freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

hse管理體系的建立-wenkub

2024-11-04 13 本頁(yè)面
 

【正文】 E管理體系建立的準(zhǔn)備HSE管理體系建立的準(zhǔn)備——領(lǐng)導(dǎo)決策(1)建立HSE管理體系需要最高管理者的決策。在活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,要注重實(shí)操,選擇娛樂(lè)性強(qiáng)的激勵(lì)活動(dòng),例如,可以舉辦各種類型的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等等。因此,為樹立企業(yè)安全觀念,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取一切可以利用的手段,對(duì)員工進(jìn)行教育。為此,我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:首先,加強(qiáng)員工的安全知識(shí)、安全技能以及安全文化教育,為員工創(chuàng)造良好的安全文化氛圍;其 次,建立健全獎(jiǎng)懲制度,促使員工更加主動(dòng)規(guī)范約束自己;第三,加大企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳力度,不斷向員工進(jìn)行安全生產(chǎn)理念的灌輸,使他們明白安全生產(chǎn)的重要性,從而形成人人要安全的良好氛圍。另外,為了提高員工安全生產(chǎn)的積極性,應(yīng)明確各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)肅處理違規(guī)操作的員工,有效防止安全事故的發(fā)生。一定的制度與標(biāo)準(zhǔn)是約束企業(yè)員工安全行為的前提與保證。而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的保證就是利用 HSE 管理體系建立健全企業(yè)的安全管理制度。HSE管理的企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提高在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,人才的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越重要,企業(yè)為在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,就必須加強(qiáng)人才的競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)引進(jìn)人才,為企業(yè)注入可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。HSE管理的安全觀念的樹立企業(yè)中一些重大安全事故的發(fā)生,除了不可預(yù)測(cè)或不可抗力之外,在很大程度上與管理者和員工的安全意識(shí)薄弱有關(guān)。利用宣傳教育手段,使企業(yè)形成科學(xué)的安全觀,員工樹立良好的職業(yè)道德,通過(guò)各種預(yù)防與自救措施的學(xué)習(xí)掌握,在確保自身安全的同時(shí),保護(hù)企業(yè)與他人 的安全。另外還應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)將重點(diǎn)放在基層和班組上,這樣才能使活動(dòng)收到實(shí)效,使企業(yè)安全文化建設(shè)更加接地 氣。只有在最高管理者認(rèn)識(shí)到建立HSE管理體系必要性的基礎(chǔ)上,企業(yè)才有可能在其決策下開(kāi)展這方面的工作。HSE管理體系建立的準(zhǔn)備——成立體系建立組織機(jī)構(gòu)(2)當(dāng)企業(yè)的最高管理者決定建立HSE管理體系后,首先要從組織上給予落實(shí)和保證,需要成立一套體系建立組織機(jī)構(gòu),一般包括:(1)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,成立由企業(yè)高層管理者負(fù)責(zé)的HSE管理體系建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其至少應(yīng)被授予如下職權(quán):①按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求建立、實(shí)施和維護(hù)HSE管理體系;②向最高管理者匯報(bào)體系的運(yùn)行情況,以供管理層評(píng)審,并為體系的改進(jìn)提供依據(jù);③協(xié)高體系建立和運(yùn)行過(guò)程中各部門間的關(guān)系,為最高管理者提出建議。工作小組的成員應(yīng)來(lái)自企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門,通常包括企業(yè)中安全、環(huán)保、衛(wèi)生、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等主要部門的人員。為此,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行宣傳和教育活動(dòng)。同時(shí),當(dāng)企業(yè)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所建立的HSE管理體系文件正式發(fā)布后,需要對(duì)全員進(jìn)行文件培訓(xùn)。