【正文】 規(guī)范、以及師德師風(fēng)考核辦法。橋頭中心學(xué)校 2013年2月10日第二篇：關(guān)于加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案萬 庾 中 學(xué)關(guān)于加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案為了全面貫徹落實(shí)“教師職業(yè)道德規(guī)范”，緊密聯(lián)系我們實(shí)際，更好的把我校教職工的師德師風(fēng)建設(shè)搞好，使我校師德師風(fēng)建設(shè)更上一層樓，特制訂本方案。要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)等形式，大力開展宣傳活動(dòng)。中心學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)各完小開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)和督查。對(duì)有關(guān)學(xué)校存在的差距和問題提出整改意見，責(zé)成有關(guān)學(xué)校制定詳盡整改方案，落實(shí)整改。各完小學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)向中心學(xué)校上報(bào)活動(dòng)書面總結(jié)，中心學(xué)校對(duì)各完小學(xué)校開展活動(dòng)情況進(jìn)行督查評(píng)估，采取問卷調(diào)查或媒體投票等方式廣泛開展學(xué)生、家長和社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)。（五）建立師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。各中小學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的規(guī)范和管理，開展以落實(shí)教育教學(xué)常規(guī)和中小學(xué)教師在校集中坐班為主要內(nèi)容的教師教育規(guī)范行為專項(xiàng)治理活動(dòng)。對(duì)存在嚴(yán)重師德師風(fēng)問題并造成不良社會(huì)影響的學(xué)校，學(xué)校及主要負(fù)責(zé)人三年內(nèi)不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。（一）2013年6月，由橋頭中心學(xué)校組織考核小組到各完小學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。主要查找道德行為、教育行為、教學(xué)行為、治學(xué)行為等方面存在的突出問題。2013年春季開學(xué)初，召開專題動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一思想，部署安排。重視有關(guān)師德師風(fēng)信訪的處置工作，定期梳理分析，專題會(huì)議討論研究。要高度重視學(xué)校文化建設(shè)，著力提升學(xué)校文化品位。教師引領(lǐng)學(xué)風(fēng)，以教師崇高的師德師風(fēng)和敬業(yè)精神引領(lǐng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育中，堅(jiān)持能力導(dǎo)向，注重責(zé)任感培養(yǎng)。黨組織和校長引領(lǐng)校風(fēng)。提升育人能力。恪守職業(yè)道德?？h教科局要認(rèn)真制定并實(shí)施論文引用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范學(xué)術(shù)行為，增強(qiáng)教師學(xué)術(shù)研究能力。端正教學(xué)態(tài)度、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，充分尊重學(xué)生認(rèn)知的差異性，鼓勵(lì)學(xué)生勇于質(zhì)疑、樂于探究，倡導(dǎo)教師以師生積極有效互動(dòng)的方式提升教學(xué)行為。學(xué)校要將年度考核與 “教師資格證注冊(cè)制度”緊密結(jié)合，注重在日常教育教學(xué)工作中考查教師的道德素質(zhì)。使我鎮(zhèn)教師成為群眾滿意的人民教師。一、指導(dǎo)思想為全面落實(shí)教師職業(yè)道德的基本要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，以“講文明，樹形象；強(qiáng)師德，做良師”為主題，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍，樹立為人師表新形象，營造風(fēng)清氣正的良好教書育人環(huán)境，辦讓人民滿意的教育。二、組織機(jī)構(gòu)為了使我校教師師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)工作落到實(shí)處，成立橋頭中心學(xué)校教師師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）規(guī)范行為，夯實(shí)師德師風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)要制定相關(guān)調(diào)研制度，經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽“推門課”，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教學(xué)工作管理。（二）加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，提高教師綜合素質(zhì)。學(xué)校要結(jié)合實(shí)際，通過師德師風(fēng)演講、師德師風(fēng)論壇、師德師風(fēng)案例分析等活動(dòng)，深入開展職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)教師的職業(yè)榮譽(yù)感、歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感。完善繼續(xù)教育制度，進(jìn)一步拓展培訓(xùn)渠道，依托省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和高校教育資源開展分層、分類培訓(xùn)，形成區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展保障機(jī)制。學(xué)校校長要率先垂范，親自擔(dān)任本專業(yè)的功課。通過開展綜合實(shí)踐課程，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自信心，并組織師生開展“師德師風(fēng)風(fēng)尚教師”推薦活動(dòng)。開展我校師德師風(fēng)宣傳活動(dòng)，對(duì)師德師風(fēng)高尚典型人物和典型集體的思想和事跡加大宣傳力度；及時(shí)總結(jié)學(xué)校在師德師風(fēng)建設(shè)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、表彰會(huì)。要開展好凝聚力工程建設(shè)，充分發(fā)揮好教代會(huì)的民主管理作用，定期召開民主懇談會(huì)，尊重教師意見，鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)校管理，關(guān)注學(xué)校發(fā)展。各校要開設(shè)專欄、專版，刊登“優(yōu)秀學(xué)生作文”、“名師輔導(dǎo)”、“專家解讀”等教育輔導(dǎo)文章，盡可能地為廣大學(xué)生、家長提供教育咨詢，逐步滿足社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的迫切需求。