【正文】 排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)工效和職工使用效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)職工的積極性。嚴(yán)格按照措施施工。且各項(xiàng)指標(biāo)名列前茅，使我隊(duì)所施工的巷道成為二礦的亮點(diǎn)工程，并多次受到公司及礦井領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。3月份支部總結(jié)機(jī)掘隊(duì)2010325第三篇：煤礦區(qū)隊(duì)安全總結(jié)掘進(jìn)隊(duì)2011安全總結(jié)2011年，我隊(duì)在礦井的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循礦井年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿(mǎn)完成了礦井下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為二礦的發(fā)展、壯大，做出了較大的貢獻(xiàn)。在軌道下山，該隊(duì)在黨員的影響下，全員奮進(jìn)，困難大家搶在先，臟、累眾人爭(zhēng)著干，科創(chuàng)他們獻(xiàn)智慧，力爭(zhēng)上游樹(shù)典范，從而呈幾何擴(kuò)散狀。促使每位職工成為自覺(jué)遵規(guī)程、守紀(jì)律的文明職工。通過(guò)抓意識(shí)、抓質(zhì)量、抓技能，使區(qū)隊(duì)堅(jiān)持上尺上線(xiàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)精品施工。如此，以高起點(diǎn)贏得更高的素質(zhì)提升空間。第二篇：煤礦區(qū)隊(duì)支部總結(jié)3月份支部總結(jié)網(wǎng)絡(luò)是載體、報(bào)紙是載體、條幅排版是載體，當(dāng)這幾種載體為同一個(gè)目標(biāo)而契合時(shí)，就能充分發(fā)揮宣傳效應(yīng)。把握宏觀就是作為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，主要把握安排、部署、方向、節(jié)奏、進(jìn)度、落實(shí)；搞活微觀，就是黨員根據(jù)自身崗位情況，開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推動(dòng)工區(qū)黨支部整體創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的高效開(kāi)展?；顒?dòng)中，工區(qū)干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)研、帶頭撰寫(xiě)論文報(bào)告、帶頭做學(xué)習(xí)筆記已漸成風(fēng)氣。這樣做，保證了活動(dòng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人抓、有人管，有力地確保了活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)。工區(qū)把黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表現(xiàn)作為干部考核的重要部分，具有一票否決權(quán)，這樣做，不僅體現(xiàn)了對(duì)活動(dòng)的高度重視，關(guān)鍵是把活動(dòng)納入了工作化、日?；?。方案的制定，為活動(dòng)確立了章法，使活動(dòng)方向明、思路清、要求嚴(yán)、行有章、查有據(jù)。能否抓好落實(shí)，是活動(dòng)能否搞好的關(guān)鍵。多管齊下，促進(jìn)認(rèn)識(shí)提高工區(qū)主要通過(guò)正面引導(dǎo)、啟發(fā)教育、檢查督促等促進(jìn)認(rèn)識(shí)的提高。一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，會(huì)阻礙中央精神的貫徹，阻礙活動(dòng)的開(kāi)展和活動(dòng)的質(zhì)量。開(kāi)展活動(dòng)的重要意義可以說(shuō)是全黨的共性問(wèn)題，同時(shí)，各自的實(shí)際情況就是特殊性本身。最后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)。黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神、中央有關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以及省委的安排部署，是最重要的學(xué)習(xí)指導(dǎo)文件，胡錦濤總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話(huà)也必須認(rèn)真學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將2010年及2011年XX工區(qū)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)如下：一、狠抓思想認(rèn)識(shí)，為開(kāi)展活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高對(duì)開(kāi)展活動(dòng)重要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)，提高黨員的政治覺(jué)悟，增強(qiáng)開(kāi)展活動(dòng)的緊迫意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)。這是因?yàn)?，上?jí)的安排和領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，既是緊跟中央和省委的部署，又是緊密結(jié)合整個(gè)系統(tǒng)的工作實(shí)際的。例如，我們開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，要根據(jù)工區(qū)的實(shí)際情況，結(jié)合煤礦掘進(jìn)生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定符合XX工區(qū)實(shí)際情況的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)目標(biāo)和計(jì)劃。例如，我們通過(guò)學(xué)習(xí)討論和調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)一些開(kāi)展活動(dòng)的思想誤區(qū)，如應(yīng)付思想、沒(méi)時(shí)間顧不上的思想、不學(xué)習(xí)也能搞好工作的思想等等。正面引導(dǎo)，主要是通過(guò)宣傳動(dòng)員、組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等形式；啟發(fā)教育，主要是通過(guò)典型引路、說(shuō)服教育等形式進(jìn)行；我們發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題歸結(jié)起來(lái)主要還是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)問(wèn)題而衍生。