20xx年度安全生產(chǎn),質(zhì)量管理目標(biāo)工作責(zé)任書-免費(fèi)閱讀
【正文】 1認(rèn)真做好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的信訪和穩(wěn)定工作，確保不發(fā)生因安全生產(chǎn)事故引發(fā)的集體性非正常上訪事件。依法取締和關(guān)閉未取得安全生產(chǎn)行政許可、不具備安全生產(chǎn)條件、存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位。重大隱患整改實(shí)行掛牌督辦，確保整改率達(dá)到100%。全面落實(shí)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”、“崗位監(jiān)督制”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度，年終對安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核結(jié)賬。9．按時(shí)完成布置的安全工作任務(wù)。三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿?、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故。9．安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規(guī)劃，企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。3．嚴(yán)格遵守安全工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》，以工藝過程的安全性以及危險(xiǎn)作業(yè)的安全性為重點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行對生產(chǎn)過程危險(xiǎn)性的分析和評估工作，以及工號關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次監(jiān)護(hù)。四、考核公司將定期和不定期地組織有關(guān)部門和專業(yè)人員，對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定，對每個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核年終進(jìn)行綜合評議。在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)安全、質(zhì)量工作，要了解安全、質(zhì)量工作動(dòng)態(tài)，并針對存在的問題采取相應(yīng)對策和措施，堅(jiān)決排除隱患，杜絕各類事故發(fā)生。為認(rèn)真落實(shí)房城公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度，進(jìn)一步貫徹上級和房城公司一號文件精神，把安全管理和質(zhì)量管理視為生命，把安全管理、質(zhì)量管理作為管理的重中之重，走安全、質(zhì)量效益型道路。負(fù)責(zé)開展文明施工現(xiàn)場、安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、考核、評比工作，及時(shí)總結(jié)交流，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二、責(zé)任目標(biāo)施工現(xiàn)場傷亡事故為零。二十七、按時(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的質(zhì)量、安全管理工作任務(wù)，按要求及時(shí)報(bào)送各階段質(zhì)量、安全管理工作情況和周報(bào)、月報(bào)、季度、半年、全年安全工作總結(jié)。十九、防護(hù)工程質(zhì)量控制必須按規(guī)范要求切實(shí)落實(shí)，線型須順直、美觀，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，不能存在安全危險(xiǎn)點(diǎn)。十一、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，積極開展安全隱患、質(zhì)量問題排查治理工作。三、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量、安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量、安全主體責(zé)任，樹立“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”思想，強(qiáng)化管理，將工程項(xiàng)目管理全面推進(jìn)實(shí)施。四、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)法》及其他質(zhì)量、安全法律法規(guī)，建立健全質(zhì)量、安全管理責(zé)任制和各項(xiàng)質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，每月至少召開一次質(zhì)量管理、安全管理專題會議，研究解決施工中存在的問題，與各工區(qū)、班組簽訂質(zhì)量管理、安全管理工作責(zé)任書，簽訂率100%，督促檢查落實(shí)安全、質(zhì)量管理責(zé)任制。十二、對于潛在質(zhì)量問題、安全隱患和質(zhì)量、安全事故信息，必須及時(shí)上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司質(zhì)安部，并按規(guī)定和“四不放過”原則認(rèn)真調(diào)查處理，事故信息要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，不得隱瞞事故，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。二十、對于工程同類結(jié)構(gòu)部位，要切實(shí)執(zhí)行工程首件制，提高項(xiàng)目工程實(shí)體內(nèi)在及外觀質(zhì)量。二十八、按時(shí)完成集團(tuán)公司金蝶信息質(zhì)量管理、安全管理基礎(chǔ)模塊系統(tǒng)錄入工作，確保信息實(shí)時(shí)掌控。施工機(jī)械機(jī)具發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故為零。四、責(zé)任考核嚴(yán)格實(shí)行安全質(zhì)量考核一票否決制，只要出現(xiàn)一次安全或質(zhì)量事故，目標(biāo)考核責(zé)任人全年安全獎(jiǎng)為零。抓好建設(shè)工程和安全、質(zhì)量管理工作，明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全、質(zhì)量責(zé)任，確保我公司二0一一年各項(xiàng)安全、質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，健全各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度，要按照施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施、質(zhì)量措施指導(dǎo)施工現(xiàn)場，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。項(xiàng)目部應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查并進(jìn)行分析研究，對可能發(fā)生的危險(xiǎn)制定出防范。進(jìn)一步完善企業(yè)安全檢查表，并嚴(yán)格執(zhí)行。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實(shí)施全過程中的自身安全以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。2．火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失元。四、考核獎(jiǎng)懲辦法1．安全生產(chǎn)工作責(zé)任期限為2009年1月1日0∶00時(shí)至2009年12月31日24∶00時(shí)。將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為各級干部政績考核的重要內(nèi)容，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決
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