【正文】 帶，講理論，帶操作，通過(guò)手把手的傳授，促使新員工技術(shù)能力快速提升。同時(shí)，針對(duì)新員工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的差異性，結(jié)合新員工具有文藝特長(zhǎng)、思想活躍的特點(diǎn)，應(yīng)采取了不拘一格“用”人才的方式，廣大展示平臺(tái)，適時(shí)舉辦各項(xiàng)文體活動(dòng)，使他們?cè)诟桧炂髽I(yè)的同時(shí)收獲自豪，在展現(xiàn)才藝的同時(shí)收獲自信，激勵(lì)他們?cè)诓煌膷徫簧喜粩嗲靶?。將培養(yǎng)新員工立足崗位、樂(lè)于奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)為引導(dǎo)重點(diǎn)，定期崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)日活動(dòng)，統(tǒng)一組織新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制內(nèi)容，開(kāi)展 “崗位責(zé)任大討論”活動(dòng)，引導(dǎo)新員工在“崗位職責(zé)是什么”、“崗位任務(wù)如何完成”中進(jìn)行大討論，讓掛到墻上、掛到嘴上的制度條令，切切實(shí)實(shí)轉(zhuǎn)化成自己內(nèi)心認(rèn)同的“標(biāo)尺”。一是抓好形勢(shì)引導(dǎo)，增強(qiáng)主人意識(shí)。如何使新員工立足崗位，全面融入到企業(yè)的各項(xiàng)工作中來(lái)，成為擺在企業(yè)面前一個(gè)重要課題。以往傳統(tǒng)的灌輸教育方法難以解決新員工思想上的深層次問(wèn)題，因此，企業(yè)可以通過(guò)搭建“引導(dǎo)式教育、師徒式培養(yǎng)、壓擔(dān)式成長(zhǎng)”的“三式”平臺(tái)，使新員工在思想感召下、技術(shù)錘煉下、作風(fēng)傳承下，加快角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)發(fā)展需要，在激情不斷釋放中，逐步成長(zhǎng)為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力。在新員工到崗位之前，由企業(yè)文化部門(mén)一起聯(lián)手開(kāi)展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)發(fā)展回顧、形勢(shì)任務(wù)、企業(yè)文化、安全知識(shí)等內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)教育，積極引導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)中認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，珍惜當(dāng)前，并在彼此交流中拋棄自卑，增強(qiáng)自信，在崗期間通過(guò)下發(fā)“形勢(shì)任務(wù)宣貫直通車(chē)”材料、舉辦形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)“互動(dòng)課堂”等形式，樹(shù)立在油田發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的主流意識(shí)，并讓新員工在明形勢(shì)、知家情中不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化新員工的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，將新員工輪流安排到艱苦崗位進(jìn)行崗位鍛煉，通過(guò)軍事化管理和企業(yè)文化的有效熏陶，進(jìn)一步錘煉他們肯吃苦、敢拼搏的意志力，為新員工進(jìn)入新的崗位角色平添了作風(fēng)優(yōu)勢(shì)，使得新員工的奉獻(xiàn)意識(shí)得到逐步加強(qiáng)。二、實(shí)施師徒式培養(yǎng)，錘煉過(guò)硬技術(shù)，讓新員工快速融合崗位企業(yè)是生產(chǎn)單位，為使新員工盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位，企業(yè)應(yīng)以導(dǎo)師帶徒的形式，不斷強(qiáng)化安全、技術(shù)等多方面培訓(xùn)，使新員工在技術(shù)水平不斷提升中，快速融入到了崗位去，形成企業(yè)技術(shù)階梯。同時(shí)，針對(duì)部分新員工強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，可以進(jìn)一步拓展師帶徒范圍，即每個(gè)周末由企業(yè)技術(shù)人員開(kāi)設(shè)技術(shù)小課堂，通過(guò)手把手的教學(xué)，對(duì)新員工在日常生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題和困難一一剖析，毫不保留地將工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工。有效激發(fā)師徒的學(xué)習(xí)交流熱情，同時(shí)可以成為新員工日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)的“延長(zhǎng)線”，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)時(shí)間的有效延伸。針對(duì)部分新員工怕吃苦、追求待遇、眼高手低、不安心一線工作的不良傾向，結(jié)合“中國(guó)夢(mèng)”活動(dòng)，組織新員工收看《奠基者》、《亮劍》，開(kāi)展傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)老一輩石油人的“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的精神，做好思想作風(fēng)引導(dǎo)，激發(fā)了他們?nèi)谌胗吞?、?ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。第二篇：淺談新形勢(shì)下如何做好思想政治工作淺談新形勢(shì)下如何做好思想政治工作思想政治工作是一項(xiàng)如何引導(dǎo)人教育人塑造人培養(yǎng)人的工作，是企業(yè)必不可少的生命線、向心力。而科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀不是與生俱來(lái)的，只有在馬克思主義科學(xué)理論指導(dǎo)下的社會(huì)活動(dòng)實(shí)踐中才能形成，只有不斷進(jìn)行科學(xué)理論科學(xué)文化知識(shí)的積累，才能逐步實(shí)現(xiàn)自身的完善，也才能領(lǐng)悟人生的真諦。還應(yīng)時(shí)時(shí)注意研究社會(huì)，研究自己的工作對(duì)象，不斷完善自己，培養(yǎng)自己過(guò)硬的本領(lǐng)，這樣，才能做好別人的思想工作，做起思想政治工作來(lái)才能游刃有余。要對(duì)職工及時(shí)宣傳公司的有關(guān)政策，幫助職工學(xué)習(xí)這些政策、掌握這些政策、用好這些政策，提高執(zhí)行政策的自覺(jué)性。要本著教育人、培養(yǎng)人、塑造人的目的，耐心誠(chéng)懇地傾聽(tīng)職工的心聲，為職工排憂解惑，為職工的理想揚(yáng)帆，真正成為職工最信賴的朋友。做思想政治工作要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、學(xué)習(xí)和宣傳各個(gè)方面、各個(gè)層次的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，大張旗鼓地宣傳他們的先進(jìn)事跡，可以使廣大職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，以此來(lái)凝聚、團(tuán)結(jié)、激勵(lì)職工，共同為公司科學(xué)、健康、和諧、持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。