freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

在全市國稅系統(tǒng)基層建設工作會議上的講話-wenkub

2024-11-04 22 本頁面
 

【正文】 業(yè)務培訓與技能考試,公務員業(yè)績的考評等緊密結合起來,每年組織一至兩次業(yè)務競賽(考試),對在競賽和考試中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才要給予精神上和物質(zhì)上的獎勵,要通過不同層次,不同形式的競賽活動來發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、培養(yǎng)人才。培訓考試激勵。要完善以競爭上崗為主體的領導干部選拔任用機制,實行降免職制度,對年度民主測評不稱職票超過三分之一的,由上級人事部門重新考核,考核確屬不稱職的,免去現(xiàn)職或降職使用。要完善激勵體系,再造激勵機制,調(diào)動積極性,使大家自覺地把上級的要求變?yōu)樽约旱淖非螅嘟嵌?,多方位激發(fā)干部的潛能。要鼓勵干部職工提合理化建議、開展熱點問題討論、參與各種集體活動等。第二,帶好隊伍,提升基層隊伍戰(zhàn)斗力。古人云:“公生明,廉生威”?;鶎宇I導班子一定要堅持好民主集中制原則,堅持走從群眾中來到群眾中去的群眾路線,從群眾中吸取好的經(jīng)驗和做法,實現(xiàn)決策的民主化、科學化。要進一步落實好任期試用、到齡轉非制度,積極探索任職條件和限期的硬約束制度。當前,學習的重點就是“三個代表”重要思想,要用“三個代表”的重要思想總攬稅收工作的全局,指導基層建設。二是堅持學習制度。班子建設是基層建設的龍頭,要舞好這個龍頭,著重要抓好“五個”堅持:一是堅持以抓“一把手”為重點。文明創(chuàng)建目標:進一步改善辦公條件,解決基層單位的辦公用房問題。隊伍建設目標:把基層隊伍建設成政治堅定、業(yè)務精通、執(zhí)法文明、廉潔高效的一流稅收隊伍。(三)稅收環(huán)境進一步改善──創(chuàng)造法治公平的執(zhí)法環(huán)境。開展“新風杯”競賽、開門評稅等一系列活動,轉變機關工作作風。──強化勤政廉政機制。開展了業(yè)務技能競賽活動,涌現(xiàn)出了一大批業(yè)務尖子和技術能手。──提高隊伍素質(zhì)。──優(yōu)化班子結構。目前,全系統(tǒng)所有的個體業(yè)戶都實行了電腦定稅,x萬戶“雙定”戶、x萬戶小規(guī)模納稅人采用了稅銀聯(lián)辦方式申報納稅。──穩(wěn)步推行現(xiàn)代化信息管理手段,不斷提高稅收征管效率。截止200X年底,全市征管戶數(shù)達到XX萬戶,比上年凈增XXXX戶。在此基礎上,積極推行以信息化為突破口的第二輪征管改革,以稅收信息化、專業(yè)化改革為方向,以管理與稽查相分離為重點,以數(shù)據(jù)信息的高度集中和共享為目標,進一步明確稅收執(zhí)法權限,初步形成“多元申報,集中征收,屬地管理,重點稽查,有效監(jiān)控,優(yōu)質(zhì)服務”的新格局,稅收業(yè)務分工更合理、職責更明確、行為更規(guī)范、控管更嚴密。會議的主要任務是:以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實總局和省局基層建設工作會議精神,總結交流近幾年來全市國稅系統(tǒng)基層建設的成績和經(jīng)驗,分析當前基層建設面臨的形勢和任務,研究部署下一階段的基層建設工作,動員廣大國稅干部認清形勢,明確目標,堅定信心、團結拼搏,把全市國稅系統(tǒng)的基層建設工作推上一個新臺階。一、圍繞中心,扎實工作,基層建設取得明顯成效近幾年來,全市國稅系統(tǒng)緊密圍繞稅收中心工作,認真貫徹落實總局提出的“兩個轉移”和“1+3”的工作思路,努力推動基層建設,取得顯著成效。──逐步完善以“八率”為重點的征管運行考核機制,不斷提高稅收征收管理質(zhì)量。企業(yè)稅收當期入庫率達XX%,個體稅收當期入庫率達XX%。近年來,我們不斷加大了計算機網(wǎng)絡的投入,為稅收信息化建設提供了技術支撐。積極推行金稅工程,截至200X年,全市x萬戶xx一般納稅人已全部納入防偽稅控系統(tǒng),月報稅率、存根聯(lián)采集率、一般納稅人檔案信息采集準確率、抵扣聯(lián)認證率等指標都在全國平均水平之上。