細(xì)節(jié)決定成敗，必須扭住落實(shí)不放松。要做好“有理”，一是立意要高，注意體現(xiàn)中央和上級(jí)的精神；二是調(diào)要和諧，注意統(tǒng)籌兼顧、行動(dòng)迅速；三抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)活動(dòng)情況及時(shí)下發(fā)針對(duì)性強(qiáng)、指導(dǎo)及時(shí)的文件、通知；四要“調(diào)式統(tǒng)一”，注意文件、通知的連貫、統(tǒng)一性，環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接。二是機(jī)制強(qiáng)。三是宣傳好。五是重結(jié)合。三、活動(dòng)扎實(shí)，效果顯著。XX支部正是借助這些形式，加大對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)、新任務(wù)的宣傳力度，先后在集中網(wǎng)、《XX》、《XX》、《XX》發(fā)表宣傳稿件數(shù)十篇，排版、條幅16條，依此，達(dá)到鼓士氣、聚合力的效應(yīng)，在XX掀起一場(chǎng)轟轟烈烈的勞動(dòng)大競(jìng)賽，有望提前3天順利實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。并將其作為班組建設(shè)考核的重要依據(jù)。自機(jī)掘隊(duì)成立以來(lái)，月月質(zhì)量評(píng)比均居全礦第一。一治理：首先樹(shù)立存在隱患不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的思想意識(shí)，作為班組長(zhǎng)到工作現(xiàn)場(chǎng)的首要任務(wù)就是排查安全隱患，給班組成員創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。以人管為主、法制為上、技防為先，綜合防治，在歌唱XX安全之歌中強(qiáng)意識(shí)、在爭(zhēng)創(chuàng)“八強(qiáng)”中提素質(zhì)、在安全月中反三違。為創(chuàng)建和諧、安全、穩(wěn)定、高效新二礦做出了自己應(yīng)有的努力。是抓好生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高了錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。是加強(qiáng)技術(shù)管理。二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)2011年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作。每月由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，根據(jù)每月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，“三違”次數(shù)明顯減少，努力遏制事故的發(fā)生。是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。平時(shí)利用班前會(huì)和周一安全活動(dòng)日組織全體職工學(xué)習(xí)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)活動(dòng)月開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)。是學(xué)習(xí)礦井的應(yīng)急避災(zāi)搶險(xiǎn)預(yù)案，學(xué)習(xí)井下應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，并組織全員進(jìn)行閉卷考試，提高應(yīng)急避險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。根據(jù)隊(duì)部制定的獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)勞動(dòng)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)，進(jìn)行表彰。堅(jiān)持修舊利廢，大搞技術(shù)革新，減少生產(chǎn)費(fèi)用的投入。是加強(qiáng)思想政治工作。為加強(qiáng)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，組織全隊(duì)隊(duì)干學(xué)習(xí)，確保達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，從而提高干部的綜合管理水平。八、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍2011年，我隊(duì)通過(guò)舉辦豐富多彩、形式多樣的技能比武等支部活動(dòng)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)凝聚職工，激發(fā)了廣大員工的勞動(dòng)熱情。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，今年，先后有1名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,、是抓好精神文明建設(shè)。2011年我隊(duì)雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。我們要以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指針，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線(xiàn)，以節(jié)能降耗為突破，努力完成礦井下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。三是增強(qiáng)職工遵章作業(yè)的自覺(jué)性，提升個(gè)人抵抗各種災(zāi)害的避險(xiǎn)能力，努力實(shí)現(xiàn)安全狀況根本好轉(zhuǎn)。七是繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作，努力抓好精神文明建設(shè)，調(diào)動(dòng)職工愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。生產(chǎn)進(jìn)尺：生產(chǎn)進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成500米。材料節(jié)約：預(yù)計(jì)節(jié)約3萬(wàn)元。二、全隊(duì)職工必須加強(qiáng)安全教育及業(yè)務(wù)教訓(xùn)，熟練掌握本職工作需要的業(yè)務(wù)知識(shí)，新招工人，未經(jīng)培訓(xùn)的不準(zhǔn)上崗，并建立師徒合同，特種作業(yè)人員必須依法經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，考試取得特種作業(yè)人員資格證書(shū)后，方可持證上崗，并通過(guò)實(shí)踐提高技術(shù)水平。