【正文】 到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化；施工過(guò)程中開(kāi)展“零事故班組”活動(dòng)并取得實(shí)效；杜絕因作業(yè)環(huán)境因素導(dǎo)致的職業(yè)?。粐?yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。十七、橋梁專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審批不準(zhǔn)施工，臨邊防護(hù)不到位、支架、腳手架搭設(shè)不規(guī)范不準(zhǔn)施工，掛籃施工管理不到位不準(zhǔn)施工，質(zhì)量、安全措施落實(shí)不到位不準(zhǔn)施工。貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司責(zé)任單位：貴州省遵義至貴陽(yáng)公路 第七分公司擴(kuò)容工程第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）： 日期：日期：第二篇：安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書甲方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司 乙方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制管理，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司與市住建委簽的《2012年宜昌市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核責(zé)任書》，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。搞好安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。項(xiàng)目部必須對(duì)班組及操作人員逐級(jí)簽定安全、質(zhì)量責(zé)任書。7．根據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，持續(xù)深入地全面完善單位內(nèi)部相關(guān)工作并切實(shí)抓好落實(shí)工作，形成日常性、規(guī)范性的習(xí)慣。7．杜絕各類違章作業(yè)（含各種規(guī)程）和違章指揮。建立安全生產(chǎn)事故及隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)制度和重大隱患公告、整改、銷號(hào)制度。1各單位各村配齊安管人員，確保專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，300人以上的企業(yè)有專門的安全管理機(jī)構(gòu)。運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品等危險(xiǎn)品的道路專用車輛和三類以上的班線客車，要全部安裝和使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置。每季度召開(kāi)一次專題會(huì)議，研究、解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問(wèn)題；各位副職領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)不少于一次到分管單位檢查督辦安全生產(chǎn)工作。3．設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失元。4．加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工過(guò)程工藝安全以及各類危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，特別要做好工作變動(dòng)時(shí)段的安全管理包括開(kāi)停車、檢修過(guò)程、交叉作業(yè)及其它變動(dòng)情況下的作業(yè)，進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好重大危險(xiǎn)源和重要崗位的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的完善和演練工作。要健全安全、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)、配備專、兼職人員，負(fù)責(zé)日常安全、質(zhì)量管理工作，組織實(shí)施規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保各類設(shè)施完整有效，嚴(yán)格管理工地用火、用電，堅(jiān)決杜絕各種違章指揮、違章作業(yè)行為，杜絕工程質(zhì)量不合格產(chǎn)品。若發(fā)生重大責(zé)任事故，公司將追究安全目標(biāo)考核責(zé)任人和當(dāng)事人責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。二十九、項(xiàng)目部發(fā)生安全、質(zhì)量事故，按月度標(biāo)后預(yù)算產(chǎn)值價(jià)的5%對(duì)該項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行罰款，同時(shí)不得參與評(píng)選當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，除執(zhí)行上級(jí)有關(guān)事故追究制度的責(zé)任外，該項(xiàng)目部須承擔(dān)事故的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。十三、加強(qiáng)管理，為項(xiàng)目部所有施工人員辦理購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。二、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量考評(píng)得分92分以上；各分部工程、分項(xiàng)工程自檢合格率100%，外檢合格率98%以上；樁基礎(chǔ)規(guī)范，Ⅰ類樁比例必須大于85%；工程質(zhì)量“零缺陷”，質(zhì)量體系工作常態(tài)化；創(chuàng)建集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。十八、路基工程填筑材料及碾壓質(zhì)量必須按規(guī)定要求控制，外觀線型須順直、美觀，不能存在安全危險(xiǎn)點(diǎn)。一、責(zé)任對(duì)象公司副總經(jīng)理李元陸為公司建設(shè)項(xiàng)目安全考核責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任；公司分管安全生產(chǎn)的周國(guó)威和分管質(zhì)量的總工程師夏緒貴是目標(biāo)考核的監(jiān)管責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制負(fù)監(jiān)管責(zé)任。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，靠質(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場(chǎng)，靠市場(chǎng)拓效益，靠效益求發(fā)展，樹立以人為本的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)法律、法規(guī)以及各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、質(zhì)量考核和責(zé)任追究，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源、隱患的監(jiān)控、整改力度、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)教育活動(dòng)，使安全、質(zhì)量工作步入規(guī)范化和法制化軌道。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所有施工人員辦理意