20xx年度安全生產(chǎn),質(zhì)量管理目標工作責任書(存儲版)
【正文】 ”制度。督促轄區(qū)所有企業(yè)必須按規(guī)定為從業(yè)人員繳納工傷保險，并按企業(yè)繳納工傷保險費總額4%的比例提取生產(chǎn)安全事故預(yù)防經(jīng)費，用于安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。1按照有關(guān)規(guī)定，在非煤礦山、危險化學(xué)品等高危行業(yè)企業(yè)強制推行先進適用的技術(shù)裝備。1發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向鎮(zhèn)安辦報告，杜絕安全生產(chǎn)事故遲報、漏報、瞞報等違法行為。1抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，開展“安全生產(chǎn)月”活動，確保轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、安全管理人員、新進人員和特種作業(yè)人員持證上崗率均達到100%。1繼續(xù)深化“打非治違”專項行動，嚴厲打擊非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等安全生產(chǎn)違法行為，杜絕轄區(qū)內(nèi)發(fā)生非法違法行為。重大危險源確保實現(xiàn)全天候監(jiān)控。三、責任目標全面宣傳貫徹和認真執(zhí)行國發(fā)[2010]23號、鄂政發(fā)[2010]58號文件和省政府令第339號和國務(wù)院、省政府《意見》（國發(fā)[2011]40號、鄂政發(fā)[2011]81號）有關(guān)規(guī)定，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，認真制訂方案，落實工作措施，扎實有效地推動各項工作，促進政府監(jiān)管和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。8．嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，確保安全生產(chǎn)。⑥其它安全生產(chǎn)人員的組織保證。8．按照企業(yè)管理手冊的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標準化工作與綜合系統(tǒng)的管理結(jié)合起來，落實全過程風險管理，抓好職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和完善工作，不斷改進安全管理績效。落實安全生產(chǎn)制，層層簽訂安全工作目標責任書，逐級檢查考核，獎懲分明。項目部應(yīng)對所有施工人員辦理意外傷害保險。引深安全文明工地創(chuàng)建活動，把安全、質(zhì)量工作列入項目部的重要議事日程。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，靠質(zhì)量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場拓效益，靠效益求發(fā)展，樹立以人為本的理念，認真貫徹落實法律、法規(guī)以及各項管理制度，進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作的認識，全面落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量責任制，強化安全生產(chǎn)、質(zhì)量考核和責任追究，加大對重大危險源、隱患的監(jiān)控、整改力度、廣泛開展安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)教育活動，使安全、質(zhì)量工作步入規(guī)范化和法制化軌道。認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步湖北遠升建筑工程有限公司宜昌分公司20號）文件規(guī)定使用好施工起重機械和腳手架、模板等施工設(shè)備。一、責任對象公司副總經(jīng)理李元陸為公司建設(shè)項目安全考核責任人，對公司安全生產(chǎn)負管理責任；公司分管安全生產(chǎn)的周國威和分管質(zhì)量的總工程師夏緒貴是目標考核的監(jiān)管責任人，對項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制負監(jiān)管責任。二十六、根據(jù)集團公司下發(fā)的“零事故”班組創(chuàng)建活動實施方案，建立具體實施細則，精心部署、落實開展。十八、路基工程填筑材料及碾壓質(zhì)量必須按規(guī)定要求控制，外觀線型須順直、美觀，不能存在安全危險點。十、嚴格民爆物品采購、儲存、使用的質(zhì)量安全，必須嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)進行管理，嚴格防止失盜或流失。二、質(zhì)量目標工程質(zhì)量考評得分92分以上；各分部工程、分項工程自檢合格率100%，外檢合格率98%以上；樁基礎(chǔ)規(guī)范，Ⅰ類樁比例必須大于85%；工程質(zhì)量“零缺陷”，質(zhì)量體系工作常態(tài)化；創(chuàng)建集團公司優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。五、推進工程項目“平安工地、施工標準化建設(shè)和安全生產(chǎn)標準化一級達標”，加強質(zhì)量、安全自檢體系和宣傳教育培訓(xùn)。十三、加強管理，為項目部所有施工人員辦理購買意外傷害保險。二十一、在施工過程中，對工程關(guān)鍵工序、采用新工藝新技術(shù)工序和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，須實施強化管理，防止質(zhì)量問題發(fā)生。二十九、項目部發(fā)生安全、質(zhì)量事故，按月度標后預(yù)算產(chǎn)值價的5%對該項目部領(lǐng)導(dǎo)班子進行罰款，同時不得參與評選當年評優(yōu)評先工作，除執(zhí)行上級有關(guān)事故追究制度的責任外，該項目部須承擔事故的經(jīng)濟賠償責任。施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)率為零。若發(fā)生重大責任事故，公司將追究安全目標考核責任人和當事人責任，并承擔相應(yīng)經(jīng)濟損失。公司與項目部簽訂本責任書，要求項目部認真完成下列各項安全、質(zhì)量目標責任和工作任務(wù)。要健全安全、質(zhì)量組織機構(gòu)、配備專、兼職人員，負責日常安全、質(zhì)量管理工作，組織實施規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保各類設(shè)施完整有效，嚴格管理工地用火、用電，堅決杜絕各種違章指揮、違章作
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