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決 “雙基”建設(shè)實(shí)施過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。深化完善精細(xì)控制管理模式。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)區(qū)務(wù)會(huì)、班組長(zhǎng)例會(huì)，并對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)五項(xiàng)制度的規(guī)范運(yùn)作，確保組織、內(nèi)容、時(shí)間、效果、人員五落實(shí)。建立安全教育體系，濃厚教育氛圍。負(fù)責(zé)各類(lèi)安全作業(yè)規(guī)程、措施的編寫(xiě)、傳達(dá)、貫徹、落實(shí)，監(jiān)督實(shí)施做到一工程一措施，執(zhí)行開(kāi)、停工復(fù)工許可掛牌制度，并組織職工學(xué)習(xí)、簽字考試。安全副隊(duì)長(zhǎng)：張?jiān)撇蕿楸緟^(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人，協(xié)助區(qū)隊(duì)抓好安全生產(chǎn)管理及本區(qū)范圍內(nèi)安全隱患的檢查、整改。生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)：高振華負(fù)責(zé)對(duì)群監(jiān)組織的管理和群監(jiān)員、青監(jiān)崗的考核工作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。二、奮斗目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，杜絕輕傷及以上人身事故。推行精細(xì)化管理模式及精品片區(qū)創(chuàng)建晉級(jí)達(dá)標(biāo)。倡導(dǎo)管理創(chuàng)新挖掘職工潛能。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施辦法，每季進(jìn)行補(bǔ)充完善，每月對(duì)“雙基”建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行自檢，并在每月二日前上報(bào)“雙基”辦公室（區(qū)隊(duì)辦公室）每月5日前召開(kāi)圓班會(huì)，明確本區(qū)隊(duì)下月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作情況，對(duì)安全工作做好有布置、有檢查、有落實(shí)、有記錄。每月組織召開(kāi)一次班組長(zhǎng)例會(huì)，形成制度。1對(duì)“三違”人員有處罰和處罰記錄臺(tái)帳。1開(kāi)展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。對(duì) “三違”人員有處罰制度和記錄。班組安全生產(chǎn)管理制度在區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，可由本班班長(zhǎng)通過(guò)本班民主評(píng)議，制定出適合于本班安全生產(chǎn)的管理制度。本班出現(xiàn)一名重傷事故，對(duì)班長(zhǎng)罰款250元。迎頭工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下由專(zhuān)人進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，檢查上班支護(hù)情況，在確保安全的前提下，方可上鉆打眼，打鉆期間要有專(zhuān)人注意觀察頂、幫安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。使用耙裝機(jī)耙裝前，先檢查耙裝機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，耙裝機(jī)前要有照明，耙斗行程內(nèi)嚴(yán)禁站人、行走和作業(yè)。1風(fēng)筒吊掛保證質(zhì)量、距離，并及時(shí)接設(shè)，嚴(yán)禁超距、跑風(fēng)。巷道掘進(jìn)嚴(yán)格按照中腰線(xiàn)進(jìn)行，出現(xiàn)偏差，追究責(zé)任人的責(zé)任。六、文明生產(chǎn)管理制度耙裝機(jī)兩側(cè)及機(jī)后清理，由扒裝機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)。巷道中四清衛(wèi)生。由班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班工作量和交班情況及存在問(wèn)題，按照分工、對(duì)號(hào)入座，依據(jù)驗(yàn)收制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。二、班長(zhǎng)必須符合下列條件：身體健康，熱愛(ài)煤礦事業(yè)，出勤正常，有一定的群眾基礎(chǔ)和威信。三、有以下情況之一者，解除班組長(zhǎng)職務(wù)：弄虛作假，隱瞞事故真相的，組織紀(jì)律觀念差，自行其是，我行我素，不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，政績(jī)平庸，事業(yè)心差的，三次違章指揮的，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)研究，不再適合擔(dān)任班組長(zhǎng)的。“一、三、五”安全教育學(xué)習(xí)由區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記親自主持，并有學(xué)習(xí)點(diǎn)名冊(cè)，有學(xué)習(xí)記錄，有具體活動(dòng)內(nèi)容和每月一題，做到一人、一筆、一本，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、計(jì)劃、時(shí)間、人員、效果五落實(shí)。安全培訓(xùn)制度為全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，提高員工的安全意識(shí)和互保、自保能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本單位員工培訓(xùn)制度。所有特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作資格證書(shū)，方可持證上崗。班組干部24小時(shí)值班制度每天必須安排至少一名班子成員24小時(shí)值班，全權(quán)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。組織落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。當(dāng)日值班人員接班后及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，以便調(diào)度室掌握各單位值班人員情況。四、值班人員必須及時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)檢查部門(mén)查出的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)按安