按照征管、機構、人事制度改革的總體要求,推行了干部人事制度改革,建立了選人用人機制、考評獎懲機制,一大批實績突出、群眾公認、德才兼?zhèn)涞母刹孔呱项I導崗位,使干部隊伍的總體年齡結構、知識結構進一步優(yōu)化。廣泛開展學歷教育,狠抓各類教育培訓,提高了干部隊伍的綜合素質(zhì)。近年來,我們先后開展了征管、稽查、稅政、會統(tǒng)、計算機、寫作等各類競賽活動,全方位地提~部隊伍的業(yè)務技能。近年來,開展了多種形式的勤政廉政教育活動,舉行了“使命與情懷”、“信念與奉獻”的巡回演講報告會,廣泛宣傳全局系統(tǒng)先進人物事跡,大力弘揚勤政廉政、愛崗敬業(yè)的精神,涌現(xiàn)出一批先進典型,同時對因工作失職或違紀違規(guī)人員也進行了相應的處理;建立全程監(jiān)督機制,開展源頭監(jiān)控和重點監(jiān)督,主動接受社會和納稅人的監(jiān)督;建立黨風廉政建設責任制、稅收執(zhí)法過錯責任追究制、綜合目標考核責任制;實行資金統(tǒng)一管理、公開招、投標制度;建立督查制度,加大了檢查落實的力度。建立領導聯(lián)系點制度,經(jīng)常性地開展調(diào)查研究工作。積極開展普法宣傳教育,不斷提高全社會的稅收法治意識。力爭用三年時間把所有干部輪訓一遍,大專以上學歷達到98%以上。力爭85%以上的基層稅務所建設成規(guī)范稅務所,100%的分局建設成省級文明單位,全局系統(tǒng)基層文明單位創(chuàng)建率達到95%?!耙话咽帧笔前嘧拥暮诵模x好“一把手”、用好“一把手”、管好“一把手”。當今世界日新月異,要適應新的形勢需要,不斷學習新知識,補充新能量。各個分局班子要爭取成為“學習型”班子,班子成員要帶頭成為學習型人才,要做學習的表率。要完善干部交流制度,加大基層領導干部的交流力度,新提拔的“一把手”和新提拔的副處級領導干部原則上要交流任職。各分局黨委要進一步完善議事制度,明確決策的范圍和機制,對涉及到人、財、物等重大問題都必須通過班子集體研究決定,特別是“一把手”既不能搞“一言堂”、“家長制”,又不能當“老好人”,班子成員之間,要做到大事講原則,小事講風格,議事講規(guī)則,辦事講規(guī)矩,充分發(fā)揮班子成員的作用,從而增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力?;鶎宇I導班子都處在黨風廉政建設的第一線,一言一行,一舉一動都代表著黨的形象,代表著政府的形象,代表著廣大人民群眾的利益。要把隊伍建設作為我們基層建設的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓,全面提升基層干部隊伍的戰(zhàn)斗力。要深入開展公仆意識和服務意識的教育,教育廣大稅務干部樹立全心全意為人民服務的公仆意識;樹立個人服從集體,局部服從全局的大局意識;確立愛崗敬業(yè),公正執(zhí)法,誠信服務,廉潔奉公的價值取向和行為準則。即:目標考核激勵。實行戒勉談話制度,對在思想和工作作風等方面存在明顯問題,尚不夠給予黨紀政紀處分的領導干部,要實行戒勉談話,限期改正。要建立一套培訓與使用相結合的機制,對公務員實行不培訓不上崗,不培訓不任職,不培訓不提拔的制度。對少數(shù)業(yè)務考試不及格的,要進行補考,對補考后仍不及格的,要采取措施強化學習和培訓。三是要轉變學習教育的重點。四是要搞好精神文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)舉辦演講比賽、球類比賽、棋類比賽等各類文體比賽活動;繼續(xù)開展扶貧助殘、送溫暖、義務勞動等社會公益活動,豐富干部職工的文化娛樂生活,以先進文化占領廣大基層國稅干部的思想陣地,促進基層精神文明建設的蓬勃發(fā)展。著力使用考核軟件,強化“八率”考核,實事求是地反映征管、稽查中的成績和問題,推動征管質(zhì)量的進一步提高。對基層反映的問題要及時研究,在規(guī)定的時間內(nèi)給予明確的答復,不能相互推諉扯皮,要落實責任,對工作沒有到位的要予以責任追究。四是要完善征收、管理、稽查制度體系。要繼續(xù)完善和推進陽光稽查,規(guī)范稅收行政處罰和滯納金的征收,要通過開展稅收復查等形式保證稅收稽查的質(zhì)量。第四,樹好行風,提升基層為納稅人服務新理念。二是要進一步優(yōu)化辦稅環(huán)境。要大力推行全程服務制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、掛牌上崗制等服務監(jiān)督制度,將稅務干部的服務態(tài)度、工作效率、精神狀態(tài)、儀容儀表等作為抓行風建設的硬指標,一項一項抓落實。