【正文】 制定出基本規(guī)劃，主要是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)、學(xué)習(xí)時(shí)間的分配、學(xué)習(xí)內(nèi)容的調(diào)整、選擇和使用什么教科書(shū)和參考書(shū)以及具體的課外知識(shí)的選擇與學(xué)習(xí)。他們的這些表情提示著我要為就業(yè)之路做好鋪墊和準(zhǔn)備，雖然現(xiàn)在我還是大二學(xué)生，但是現(xiàn)在我也必須要行動(dòng)起來(lái)了，早準(zhǔn)備比較好，到時(shí)應(yīng)聘的時(shí)候會(huì)更加自信。在服務(wù)模式上倡導(dǎo)親情式、貼心式、體察式、主動(dòng)式和超前式,了解客戶的個(gè)性需求,傾聽(tīng)客戶聲音,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與業(yè)務(wù)及管理的無(wú)縫對(duì)接,為大客戶量身定做更加合適的供電方案和用電技術(shù)咨詢服務(wù),當(dāng)好大客戶的“用電保姆”,做好大客戶與供電公司間的信息傳遞和溝通。但是,電力企業(yè)的重視程度還不夠,還有很多工作要做。因此從本質(zhì)上講,就是要求電力企業(yè)用以客戶為中心的理念支持有效的銷(xiāo)售和服務(wù)過(guò)程。提升電力營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的策略電力企業(yè)一直以來(lái)都是走在科學(xué)進(jìn)步的前沿,是改革的先鋒。整合性。電力營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力不僅著眼于供電企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況和營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效,更關(guān)注于長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)顟B(tài)。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)價(jià)僅從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和效益指標(biāo)進(jìn)行分析, 使得不同區(qū)域的供電企業(yè)之間不存在可比性。.2 電力營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的特征電力營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力不同于以往的營(yíng)銷(xiāo)效果和營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效,它更全面、動(dòng)態(tài)性的反映了供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作狀態(tài)。供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力是供電企業(yè)所具有的綜合營(yíng)銷(xiāo)能力,是由供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)內(nèi)部資源、能力、素質(zhì)與其他相關(guān)部門(mén)資源、企業(yè)外部資源綜合作用的結(jié)果。中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展到今天，已經(jīng)積累和沉淀了許多成功的東西。尤其是研發(fā)部門(mén)和職能管理部門(mén)，要確立市場(chǎng)和客戶價(jià)值導(dǎo)向。理念創(chuàng)新中國(guó)激光雕刻機(jī)企業(yè)不缺營(yíng)銷(xiāo)新概念，缺的是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)理念的系統(tǒng)整合與管理。但是，在全球一體化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中，激光雕刻機(jī)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)不再是靠一個(gè)點(diǎn)子或者一組點(diǎn)子，它需要企業(yè)從其戰(zhàn)略、機(jī)制、體制到整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)模式都發(fā)生系統(tǒng)的變化。只有系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新，才能提高整個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力。首先，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理念要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀，要和激光雕刻機(jī)企業(yè)的文化要求相適應(yīng)。再次，要把營(yíng)銷(xiāo)理念上升到管理層次，要使?fàn)I銷(xiāo)理念“落地”，要把營(yíng)銷(xiāo)理念落實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)的流程建設(shè)和制度建設(shè)中。系統(tǒng)創(chuàng)新恰恰需要提煉總結(jié)中國(guó)企業(yè)成功的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，要繼承它合理的成分，在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)的創(chuàng)新。供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的核心是:供電企業(yè)必須高瞻遠(yuǎn)矚,創(chuàng)造良好的市場(chǎng)生存環(huán)境,以企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展為最終目的, 提高創(chuàng)造利潤(rùn)能力和創(chuàng)新發(fā)展能力。與以前的營(yíng)銷(xiāo)效果概念相比,供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力具有的優(yōu)點(diǎn),即其特征為: 可比較性。