在黨建工作座談會上的發(fā)言-wenkub
2024-11-09 02 本頁面
【正文】 的扎實有效開展，一靠內(nèi)部約束范疇的黨性修養(yǎng)；二靠外部約束范疇的紀律規(guī)范。2第三篇：在全市基層黨建工作座談會上的發(fā)言材料在全市基層黨建工作座談會上的發(fā)言材料為進一步提升基層黨建工作核心引領(lǐng)作用，X區(qū)組織黨務(wù)骨干分期分批次到基層走訪座談，一些基層黨組織書記主業(yè)意識淡薄，黨務(wù)工作者隊伍不優(yōu)，基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范等問題逐漸浮現(xiàn)。建議今后加大從基層一線選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，錄用公務(wù)員力度，比例。同時，我區(qū)從2008年開始每兩年開展一次“黨員示范戶”評選活動。三、東湖區(qū)在加強黨建工作方面的主要做法近年來，我區(qū)以黨的建設(shè)“抓班子、帶隊伍、整作風(fēng)、樹形象、促效能”五項活動和“三請三約三解決、排憂解難促和諧”為抓手，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為東湖黨建工作提供了強有力的保障。當(dāng)前我市所有社區(qū)基本上實現(xiàn)了“有人管事”，但離更好地有人管事還有一定的差距。同時，我市在星級社區(qū)黨組織創(chuàng)建工作中還建立了“四統(tǒng)一同”的工作機制，即統(tǒng)一標準、統(tǒng)一申報、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評審，同步授牌。第二篇：在全市黨建座談會上的發(fā)言在全市黨的建設(shè)工作座談會上的發(fā)言東湖區(qū)委副書記 羅毛則尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，能有機會參加這個座談會，感到非常高興。大力發(fā)展新黨員，同時，公司根據(jù)用工需求重點招收黨員職工，逐步擴大公司黨員隊伍。一是加大財力物力投入，加強黨建硬件建設(shè)。作為運輸企業(yè)，主動擔(dān)當(dāng)是責(zé)任，服務(wù)社會是情懷。我們深知，起步階段，只有找準非公企業(yè)黨支部在整個企業(yè)中的定位，找準黨員在員工中的定位，找準黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的定位，黨支部才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。下面，我向大家介紹一下我們支部成立的一些基本情況和做法，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。第一篇：在黨建工作座談會上的發(fā)言在黨建工作座談會上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我們公司成立于2007年，總資產(chǎn)7000萬元，年營業(yè)額近4000萬元，公司現(xiàn)有員工400余人，運輸車輛200余臺，年運力200萬噸。作為新成立的非公企業(yè)黨支部，開展黨務(wù)工作是個新課題。今年，我們建立了支部會議室、黨員綜合活動室，設(shè)立專項活動資金，強化陣地和經(jīng)費保障。我們以爭當(dāng)運輸“龍頭”的精神，努力在提供就業(yè)機會、參與公益事業(yè)等方面做出實績。公司每年為黨組織提供活動經(jīng)費10萬元，在活動時間、場地、經(jīng)費上給予保證。三是開展特色活動，展現(xiàn)企業(yè)黨建風(fēng)采。按照會議要求，我結(jié)合東湖區(qū)黨建工作開展情況談幾點粗淺的看法，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。社區(qū)黨組織星級評定的一套標準，多方通用。社區(qū)干部整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，與日益繁重的社區(qū)事務(wù)和上級黨委政府的要求不相適應(yīng)。在全市率先建立了《黨務(wù)工作例會制度》，推進了全區(qū)黨務(wù)工作制度化建設(shè)。當(dāng)年在全區(qū)確立了50戶黨員示范戶，較好地發(fā)揮了經(jīng)濟發(fā)展帶頭戶、遵紀守法模范戶、幫貧扶困連心戶、文明建設(shè)示范戶、黨的理論宣傳戶的“五戶”功能，幫助群眾解決實際困難，引導(dǎo)和帶動群眾學(xué)知識、講文明、樹新風(fēng)，加快了和諧社區(qū)建設(shè)步伐。從優(yōu)秀社區(qū)干部中公開招錄事業(yè)編制干部，有效拓寬社區(qū)干部上升空間。這些問題，一方面會產(chǎn)生負面?zhèn)鲗?dǎo)效應(yīng)；另一方面也凸顯了“最后一公里”壓力傳導(dǎo)不暢、基層黨建作用認識模糊等深層次根源。X區(qū)針對基層干部隊伍，圍繞職責(zé)要求，以扎實推進黨史常態(tài)化制度化為抓手，著力提升支部履職主動性。二是以督導(dǎo)促進履職盡責(zé)，在全區(qū)落實領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研“四必問”且“首問黨建”，做到抓基層首問黨建、抓黨建首問書記，使層層壓力直達支部常態(tài)化。并出臺《召回抓基層黨建不力黨組織書記管理辦法（試行）》，明確需召回的“九種情形”，量化運用配套制定的《考評要點》，加上常態(tài)化隨機性的突襲式調(diào)研，科學(xué)考核排名，讓該不該召回一目了然，讓被召回的當(dāng)事人心服口服，以制度化形式對基層黨建工作進行“硬性約束”。二是開展陣地“創(chuàng)優(yōu)”行動，依托陣地提升，氛圍營造，投入專項資金，實行“以獎代補”最高獎勵20萬元，加大對黨章黨規(guī)、理想信念、黨員標準等方面的宣傳力度，在社區(qū)、在街道亮出黨的符號，亮出黨的宗旨，亮出黨的意志，亮出黨的要求，黨組織的存在感日益清晰，黨組織的聲音不斷拓展，黨組織的功能作用逐漸具體，黨員的日常教育也日漸經(jīng)?；⒓磿r化。對此，X區(qū)在人財物等方面給予基層黨建大力支持
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