20xx年度安全生產(chǎn),質(zhì)量管理目標(biāo)工作責(zé)任書(編輯修改稿)
2024-11-05 05:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分公司 代 表： 日 期：乙 方：湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司工程部 責(zé)任人 監(jiān)管責(zé)任人： 日 期：第三篇：安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局、關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事。搞好安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，靠質(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場，靠市場拓效益，靠效益求發(fā)展，樹立以人為本的理念，認(rèn)真貫徹落實法律、法規(guī)以及各項管理制度，進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作的認(rèn)識，全面落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、質(zhì)量考核和責(zé)任追究，加大對重大危險源、隱患的監(jiān)控、整改力度、廣泛開展安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)教育活動，使安全、質(zhì)量工作步入規(guī)范化和法制化軌道。為認(rèn)真落實房城公司各項安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度，進(jìn)一步貫徹上級和房城公司一號文件精神，把安全管理和質(zhì)量管理視為生命，把安全管理、質(zhì)量管理作為管理的重中之重，走安全、質(zhì)量效益型道路。抓好建設(shè)工程和安全、質(zhì)量管理工作，明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全、質(zhì)量責(zé)任，確保我公司二0一一年各項安全、質(zhì)量目標(biāo)的落實。公司與項目部簽訂本責(zé)任書，要求項目部認(rèn)真完成下列各項安全、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任和工作任務(wù)。一、安全目標(biāo)杜絕災(zāi)害性損失和輕傷以上事故消滅二級及以上非傷亡事故安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)定目標(biāo)完成職工安全、質(zhì)量培訓(xùn)計劃二、質(zhì)量目標(biāo)工程各分項工程合格率100%，優(yōu)良率80%以上。１工程各分部工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率80%以上，創(chuàng)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程。三、工作任務(wù)遵守各項法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和消防工作的方針、政策。加強(qiáng)本項目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和消防工作的組織管理，“堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則”，項目經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和消防工作第一責(zé)任人，對本項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和消防工作的重大疏漏及由此造成的嚴(yán)重后果承擔(dān)責(zé)任。引深安全文明工地創(chuàng)建活動，把安全、質(zhì)量工作列入項目部的重要議事日程。在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全、質(zhì)量工作，要了解安全、質(zhì)量工作動態(tài)，并針對存在的問題采取相應(yīng)對策和措施，堅決排除隱患，杜絕各類事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，健全各項安全、質(zhì)量管理制度，要按照施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)措施、質(zhì)量措施指導(dǎo)施工現(xiàn)場，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。要健全安全、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)、配備專、兼職人員，負(fù)責(zé)日常安全、質(zhì)量管理工作，組織實施規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保各類設(shè)施完整有效，嚴(yán)格管理工地用火、用電，堅決杜絕各種違章指揮、違章作業(yè)行為，杜絕工程質(zhì)量不合格產(chǎn)品。認(rèn)真組織“三級”安全、質(zhì)量培訓(xùn)教育，普及安全、質(zhì)量常識，增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識，對每一位工人進(jìn)行安全、質(zhì)量培訓(xùn)考核，不合格者不得上崗，所有特殊工種，必須持證上崗。做好安全技術(shù)措施的貫徹及簽字工作，做好質(zhì)量技術(shù)交底簽字工作。２發(fā)生各類事故要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及公司安質(zhì)部，并按規(guī)定和“四不放過”原則認(rèn)真調(diào)查處理，不得隱瞞事故。項目部必須對班組及操作人員逐級簽定安全、質(zhì)量責(zé)任書。項目部應(yīng)對所有施工人員辦理意外傷害保險。四、考核公司將定期和不定期地組織有關(guān)部門和專業(yè)人員，對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定，對每個施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核年終進(jìn)行綜合評議。項目部應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查并進(jìn)行分析研究，對可能發(fā)生的危險制定出防范。項目部發(fā)生事故按產(chǎn)值5‰罰款，除執(zhí)行上級有關(guān)事故追究制度的責(zé)任外，承擔(dān)事故的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。對項目部全年單位工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率80%以上，在施工過程中，對工程關(guān)鍵工序和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)實施強(qiáng)化管理，防止和減少質(zhì)量問題發(fā)生。項目部發(fā)生質(zhì)量事故和達(dá)不到質(zhì)量要求的，按產(chǎn)值2‰罰款。公章：公司經(jīng)理（簽字）：項目部經(jīng)理（簽字）：****年**月**日****年**月**日３第四篇：安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書一、安全管理措施1．堅持“安全第一，預(yù)防
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