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正文內(nèi)容

20xx年度安全生產(chǎn),質(zhì)量管理目標(biāo)工作責(zé)任書-wenkub

2024-11-05 05 本頁面
 

【正文】 有關(guān)事故追究制度的責(zé)任外,該項目部須承擔(dān)事故的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。二十五、以“綜合治理、保障平安”為主題,組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。二十一、在施工過程中,對工程關(guān)鍵工序、采用新工藝新技術(shù)工序和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),須實施強(qiáng)化管理,防止質(zhì)量問題發(fā)生。十七、橋梁專項施工方案未經(jīng)審批不準(zhǔn)施工,臨邊防護(hù)不到位、支架、腳手架搭設(shè)不規(guī)范不準(zhǔn)施工,掛籃施工管理不到位不準(zhǔn)施工,質(zhì)量、安全措施落實不到位不準(zhǔn)施工。十三、加強(qiáng)管理,為項目部所有施工人員辦理購買意外傷害保險。九、建立工程項目質(zhì)量、安全工序自檢制,無自檢或自檢不合格的工序不得報請質(zhì)檢科驗收,無質(zhì)檢科驗收合格的工序不得報請監(jiān)理驗收,不得擅自進(jìn)行下道工序施工,自檢工作必須有相應(yīng)臺賬記錄。五、推進(jìn)工程項目“平安工地、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)”,加強(qiáng)質(zhì)量、安全自檢體系和宣傳教育培訓(xùn)。一、安全目標(biāo)工程安全考評得分93分以上;杜絕較大及以上事故、減少一般事故;隧道施工達(dá)到“零死亡”,創(chuàng)建集團(tuán)公司平安工地;項目達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化;施工過程中開展“零事故班組”活動并取得實效;杜絕因作業(yè)環(huán)境因素導(dǎo)致的職業(yè)病;嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。二、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量考評得分92分以上;各分部工程、分項工程自檢合格率100%,外檢合格率98%以上;樁基礎(chǔ)規(guī)范,Ⅰ類樁比例必須大于85%;工程質(zhì)量“零缺陷”,質(zhì)量體系工作常態(tài)化;創(chuàng)建集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。六、認(rèn)真組織三級安全、質(zhì)量培訓(xùn)教育,所有特殊工種必須持證上崗。十、嚴(yán)格民爆物品采購、儲存、使用的質(zhì)量安全,必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行管理,嚴(yán)格防止失盜或流失。十四、項目開工前,要結(jié)合工程規(guī)模、建設(shè)條件、技術(shù)難度等因素,開展安全風(fēng)險評估工作,做好總體風(fēng)險評估和專項風(fēng)險評估,實施施工安全動態(tài)管理。十八、路基工程填筑材料及碾壓質(zhì)量必須按規(guī)定要求控制,外觀線型須順直、美觀,不能存在安全危險點。二十二、加強(qiáng)試驗檢測工作,人員、環(huán)境、設(shè)備、經(jīng)費配臵須滿足本項目需要及相關(guān)要求,各類試驗檢測項目數(shù)據(jù)須真實有效,嚴(yán)禁弄虛作假。二十六、根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“零事故”班組創(chuàng)建活動實施方案,建立具體實施細(xì)則,精心部署、落實開展。三十、以上目標(biāo)由分公司質(zhì)檢科、安全科進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,集團(tuán)公司質(zhì)安部實施考核,綜合評定,兌現(xiàn)獎懲。一、責(zé)任對象公司副總經(jīng)理李元陸為公司建設(shè)項目安全考核責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任;公司分管安全生產(chǎn)的周國威和分管質(zhì)量的總工程師夏緒貴是目標(biāo)考核的監(jiān)管責(zé)任人,對項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制負(fù)監(jiān)管責(zé)任。質(zhì)量安全事故為零。認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司20號)文件規(guī)定使用好施工起重機(jī)械和腳手架、模板等施工設(shè)備。本責(zé)任書參照《全員崗位績效考核管理辦法》(2012年)實行逐級考核。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,靠質(zhì)量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場拓效益,靠效益求發(fā)展,樹立以人為本的理念,認(rèn)真貫徹落實法律、法規(guī)以及各項管理制度,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作的認(rèn)識,全面落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、質(zhì)量考核和責(zé)任追究,加大對重大危險源、隱患的監(jiān)控、整改力度、廣泛開展安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)教育活動,使安全、質(zhì)量工作步入規(guī)范化和法制化軌道。一、安全目標(biāo)杜絕災(zāi)害性損失和輕傷以上事故消滅二級及以上非傷亡事故安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)定目標(biāo)完成職工安全、質(zhì)量培訓(xùn)計劃二、質(zhì)量目標(biāo)工程各分項工程合格率100%,優(yōu)良率80%以上。引深安全文明工地創(chuàng)建活動,把安全、質(zhì)量工作列入項目部的重要議事日程。認(rèn)真組織“三級”安全、質(zhì)量培訓(xùn)教育,普及安全、質(zhì)量常識,增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識,對每一位工人進(jìn)行安全、質(zhì)量培訓(xùn)考核,不合格者不得上崗,所有特殊工種,必須持證上崗。項目部應(yīng)對所有施工人員辦理意外傷害保險。對項目部全年單位工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率80%以上,在施工過程中,對工程關(guān)鍵工序和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)實施強(qiáng)化管理,防止和減少質(zhì)量問題發(fā)生。落實安全生產(chǎn)制,層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書,逐級檢查考核,獎懲分明。確保
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