要深入開展職業(yè)道德教育和廉政紀律教育,筑牢反腐倡廉的思想防線。要培養(yǎng)和樹立一批廉政建設的先進典型個人和集體,弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻、清正廉潔的高尚情操。要實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的廣泛采集、集中處理和高度共享,不同部門、不同行政層次要實現(xiàn)信息共享;要努力完善稅收業(yè)務、行政管理、決策支持和外部信息四大子系統(tǒng),形成功能齊全、協(xié)調(diào)高效的稅收管理信息系統(tǒng),為廣大納稅人和社會公眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。該有的項目必須全面,各個時期、各個階段、各個項目的數(shù)據(jù)都要完整。如CTAIS中的各種信息要隨時能夠調(diào)得出,用得上。同志們,全市國稅系統(tǒng)基層建設的目標已經(jīng)確定,任務已經(jīng)明確,關鍵就在抓落實。要轉變作風,上下聯(lián)動,齊抓共管,認真貫徹落實溫家寶總理的重要批示和總局、省局關于基層建設的會議精神,將工作重心轉移到基層,要深入基層,關心基層,為基層辦實事,解難事,全面加快基層建設步伐,努力推動全市國稅系統(tǒng)基層建設再上新臺階,為國稅事業(yè)、為xx市的經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻!第二篇:在全市國稅系統(tǒng)基層建設工作會議上的講話同志們:今天,我們召開全市國稅系統(tǒng)基層建設工作會議。大力推進征管改革,全面實施了“自行申報、集中征收、重點稽查、微機監(jiān)控”征管模式,實現(xiàn)了征收與管理、稽查的分離,改變了上門收稅的“保姆式”征收方式。先后調(diào)整和完善了零申報率、未做稅種鑒定控制率、非正常戶率和無問題結案控制率等監(jiān)控考核指標,促進稅收征管質(zhì)量較大幅度提高。目前,申報率、入庫率、欠稅增減率、稽查復查率等指標也都達到近幾年來的最好水平。200X年初,CTAIS軟件在全市國稅系統(tǒng)正式運行,全市xx萬余戶納稅人的分戶數(shù)據(jù)信息全部集中到市局,為數(shù)據(jù)信息的規(guī)范管理、實時共享、集中處理打下了堅實的基礎。我們還進一步拓寬信息化管理應用領域,加快了“電子稅務”的步伐,全面推行了辦公自動化。200X年改革以來,大專以上文化程度領導干部的比重由xx%上升到xx %。各分局的所有干部幾乎每年都要參加一次大型的學習培訓考試。目前,獲得省級以上能手稱號的人員達到XXX多人次,市級以上能手稱號的人員達到XXX多人次。──轉變工作作風。市局、分局領導深入基層、深入一線,及時發(fā)現(xiàn)和解決一些基層和納稅人急需解決的困難和問題。通過開展稅收宣傳月、法制宣傳日、評選“誠信納稅人”、普法教育等活動,提高納稅人依法納稅意識,進一步優(yōu)化稅收環(huán)境,保證新征管法及其實施細則的貫徹落實。通過xx國稅網(wǎng)站、內(nèi)部業(yè)務網(wǎng)宣傳稅收政策,增大了涉稅信息的透明度,逐漸減少了“人情稅”、“關系稅”現(xiàn)象的發(fā)生。推行“一窗式”管理,實行服務承諾制、首問負責制、領導值班制等。稅收收入不斷邁上新臺階,200X年完成稅收收入xx億元,突破xx億元大關,今年預計將達到xx多億元。主要表現(xiàn)在:一是領導班子特別是科所一級領導班子平均年齡偏大、結構不夠合理,班子整體戰(zhàn)斗力有待進一步增強。五是內(nèi)部管理機制還有待進一步理順和規(guī)范。這就要求我們要按照總局、省局的要求,統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標,把基層建設工作不斷推向前進。稅收收入任務要靠基層去完成,加強基層建設是做好組織收入工作的基本保證;稅收法律法規(guī)和政策要靠基層去落實,加強基層建設是推進依法治稅的重要舉措;稅收隊伍的xx%以上在基層,加強基層建設是堅持從嚴治隊、搞好隊伍建設的必然要求。二是要明確要求。要聯(lián)系實際,統(tǒng)籌兼顧,實事求是,準確把握基層建設的定位。