而供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)表現(xiàn)出來(lái)的一種核心營(yíng)銷(xiāo)能力,更注重企業(yè)在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中所表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì),具有較強(qiáng)的可比性。探索性。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)資源配置的產(chǎn)物,是企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)整合的產(chǎn)物。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變幻莫測(cè)的今天,更應(yīng)該緊跟時(shí)代潮流,采取先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,科學(xué)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)的研究、分析和策劃、開(kāi)拓能力,完善營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng),突出客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。其業(yè)務(wù)目標(biāo)一是通過(guò)提供快速和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引和保持更多的客戶,并通過(guò)提供個(gè)性化服務(wù)來(lái)提高客戶的滿意度、忠誠(chéng)度和盈利性。重視大客戶 ,提供個(gè)性化服務(wù)供電企業(yè)管理的最終目的是在盡好社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)效益最大化,而差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要手段。比如,組織大客戶電工培訓(xùn)班,提高他們的技能和處理用電缺陷的能力。所以，我選擇了大學(xué)生職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升這門(mén)選修課，而事實(shí)也證明我的這個(gè)選擇是非常正確的，只有提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能讓別人無(wú)法取代。在就業(yè)階段中我確定了自己的求職目標(biāo)，即成為歐萊雅公司的化妝品銷(xiāo)售員，其中我為自己設(shè)定了一條職位的晉升探索道路，即最后努力成為歐萊雅中國(guó)公司的銷(xiāo)售經(jīng)理。學(xué)習(xí)儀表禮儀，談吐禮儀，書(shū)信禮儀，電話禮儀，會(huì)面禮儀，乘車(chē)禮儀，中餐禮儀，交往禮儀等，對(duì)于想要成為一個(gè)商務(wù)人士的我提升自身形象的價(jià)值意義重大，能夠給我以后的的工作加分。我相信把握住個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn),在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷努力地培育與提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,在幾年后的就業(yè)中我一定會(huì)脫穎而出，并且讓別人無(wú)法取代，更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。另外，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)動(dòng)力。根據(jù)不同階段的目標(biāo)，提升自己，有針對(duì)性的去培養(yǎng)自己，從而充分體現(xiàn)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)揮個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的適應(yīng)能力。培養(yǎng)一些強(qiáng)于他人的綜合素質(zhì)，才不會(huì)被人搶飯碗。雖然說(shuō)學(xué)校也是一個(gè)小型的社會(huì)，但像大多數(shù)人想的那樣，這畢竟不是真正的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，外面的社會(huì)必定更現(xiàn)實(shí)得多。在之后慢慢的實(shí)踐之后就開(kāi)始很投入的去看老師布置的教學(xué)任務(wù)。教學(xué)任務(wù)里穿插了大量的教學(xué)內(nèi)容，有涉及到個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)、模范禮儀的教程，說(shuō)話禮儀和姿態(tài)禮儀都有涉及、也有教授一些求職面試的知識(shí)。最后通過(guò)自己對(duì)整個(gè)學(xué)期的教學(xué)總結(jié)了一下自己需要具備的要求來(lái)提升自己的大學(xué)生核心競(jìng)爭(zhēng)力：學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)以便以后有一長(zhǎng)之計(jì)謀生。通過(guò)這門(mén)課的學(xué)習(xí)讓我更加認(rèn)識(shí)到讀大學(xué)不僅僅是為了讀書(shū)而讀書(shū)，而是應(yīng)該把大學(xué)作為工作前的黃金儲(chǔ)備期，在個(gè)黃金儲(chǔ)備期，才是一個(gè)人成長(zhǎng)為人才的過(guò)程，過(guò)了這個(gè)時(shí)間和環(huán)境，就沒(méi)有機(jī)會(huì)讓自己成為人才，因?yàn)橹挥鞋F(xiàn)在有心境，有環(huán)境。品牌作為企業(yè)綜合實(shí)力的象征，已經(jīng)成為代表企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。可以說(shuō)，中國(guó)企業(yè)品牌的“崛起”就代表著企業(yè)的真正“崛起”，從這個(gè)意義上講，我們的企業(yè)有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。當(dāng)企業(yè)面臨短期利益誘惑，但有損品牌的行為時(shí)，中國(guó)企業(yè)大部分維護(hù)品牌的決心并不堅(jiān)定。而大部分企業(yè)在各種多