建立家校聯(lián)盟，舉辦系列講座。學(xué)校要把師德師風(fēng)作為對(duì)教師進(jìn)行年度考核、職務(wù)聘任、派出進(jìn)修等的重要指標(biāo)，在考核中既考查教書育人的實(shí)績，更要關(guān)注教師的職業(yè)道德，如教學(xué)態(tài)度、育人效果等。學(xué)校要在教學(xué)、管理、服務(wù)各環(huán)節(jié)體現(xiàn)育人要求，建立既科學(xué)合理又具可操作性的、定性和定量兼顧的學(xué)校德育評(píng)估和師德師風(fēng)考核評(píng)價(jià)體系。定期評(píng)選師德師風(fēng)“十佳”、師德師風(fēng)標(biāo)兵、師德師風(fēng)先進(jìn)集體，加大表彰力度，激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的熱情。利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳以“講文明，樹形象；強(qiáng)師德，做良師”為主題的中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的目的和意義。第三階段：集中檢查整治階段（2013年6月至2014年10月）。（二）實(shí)行教師職業(yè)道德“十不準(zhǔn)”違紀(jì)違規(guī)問責(zé)制。師德師風(fēng)問題突出且屢禁不止的學(xué)校，校長應(yīng)引咎辭職或予以撤職。（四）實(shí)行中小學(xué)校師德師風(fēng)表現(xiàn)公開承諾制度。根據(jù)澄邁縣出臺(tái)的《澄邁縣中小學(xué)教師師德師風(fēng)考核辦法》，制定《橋頭中心學(xué)校師德師風(fēng)師風(fēng)考核辦法》，把教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德表現(xiàn)作為必備條件和重要考察內(nèi)容，作為教師資格認(rèn)定、新教師聘用、在職教師的定期注冊(cè)、教師年度考核、職務(wù)聘任、派出進(jìn)修和評(píng)先評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。（二）橋頭中心學(xué)校要組織教育專家、優(yōu)秀教師代表、縣骨干教師代表以及社會(huì)人士等共同研討師德師風(fēng)建設(shè)在理論、制度、管理等方面的新思路、新舉措，主要研討方向包括：師德師風(fēng)建設(shè)工作如何積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，如何在內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，特別是在增強(qiáng)時(shí)代感、加強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性上如何實(shí)現(xiàn)等，以促進(jìn)和推動(dòng)師德師風(fēng)建設(shè)工作科學(xué)化、制度化。中心學(xué)校要全面總結(jié)全鎮(zhèn)各完小、教學(xué)點(diǎn)教師師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開展情況并將督查驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告呈報(bào)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府以及縣教科局。，認(rèn)真實(shí)施。建立信息員聯(lián)絡(luò)制度，各完小學(xué)校要確定一名師德師風(fēng)建設(shè)信息員，每月將活動(dòng)情況向中心學(xué)校匯報(bào)，確?；顒?dòng)產(chǎn)生積極效應(yīng)。一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全而貫徹黨的教育方針。在全校教職工中開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神。全校教職工每期必須搞好師德師風(fēng)的自省自查?，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo)，以辦人民滿意教育為目標(biāo)，以提高廣大教師執(zhí)教意識(shí)，規(guī)范依法執(zhí)教行為，塑造敬業(yè)愛生的師德師風(fēng)為重點(diǎn)，以《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及相關(guān)政策法規(guī)為依據(jù)，進(jìn)一步深化師德師風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化師德修養(yǎng)，切實(shí)解決我校當(dāng)前教師隊(duì)伍師德師風(fēng)方面存在的問題，努力實(shí)現(xiàn)干部、教師師德師風(fēng)明顯改進(jìn)、執(zhí)行能力明顯增強(qiáng)、工作效率明顯提升、發(fā)展速度明顯提高，為推進(jìn)我校各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。（一）解決“不思進(jìn)取”問題，提升工作激情。一是著力解決從教行為不廉問題。主要是有的教師紀(jì)律松弛，玩娛失度，形象不佳，語言不文明，衣著不得體，言行不檢點(diǎn)等問題。教育和引導(dǎo)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互關(guān)心，構(gòu)建謙虛友善、相互尊重、相互學(xué)習(xí)、共同提高的人際關(guān)系，營造公平正義、誠信友愛、安定團(tuán)結(jié)、充滿活力的人文環(huán)境。（二）教育為主原則。（三）標(biāo)本兼治原則。五、方法步驟開展師德師風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，要按照以下四個(gè)階段的具體要求有序扎實(shí)推進(jìn)。1．抓好宣傳動(dòng)員。莊頭初中師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：張 超副組長：馬恒飛 王 超 王 川 成 員：張管社 趙小旺袁 毅楊 珣 魯碧剛 田森林 楊 軍 曹勇迪領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，馬恒飛為辦公室主任，具體負(fù)責(zé)主題活動(dòng)的組織開展、會(huì)議籌備、督促檢查、簡報(bào)編發(fā)、資料收集、活動(dòng)總結(jié)等工作。組織廣大教職工深入學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《咸陽市中小學(xué)教師職業(yè)道德“八不準(zhǔn)”》等相關(guān)文件和法律制度。一是圍繞身邊的道德楷模、先進(jìn)典型認(rèn)真開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。三是開展專題討論。主要抓好學(xué)校班子和教師自查、意見征求和民主評(píng)議三項(xiàng)工作。班子成員和每名教師都要坦誠晾曬不足，在主觀上分析原因，形成自查報(bào)告。學(xué)校要召開由家長代表、學(xué)生代表參加的民主評(píng)議會(huì)議，對(duì)學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)及每位教師的師德表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議；召開全體教師評(píng)議會(huì)議，每位教師作師德師風(fēng)自我剖析報(bào)告，分析查找差距和不足；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的自我剖析材