其中改革是動力,服務是途徑,班子是關鍵,素質(zhì)是根本,制度是保障,信息化是支撐,社會化管理是趨勢,國稅隊伍形象是體現(xiàn)。隊伍建設目標:把基層隊伍建設成政治堅定、業(yè)務精通、執(zhí)法文明、廉潔高效的一流稅收隊伍。文明創(chuàng)建目標:進一步改善辦公條件,解決基層單位的辦公用房問題。班子建設是基層建設的龍頭,要舞好這個龍頭,著重要抓好“五個”堅持:一是堅持以抓“一把手”為重點。二是堅持學習制度。當前,學習的重點就是“三個代表”重要思想,要用“三個代表”的重要思想總攬稅收工作的全局,指導基層建設。要進一步落實好任期試用、到齡轉非制度,積極探索任職條件和限期的硬約束制度?;鶎宇I導班子一定要堅持好民主集中制原則,堅持走從群眾中來到群眾中去的群眾路線,從群眾中吸取好的經(jīng)驗和做法,實現(xiàn)決策的民主化、科學化。古人云:“公生明,廉生威”。第二,帶好隊伍,提升基層隊伍戰(zhàn)斗力。要鼓勵干部職工提合理化建議、開展熱點問題討論、參與各種集體活動等。要完善激勵體系,再造激勵機制,調(diào)動積極性,使大家自覺地把上級的要求變?yōu)樽约旱淖非?,多角度,多方位激發(fā)干部的潛能。要完善以競爭上崗為主體的領導干部選拔任用機制,實行降免職制度,對民主測評不稱職票超過三分之一的,由上級人事部門重新考核,考核確屬不稱職的,免去現(xiàn)職或降職使用。培訓考試激勵。要將業(yè)務培訓與技能考試,公務員業(yè)績的考評等緊密結合起來,每年組織一至兩次業(yè)務競賽(考試),對在競賽和考試中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才要給予精神上和物質(zhì)上的獎勵,要通過不同層次,不同形式的競賽活動來發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、培養(yǎng)人才。要采取各種形式從工作中和思想感情上關心干部群眾的工作和生活,為廣大的基層稅務干部營造一個良好的工作和生活環(huán)境。用3到5年的時間,把分局干部普遍輪訓一遍,一年確定一個培訓重點,分對象、分層次開展輪訓,鼓勵干部參加社會舉辦的計算機、會計、法律等與稅收工作緊密相關的學習教育活動,對獲得相關專業(yè)技能證書的人員要給予精神和物質(zhì)獎勵。要針對薄弱環(huán)節(jié),確定文明創(chuàng)建的重點。一是要完善“八率”考核制度。制定和落實好機關為基層服務的措施,全面推行辦文限時制和責任追究制。信息化和專業(yè)化的管理需要科學設置崗位,合理劃分職責,用信息化的手段量化工作指標,明確崗位責任,考核工作業(yè)績,真正做到以機器管人,以制度管人,增加量化考核指標,減少人為定性指標,嚴格績效考核,實行獎優(yōu)罰劣,將基層的所有業(yè)務和人員都納入到規(guī)范化管理的軌道上來。稅收稽查要實現(xiàn)從收入型向執(zhí)法型轉變,從普遍性稽查向重點稽查轉變,從手工操作向應用高科技手段轉變。將基層的各項財務管理、大宗物資采購管理、行政管理、固定資產(chǎn)管理等都用制度規(guī)范起來,增加透明度,增強科學性,減少隨意性,節(jié)約經(jīng)費開支。《稅收征管法》規(guī)定為納稅人服務是稅務部門應盡的義務,也是在稅收工作中實踐“三個代表”的重要體現(xiàn),稅務人員要徹底轉變執(zhí)法與服務對立的觀念,既要搞好稅收執(zhí)法,又要為納稅人做好服務,要以納稅人歡迎不歡迎、贊成不贊成、滿意不滿意,作為我們開展工作,評價工作的重要標準,實現(xiàn)稅收執(zhí)法監(jiān)督型向執(zhí)法服務型的根本轉變。要保證辦稅場所的干凈整潔。要繼續(xù)落實省局制定的黨風廉政建設“五條禁令”,落實黨風廉政建設目標責任制。要規(guī)范基層的執(zhí)法管理行為,切實解決好 “吃、拿、卡、要、報、玩”等問題,真正形成求真務實,清正廉潔的良好風氣。一是要提高稅務信息一體化程度。各個類別的數(shù)據(jù)必須嚴格按照數(shù)據(jù)的錄入規(guī)定分門別類,分別輸入,不能串類混崗。要充分發(fā)揮信息資源的效用,提高信息的利用率。要適應形勢發(fā)展,加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)一批既懂稅收業(yè)務,又懂計算機知識的復合型人才,適應稅收管理的
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1