【正文】 結如下：一、建立了行風建設領導組，加強領導，提高認識。七、存在的問題行風建設是關系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關鍵，目前，在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題：一是個別教師的責任心不夠，師德師風尚需進一步加強；個別教師業(yè)務水平亟待提高；部分中老年教師對現(xiàn)代教育技術接受較緩慢；個別青年教師敬業(yè)精神不夠強。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生現(xiàn)象，進行嚴肅處理，實行一票否決制，并建立了教師體罰學生追究責任制度。四、校務公開學校健全了各項規(guī)章制度，建立校務公開欄、行風評議意見箱，設立舉報電話。收費做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。以課程改革，探索新的育人模式為重點，以修訂完善學校管理制度，調動教師實施素質教育的積極性為突破口，進行管理體制改革。為了進一步加強學校領導班子的建設，實行一把手親自抓，建立健全各項規(guī)章制度，加強少先隊紅領巾監(jiān)督隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設，強化教務處工作力度，細化各種量化評估工作，完善學校的各項管理制度，使學校的各項工作做到有章可循，措施得力。針對社會、教師反映強烈的、關心的問題，采取了有效措施，進村入戶，走訪學生家長，并做了深入細致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實解決。為全面提高我校的行風建設，為教育教學保駕護航，現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下：一、指導思想：以“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神為指導，以構建“均衡和諧平安”教育為目的，不斷加強學校教育行風建設，解決群眾高度關注的熱點、難點問題，維護好最廣大人民群眾的根本利益，辦好人民滿意的教育，促進學校教育的跨越式發(fā)展，樹立學校教育的良好形象。抓教師隊伍建設。實行教師全員聘任制，衛(wèi)生工作末尾淘汰制，黨支部監(jiān)督，教代會決策的管理機制?！獙嵭薪逃召M公示制度，在校園當眼處公示收費項目、標準，接受社會、群眾監(jiān)督。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結果；公開違規(guī)教師處理結果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督。六、綜合治理為進一步強化我校安全工作，提高師生安全意識，杜絕事故發(fā)生，我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當作全面提高教學質量，提高素質教育的可靠保證來抓，堅持全員參與，齊抓共管。二是學生的行為習慣養(yǎng)成不到位，亂扔果皮紙屑、吃零食、等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。建立組織領導、實施機構。開設了行風評議意見箱和行風評議專用電子郵箱，廣泛聽取征求師生對各部門和教職工的工作意見。學校領導牢固樹立“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”的服務意識。嚴明工作紀律要求，明確行政經(jīng)濟責任。所有環(huán)節(jié)干部都能團結齊心，埋頭干工作。學校校風正、教風好、學風濃，深得學生家長和社會各界好評。依法執(zhí)教。崇尚文明、熱愛學生。學校堅持“德能勤績”的標準、堅持民主評議原則，評選優(yōu)秀教師、先進班主任，每期評選一次，給予物質和精神獎勵。自查我校的行風建設工作自查得分98分?，F(xiàn)在學校的風氣正，教風濃，家長讓孩子到校讀書放心。學校制定了關于治理亂收費的具體規(guī)定，建立了與考核、評定、獎懲相掛鉤的管理機制，貧困生補助、書費返還等均及時、足額發(fā)到學生手中，手續(xù)健全并公示情況。實行“一費制”收費辦法，憑通知單交費，除此之外，不允許任何人再向學生收取費用，捐款、捐物采取學生自愿，不制定標準，不強行捐贈。五、師德、師風建設。學校領導帶頭不亂招生，教師亂招生與其它“三亂”同樣處理。學校20142014學年度民主評議政風行風建設自查報告學校創(chuàng)辦于2014年8月，辦學近10年來，在上級政策的扶持下，在上級領導的正確領導下，在學校董事會、校領導及廣大教職工的共同努力下，學校逐年穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)有在校生已達2014多人，其中初中部6個班，300多人，小學部32個班，1700多人，教職工80多人。