一、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作對(duì)推進(jìn)和諧海事建設(shè)具有重要意義（一）思想政治工作是海事事業(yè)健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。思想政治工作從根本上說(shuō)是做人的工作，做群眾工作。這就需要深入到海事工作實(shí)際中做好思想政治工作，引導(dǎo)海事干部提高思想覺(jué)悟、文化素質(zhì)和精神境界，從而將精神力量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，將思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢(shì)。主要表現(xiàn)在思想政治工作責(zé)任制的工作機(jī)制運(yùn)行不協(xié)調(diào)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)黨組織、職能部門(mén)、群團(tuán)組織之間齊抓共管的局面還沒(méi)有真正形成，政工人員工作積極性不高；在一些業(yè)務(wù)部門(mén)和單位中心工作緊張時(shí)，思想政治工作就沒(méi)有了位置，存在著表面上喊的響，實(shí)際工作中放一旁，說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要的現(xiàn)象。（一）以科學(xué)的發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)海事部門(mén)思想政治工作。（二）適應(yīng)形勢(shì)需要，不斷創(chuàng)新海事部門(mén)思想政治工作的思路、方法和載體在世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，在改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化的條件下，思想政治工作要增強(qiáng)時(shí)代感，加強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性，就必須從思路、方 法和載體上進(jìn)行探索和創(chuàng)新，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。實(shí)現(xiàn)載體創(chuàng)新，特別是因特網(wǎng)等現(xiàn)代信息傳播手段對(duì)人們工作和生活方式帶來(lái)的深刻影響，充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)拓展干部職工思想政治工作領(lǐng)域，逐步建立黨建和思想政治工作網(wǎng)站；同時(shí)還要繼續(xù)以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)“五項(xiàng)標(biāo)兵”活動(dòng)和“牢記黨的宗旨主題實(shí)踐”活動(dòng)等為載體，不斷探索和完善生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)方式，增強(qiáng)思想政治工作的趣味性、滲透性和感染性，寓教育于各項(xiàng)有益活動(dòng)之中。第三，要為開(kāi)展思想政治工作提供強(qiáng)有力的保障和服務(wù)，重視思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)，在當(dāng)前的機(jī)構(gòu)改革和干部人事制度改革中，要明確做思想政治工作的機(jī)構(gòu)和政工人員編制職數(shù)，配齊配強(qiáng)專(zhuān)職黨務(wù)、政工、宣傳干部，對(duì)他們要從政治上愛(ài)護(hù)，工作上支持，生活上關(guān)心，從政策和制度上解決他們的職務(wù)、職稱(chēng)、待遇問(wèn)題，使他們與其他管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員享有同等待遇，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和主動(dòng)性；同時(shí)，對(duì)開(kāi)展的學(xué)習(xí)教育、文體娛樂(lè)活動(dòng)、文化體育設(shè)施的建設(shè)，要保證必要的經(jīng)費(fèi)投入，做到軟件與硬件建設(shè)同步進(jìn)行?？傊?，加強(qiáng)和改進(jìn)海事部門(mén)思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨復(fù)雜的任務(wù)，建立健全海事部門(mén)思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心的工作機(jī)制，就可以使海事各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各類(lèi)組織都能在這種機(jī)制中找到自己在思想政治工作中的位置、目標(biāo)和承擔(dān)的責(zé)任，以及獎(jiǎng)懲等約束性指標(biāo)，這樣才能有效調(diào)動(dòng)各方面的力量，齊抓共管，共同肩負(fù)起新時(shí)期海事跨越式快發(fā)展的重任，保證海事改革、發(fā)展、穩(wěn)定的良好局面。一、當(dāng)前銀行業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題（一）對(duì)思想政治工作日益淡化隨著改革開(kāi)放的不斷深入，銀行業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)思想工作日益淡化，對(duì)黨的政策和理論學(xué)習(xí)嚴(yán)重不足，存在很大的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為思想政治工作是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，與現(xiàn)在的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不相適應(yīng)，可有可無(wú)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)由于片面的追求政績(jī)和指標(biāo)，不重視思想政治工作的存在，有的銀行沒(méi)有員工思想工作的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)崗人員，而是由銀行干部兼職，由于銀行干部集中搞管理、抓經(jīng)營(yíng)，對(duì)思想政治工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。銀行業(yè)對(duì)思想政治工作重視程度普遍不夠，對(duì)政工人員教育培訓(xùn)不足，有的甚至基本沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；三是政工人員自身對(duì)黨的理論政策學(xué)習(xí)缺乏積極性，不能很好的在實(shí)際思想工作中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這也嚴(yán)重影響了銀行業(yè)思想政治工作的開(kāi)展。（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)的力度往往在很大程度上決定了工作的成效，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是思想政治工作順利進(jìn)行的強(qiáng)有力保障。工作機(jī)制的完善要在原來(lái)的基礎(chǔ)上著重