它可包括:國(guó)內(nèi)外HSE管理體系的發(fā)展趨勢(shì);SY/T62761997標(biāo)準(zhǔn)概況;HSE管理體系發(fā)生發(fā)展背景、基本內(nèi)容;組織建立HSE管理體系的目的、意義;全體員工在HSE管理體系建立實(shí)施過(guò)程中的地位、作用和要求等。管理層,主要是健康、安全、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等有關(guān)職能部門的管理負(fù)責(zé)人,以及在建立HSE管理體系中承擔(dān)具體重要工作的有關(guān)人員。在具體宣傳培訓(xùn)中應(yīng)抓住以下幾個(gè)要點(diǎn):(1)深刻理解和掌握SY/T62761997標(biāo)準(zhǔn)中7個(gè)要素的邏輯內(nèi)涵。(3)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。HSE管理體系要求組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果,以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。其實(shí)HSE管理體系與傳統(tǒng)管理,使用的管理法規(guī)性文件有一定的同一性和統(tǒng)一性。企業(yè)自上而下,從最高領(lǐng)導(dǎo)者到基層單位管理者,向社會(huì)和員工提供公開(kāi)、明確的承諾。企業(yè)最高管理者的最高承諾,是領(lǐng)導(dǎo)的決心和理念的體現(xiàn)。企業(yè)全體員工必須在所有活動(dòng)中貫徹落實(shí)。但是有的企業(yè)卻不盡然,往往有前后倒置的時(shí)候,這就削弱了職代會(huì)的權(quán)威性。在HSE管理程序運(yùn)作過(guò)程中應(yīng)該引起重視,對(duì)員工的承諾是員工關(guān)注的熱點(diǎn),承諾要既要符合國(guó)家和屬地個(gè)法律、法規(guī)和條例等;還要符合企業(yè)以及員工的實(shí)際,具備實(shí)用性和可操作性,否則很難達(dá)到預(yù)期效果。企業(yè)安全檢查部門每年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)承諾的實(shí)施情況進(jìn)行一次考核評(píng)價(jià)??己嗽u(píng)審的內(nèi)容包括:健康、安全和環(huán)境的運(yùn)行是否達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)承諾的要求;最高管理者對(duì)健康、安和環(huán)境承諾的符合性、有效性以及對(duì)外環(huán)境的適應(yīng)性;實(shí)施、監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的健康、安全和環(huán)境問(wèn)題 的糾正和預(yù)防措施效果;各職能部門履行HSE專業(yè)管理職責(zé)的效果。最高管理者職責(zé),第一是貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門的健康、安全和環(huán)境政策、法規(guī)及指令;第二是主持召開(kāi)企業(yè)HSE委員會(huì),組織制定修改企業(yè)的健康、安全和環(huán)境方針和戰(zhàn)略目標(biāo);第三是為了提高企業(yè)健康、安全與環(huán)境水平提供必要的合理的組織和資源配置并保證合理分配;第四是定期對(duì)HSE管理體系進(jìn)行管理評(píng)審,解決體系運(yùn)行重的重大問(wèn)題,指出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)。全體員工責(zé)任制執(zhí)行,納入工作目標(biāo)實(shí)施,由企業(yè)人事部監(jiān)督、檢查和考核;實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。企業(yè)安全文化是現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分,它是在企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想政治教育、文學(xué)藝術(shù)活動(dòng)中逐漸形成的一門實(shí)用性很強(qiáng)的創(chuàng)造精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富的思想、管理方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的理論和模式。督促各級(jí)管理者營(yíng)造企業(yè)員工全員參與的健康、安全和環(huán)境文化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)各種會(huì)議向員工面對(duì)面宣講,對(duì)先進(jìn)典型和事故案例、“違章”現(xiàn)象進(jìn)行剖析,解答熱點(diǎn)問(wèn)題,用事故案例警示員工。建立企業(yè)安全文化,一定要貼近實(shí)際,講究實(shí)效,深入淺出,鮮明活潑,必須具有企業(yè)自己的特點(diǎn)和特色,使企業(yè)安全文化落地生根,促進(jìn)HSE管理體系健康有序的高效運(yùn)行第四篇:HSE管理體系HSE管理體系定義HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environmental)管理體系的簡(jiǎn)稱,HSE管理體系是將
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1