本學期，學校黨支部多次召集了在校的8位共產(chǎn)黨員和入黨積極分子參加會議，學習黨的文件精神，布置學校工作，充分保證黨支部在學校管理中的監(jiān)督作用，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，調動廣大教師的積極性，為把我校辦成湖里區(qū)有特色的民辦強校而努力。如：《中華人民共和國未成年人保護法》等，以案釋法，解讀條文，進一 行風建設自查報告 1步規(guī)范教師行為。不參加學習的則必須按考核細則，予以扣分處理。注重教師儀表風貌，抓好教師良好的形象關。因此，我們的教師仍然是熱情高，工作責任心強，能盡心盡力地上好每堂課，耐心細致地做好學生的工作。一年來，有六位教師獲得市、區(qū)師德標兵、先進德育工作者、先進班主任、優(yōu)秀教師等光榮稱號，有多個班組評為市區(qū)先進班級。我們認真執(zhí)行福建省154號文的收費管理要求，收取學生學費均在收費許可證的所要求范圍內(nèi)，收取代辦費均按多還少補的原則，并把收費標準公布上墻，對社會公示。我們積極配合上級工作，做好農(nóng)民工子弟學費減免的辦理工作，按區(qū)教育局的規(guī)定，“新生新辦法，老生老辦法”，及時辦理資料的收集、核查及減免費用的發(fā)放工作。期末還對教師的工作作績效，按獎勵方案予以發(fā)放。以上匯報，請領導們指正。同教師一視同仁，不搞特殊化。二、注重廉政教育，構筑好干部職工思想道德防線在廉政教育方面，我們堅持抓好三個教育。及時組織黨員干部通過報紙、電視、內(nèi)部刊物開展討論。三、注重制度建設，強化規(guī)范管理幾年來，我們先后修訂和完善了各項內(nèi)部管理制度，加強財產(chǎn)管理、加強物品采購、招待費的管理等等，防止因管理上出現(xiàn)的漏洞為領導干部違法違紀提供便利的問題發(fā)生。五、建立規(guī)范的教育教學行為制度堅決做到“六嚴格”“三禁止”“四確?！?。由于重點抓了以上幾個方面的工作，我校黨風廉政建設總體上講是好的，到目前為止，還沒有收到反映領導干部和其他教師違紀違規(guī)問題的舉報信。為全面提高我校的行風建設，為教育教學保駕護航，現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下:一、規(guī)范收費我校能認真貫徹執(zhí)行教育局及上級有關的文件精神，公開了收費項目、收費標準。在學校的各項評優(yōu)活動和職稱評審中，采用一票否決制，并不定期地對學生調查，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時解決。對評先進、評職稱等實行公示制度，有異議的必須有答復。得到了學生及家長的好評。行風建設是一項長期的工作，我校決心在今后的工作中，做到抓緊抓實，抓出成效，認真做好自查自糾和建章立制工作，鞏固成果，確保完成上級交給的任務。學校在開學初，做好了對貧困學生的幫困助學工作，對一些家庭貧困的學生減免雜費，并進行補助，確保這些學生不因貧困而輟學。三、校務公開學校在醒目的位置安置了校務公開欄，公開學校機構的設置、校領導和中層干部的分工、評先進的程序和職稱評定的程序。真正做到了公開、公平、透明。五、依法行政學校制定了一整套規(guī)章制度和各部門各崗位的職責，學校的各個部門都能職責明確，各負其責，做到令行禁止，政全暢通。為全面提高我校的行風建設，為教育教學保駕護航，現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下：一、規(guī)范收費我校能認真貫徹執(zhí)行教育局及上級有關的文件精神，堅決落實免補政策，一些協(xié)辦性的收費如保險費、疫苗注射費等都是在學生自愿的原則下進行的，并在學校顯眼的地方張貼收費公示，公開了收費項目、收費標準。在學校的各項評優(yōu)活動和職稱評審中，采用一票否決制，并不定期地對學生調查，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時解決。對評先進、評職稱等實行公示制度，有異議的必須有答復。得到了學生及家長的好評。三是個別老師在一定程度上還存在著與學生對立的現(xiàn)象。為了切實加強學校行風建設，學校成立了學校行風工作領導小組：組 長：劉喜才副組長：王宏鋒、王春田、成 員：楊立志、王勇、曲鋒、李長虹宣傳教育營氛圍。同時認真做好宣傳發(fā)動工作，精心組織教師學習上級有關行風建設的文件，通過召開各種會議，利用校園板報、宣傳欄、墻報等形式進行廣泛動員。領導重視凝共識。學校堅持以解決好群眾反映強烈的熱點、難點問題，提高“教書育人、管理育人、服務育人”水平作為學校行風建設工作的出發(fā)點和落腳點，多次召開教職工、家長代表及學生代表座談會，讓廣大教職工、家長及學生參與民主管