加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展-wenkub
2024-11-09 01 本頁面
【正文】 接受中醫(yī)藥理論和技能培訓(xùn)。第一篇：加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展國家、省、市級(jí)三級(jí)名師帶徒，特色濃厚的國醫(yī)堂名醫(yī)輩出；中醫(yī)科研成果不斷增多，對(duì)外交流日益擴(kuò)大，名中醫(yī)社會(huì)知名度越來越高??這是市中醫(yī)醫(yī)院多年來致力于全面系統(tǒng)地進(jìn)行人才培養(yǎng)，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展取得的豐碩成果。在工作中，注重合理調(diào)配，逐步形成合理的人才梯隊(duì)，滿足?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展的需求。出臺(tái)了學(xué)科帶頭人和繼承人選拔激勵(lì)機(jī)制、開展了名中醫(yī)學(xué)術(shù)繼承工作。聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院60余名專家教授定時(shí)來院坐診、講學(xué)、會(huì)診、手術(shù)，利用北京301遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)會(huì)診系統(tǒng)為病人提供全國一流的專家會(huì)診；組織了中醫(yī)四大經(jīng)典著作的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，積極參加省中醫(yī)管理局組織的西學(xué)中培訓(xùn)班。該院制訂具體的培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí)，該院尊重人才，不拘一格選拔優(yōu)秀人才，重能力，重水平，重實(shí)績，努力營造使年輕人脫穎而出的氛圍。優(yōu)秀的高學(xué)歷人才作為高層次人才隊(duì)伍的后備軍，促進(jìn)了該院實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。（上接1版）將年青的科技骨干推上第一線，采取給位子、交任務(wù)、壓擔(dān)子、定目標(biāo)、勤練兵的方式使年輕骨干得到鍛煉，在工作實(shí)踐中磨練人才。2012年1月，在濟(jì)南市中醫(yī)管理局舉辦的首批名中醫(yī)“薪火傳承231工程”授牌拜師儀式上，醫(yī)院王鋒、趙桂琴、韓紹棠三位中醫(yī)專家，錢光芳、李良梅、李小雙、景奉能、韓曉貞五名青年業(yè)務(wù)骨干順利入選濟(jì)南市首批“薪火傳承231工程”名中醫(yī)專家和傳承人。認(rèn)真執(zhí)行繼續(xù)教育實(shí)施方案，提供相應(yīng)條件，積極開展各級(jí)醫(yī)學(xué)繼教項(xiàng)目。大力促進(jìn)科研成果在臨床實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化，科研成果轉(zhuǎn)化為院內(nèi)制劑3種，臨床應(yīng)用效果良好。園林綠化工作是專業(yè)技術(shù)要求比較高的行業(yè)，需要大量人才。其中專業(yè)技術(shù)人員20人，在專業(yè)技術(shù)人員中有中級(jí)以上職稱的8人，初級(jí)以上技術(shù)工人34人，其中2名工人技師。形成比綜合素質(zhì)，讓群眾公認(rèn)，看工作實(shí)績的用人導(dǎo)向。在人才的配置上實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，動(dòng)態(tài)激勵(lì)，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。除了在苗圃營銷，苗木引種上鍛煉人才之外，還成立了集美園林綠化工程處對(duì)外承攬工程參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，注意在此過程中培養(yǎng)人才。另外我單位的職工積極參加自學(xué)深造自己，現(xiàn)有20名職工在參加大?；虮究频膶W(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，單位也大力支持，凡是與學(xué)習(xí)有關(guān)的事情一律提供方便。單位領(lǐng)導(dǎo)干部為他們排憂解難，營造寬松和諧的氛圍，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力，增強(qiáng)單位的凝聚力和向心力，在人才的使用上注重考慮人員在知識(shí)、性格、能力等方面的特長。尤其是吸引單位所缺少和力量薄弱之處的人才，如園林設(shè)計(jì)施工方面和單位現(xiàn)代化管理方面的人才，使得在技術(shù)水平上和管理水平上有個(gè)飛躍式的發(fā)展。第三篇：加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)良性發(fā)展龍?jiān)雌诳W(wǎng) ://.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)良性發(fā)展作者：楊慧來源：《新農(nóng)村》2012年第05期今年中央1號(hào)文件聚焦“農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新”，“農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新”關(guān)鍵在于人才，同時(shí)中央1號(hào)文件又強(qiáng)調(diào)要“強(qiáng)化基層公益性農(nóng)技推廣服務(wù)”，提高服務(wù)能力建設(shè)關(guān)鍵在提高基層農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍建設(shè)。，后繼乏人問題突出從數(shù)據(jù)中可以看出，從事農(nóng)機(jī)，40歲以上的左右占到%以65%以上，2000年撤地建市以來，由于編制限制幾乎沒新進(jìn)人員，由此看來，存在著嚴(yán)重的青黃不接問題，為此，農(nóng)機(jī)職工中堅(jiān)力量弱化，后繼乏人問題更顯突出。要想辦法提高農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍待遇，才能留住人才。在逐步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范和完善按需設(shè)崗，競(jìng)聘上崗，以崗定酬，合同管理等管理環(huán)節(jié)上，做到人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低。，形成農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力第四篇：加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院跨越發(fā)展加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院跨越發(fā)展——漢川市人民醫(yī)院/武漢大學(xué)人民醫(yī)院漢川醫(yī)院人才工作示范點(diǎn)申報(bào)材料漢川市人民醫(yī)院/武漢大學(xué)人民醫(yī)院漢川醫(yī)院是我市最大的一所融醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、預(yù)防為一體的非盈利性綜合二級(jí)甲等醫(yī)院，全院現(xiàn)有員工近1200人，其中，正高職稱9人，副高職稱108人，中級(jí)職稱318人，初級(jí)職稱472人；研究生21人，本科生348人。（二）制定人力資源發(fā)展規(guī)劃為促進(jìn)各學(xué)科的建設(shè)發(fā)展，滿足整體搬遷后的人才儲(chǔ)備需要，醫(yī)院將人力資源管理作為“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容，繼續(xù)堅(jiān)持“人才強(qiáng)院”發(fā)展戰(zhàn)略，以提高專業(yè)水平和創(chuàng)新能力為核心，以引進(jìn)高層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院托管優(yōu)勢(shì)，努力建立一支綜合素質(zhì)優(yōu)秀、學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)人才充足的人才隊(duì)伍。部分高層次人才與學(xué)科帶頭人的競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到省內(nèi)較高水平。重組成立人力資源管理科，增加工作人員，擴(kuò)大工作場(chǎng)所，購置專業(yè)的文件存儲(chǔ)管理設(shè)施，制定了人力資源科工作制度和工作職責(zé)，形成較為完善的人才工作管理組織。醫(yī)院建立人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行專款專用，主要用于人員外出進(jìn)修、聘請(qǐng)專家授課、研究生補(bǔ)助、職稱論文發(fā)表和科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)、節(jié)假日福利等方面，充分調(diào)動(dòng)了全院干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。（三）搭建人才成長平臺(tái)醫(yī)院堅(jiān)持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”的發(fā)展方向，重點(diǎn)引進(jìn)在專病診療或?qū)ｍ?xiàng)技術(shù)方面特色鮮明的專家，并以此為平臺(tái)，加強(qiáng)本院人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，帶動(dòng)形成整體學(xué)科特色?？己说慕Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。組織開展管理、醫(yī)療、護(hù)理的大型院內(nèi)培訓(xùn)活動(dòng)；邀請(qǐng)?jiān)和庵麑＜襾碓洪_展針對(duì)性強(qiáng)、指導(dǎo)作用大的系列講
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