)模糊等深層次根源。X區(qū)針對(duì)基層干部隊(duì)伍，圍繞職責(zé)要求，以扎實(shí)推進(jìn)黨史常態(tài)化制度化為抓手，著力提升支部履職主動(dòng)性。二是以督導(dǎo)促進(jìn)履職盡責(zé)，在全區(qū)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研“四必問(wèn)”且“首問(wèn)黨建”，做到抓基層首問(wèn)黨建、抓黨建首問(wèn)書記，使層層壓力直達(dá)支部常態(tài)化。并出臺(tái)《召回抓基層黨建不力黨組織書記管理辦法（試行）》，明確需召回的“九種情形”，量化運(yùn)用配套制定的《考評(píng)要點(diǎn)》，加上常態(tài)化隨機(jī)性的突襲式調(diào)研，科學(xué)考核排名，讓該不該召回一目了然，讓被召回的當(dāng)事人心服口服，以制度化形式對(duì)基層黨建工作進(jìn)行“硬性約束”。二是開展陣地“創(chuàng)優(yōu)”行動(dòng)，依托陣地提升，氛圍營(yíng)造，投入專項(xiàng)資金，實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”最高獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元，加大對(duì)黨章黨規(guī)、理想信念、黨員標(biāo)準(zhǔn)等方面的宣傳力度，在社區(qū)、在街道亮出黨的符號(hào)，亮出黨的宗旨，亮出黨的意志，亮出黨的要求，黨組織的存在感日益清晰，黨組織的聲音不斷拓展，黨組織的功能作用逐漸具體，黨員的日常教育也日漸經(jīng)?；?、即時(shí)化。對(duì)此，X區(qū)在人財(cái)物等方面給予基層黨建大力支持
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