20xx年度安全生產(chǎn),質(zhì)量管理目標(biāo)工作責(zé)任書-全文預(yù)覽
【正文】 定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和市、區(qū)政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查并進(jìn)行分析研究，對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)制定出防范。２發(fā)生各類事故要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及公司安質(zhì)部，并按規(guī)定和“四不放過”原則認(rèn)真調(diào)查處理，不得隱瞞事故。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，健全各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度，要按照施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施、質(zhì)量措施指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。三、工作任務(wù)遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和消防工作的方針、政策。抓好建設(shè)工程和安全、質(zhì)量管理工作，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全、質(zhì)量責(zé)任，確保我公司二0一一年各項(xiàng)安全、質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)。甲 方：湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司 代 表： 日 期：乙 方：湖北遠(yuǎn)升建筑工程有限公司宜昌分公司工程部 責(zé)任人 監(jiān)管責(zé)任人： 日 期：第三篇：安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局、關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。四、責(zé)任考核嚴(yán)格實(shí)行安全質(zhì)量考核一票否決制，只要出現(xiàn)一次安全或質(zhì)量事故，目標(biāo)考核責(zé)任人全年安全獎(jiǎng)為零。特殊作業(yè)人員持證上崗率為100%。施工機(jī)械機(jī)具發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故為零。三十二、本責(zé)任書自簽字之日起開始執(zhí)行。二十八、按時(shí)完成集團(tuán)公司金蝶信息質(zhì)量管理、安全管理基礎(chǔ)模塊系統(tǒng)錄入工作，確保信息實(shí)時(shí)掌控。二十四、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員和工程機(jī)械操作人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家交通法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，避免、減少交通安全和機(jī)械事故發(fā)生。二十、對(duì)于工程同類結(jié)構(gòu)部位，要切實(shí)執(zhí)行工程首件制，提高項(xiàng)目工程實(shí)體內(nèi)在及外觀質(zhì)量。十六、推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，針對(duì)雨季施工、高、低溫施工等，必須制定出切實(shí)可行的專項(xiàng)施工方案才能施工。十二、對(duì)于潛在質(zhì)量問題、安全隱患和質(zhì)量、安全事故信息，必須及時(shí)上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司質(zhì)安部，并按規(guī)定和“四不放過”原則認(rèn)真調(diào)查處理，事故信息要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，不得隱瞞事故，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。八、建立“專項(xiàng)整治”工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“專項(xiàng)整治”工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。四、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)法》及其他質(zhì)量、安全法律法規(guī)，建立健全質(zhì)量、安全管理責(zé)任制和各項(xiàng)質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，每月至少召開一次質(zhì)量管理、安全管理專題會(huì)議，研究解決施工中存在的問題，與各工區(qū)、班組簽訂質(zhì)量管理、安全管理工作責(zé)任書，簽訂率100%，督促檢查落實(shí)安全、質(zhì)量管理責(zé)任制。第一篇：2016年度安全生產(chǎn),質(zhì)量管理目標(biāo)工作責(zé)任書貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司第七分公司與 貴州省遵義至貴陽(yáng)公路擴(kuò)容工程第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理 目標(biāo)工作責(zé)任書2016年1月1日貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司第七分公司與 貴州省遵義至貴陽(yáng)公路擴(kuò)容工程第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部2016年安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理目標(biāo)工作責(zé)任書為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司與分公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、安全管理工作，明確項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的安全、質(zhì)量責(zé)任，進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)分公司與集團(tuán)公司所簽訂之責(zé)任書的要求，現(xiàn)將2016年度質(zhì)量、安全目標(biāo)下達(dá)到分公司所屬貴州省遵義至貴陽(yáng)公路擴(kuò)容工程第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行目標(biāo)管理，特簽訂本責(zé)任書。三、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量、安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量、安全主體責(zé)任，樹立“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”思想，強(qiáng)化管理，將工程項(xiàng)目管理全面推進(jìn)實(shí)施。七、加強(qiáng)質(zhì)量管理、安全管理人才隊(duì)伍選拔、建設(shè)，切實(shí)做到健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，保證人員到位、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備到位，健全施工安全管理組織機(jī)構(gòu)，從事崗位工作的專職人員必須持證，保證人員到位、經(jīng)費(fèi)到位。十一、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，積極開展安全隱患、質(zhì)量問題排查治理工作。十五、隧道施工確保“零死亡”目標(biāo)，開挖支護(hù)措施不到位不準(zhǔn)施工，地質(zhì)超前預(yù)報(bào)不到位不準(zhǔn)施工，監(jiān)控量測(cè)不到位不準(zhǔn)施工，嚴(yán)格控制隧道施工各工序作業(yè)安全步距，切實(shí)做好隧道工程洞門門禁系統(tǒng)設(shè)臵、人員定位裝臵、全洞室
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