【正文】 技術知識的強化學習。內容有： 本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。 生產 教育 制度 為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的 教育 ，特制訂本制度。 。 。 業(yè)中存在的重大隱患負責逐級上報，對一切違章、違法行為有權越級向上級反映。 、修改、審查安全生產技術操作規(guī)程和其他安全管理制度。 。 ，在操作中應堅守崗位，嚴禁酒后操作。 ，積極參加事故搶救工作。 六 、 崗位工人安全職責 ，執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從領導和安全人員的指揮，遵照規(guī)章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)。 ，有權拒絕上級部門違章指揮。 、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。 ，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。 四 、 安全員 安全 職責 ，全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。 ，推廣應用先進技術和現(xiàn)代化管理手段，確保本職范圍的安全生產。 ，并有權拒絕上級部門的違章指揮。 二 0 一一年八月二十日 主題詞： 各 負責人 責任制 _________________________________________________________ 抄 報：董事長 監(jiān)事會 抄送：總經理 副總經理 財務部 太原市海溢建筑防腐工程有限公司文件 并海字【 2020】 02 號 ——————————————— ★ ———————————————— 太原市海溢建筑防腐工程有限公司 關于確立各主要職能管理部門負責人及其工作人員安全責任制的通知 各機關、部、室： 經總經理提議，各主要職能管理部門協(xié)商，董事會制定了各級主要負責人安全責任制： 一、 項目經理安全職責 ，對本項目的安全生產 負全面負責。 。 ，并及時向上匯報 。 、修訂分管部門的安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編 制安全技術措施計劃，并認真組織實施 。由于違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的項目部和班組不得評為先進集體。 制度 ,隨時組織檢查 ,不斷充實完善。 (79)100 號文件規(guī)定 ,每年備好安全技術措施費用 ,?？顚Ｓ谩? 領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年 度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產管理制度及獎懲辦法； 建立健全安全生產的保證體系，保證安全技措經費的落實； 領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作； 在事故調查組的指導下，領導、組織本企業(yè)有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。 財務 部、材料部及項目部要落實項目 ,組織力量按時完成 ,不斷改善勞動條件。 ,開展安全達標活動 ,消除不安全因素。凡有嚴重違章或發(fā)生責任事故者不得評為先進個人。 ，落實重大事故隱患的整改 。 ，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題 。 。 產方面的規(guī)范、規(guī)程和標準； ，不違章指揮； ； ，消除事故隱患，制止違章作業(yè)； ； ，提出和實施改進措施； ，保障操作人員的勞動保護用品及防護措施。 ，教育工人不違章作業(yè)、不違反勞動紀律；對班組進行安全交底并做好紀錄 。 、改建、擴 建、大修理工程，新產品項目的 “三同時 ”原則。 、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。 。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。 、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。 、 工具的安全整潔，做好文明生產不隨便拆除安全防護裝置，不使用自己不懂的機械和設備，正確使用勞動保護用品。 ，并對上級單位或領導人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。 ，經常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產，正確使用，妥善保護各種防護用品和操作工具。 八 、 安全科長安全職責 、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。 。 ，定期召開會議分析研究，制定政策。 。 、如實報告安全生產事故。 一、三級 教育 ： 新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產 教育 或培訓。 經二級安全生產知識考試合格后，分配到班組進行三級 教育 （班組級）。 三、日常 教育 ： 公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規(guī)章制度，堅持 “五同時 ”，特別要加強對工人進行經常性 教育 ， 教育 員工遵章守紀，履行安全職 責。 B、檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。 F、開展反事故斗爭，進行事故演習。 四、安全考試： 員工每年度進行安全技術 教育 12 次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。 一、安全生產檢查的內容 查 思想：查對安全生產的認識是否正確；查安全生產的責任心是否強；查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。 查隱患：是否做到了文明、安全生產；每 臺設備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。由項目經理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。 季節(jié)性安全生產檢查： 對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發(fā)動群眾做好預防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。 D、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合；經常性檢查與臨時性檢查相結合；檢查與整改相結合。 施工現(xiàn)場消防安全制度 一、 認真貫徹執(zhí)行上級的法律、法規(guī)性的文件，促進工地安全文明建設。 五、 焊工作業(yè)時，應先進行防火知識教育。 2．搞好機械設備管理的基 本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。 凡設備技術資 料 [（ 2）、（ 3）、（ 4） ]丟失或不全，由生產科組織對設備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》，作為設備技術檔案存檔。 3．標識牌應固定在設備較明顯的部位。項目經理部需購置小型施工設備可根據(jù)施工生產需要自行購置。 3．租賃設備的管理應納入項目經理部設備的統(tǒng)一管理中。 3．機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。 6．所有機械設備在使用期間要按《設 備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉。 2．《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據(jù)《各類機械設備保養(yǎng)規(guī) 程》編制，并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審核、備案。 3．大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產科設備技術負責人審批。 九、機械設備的停用管理 1．中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進倉；大型設備應定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。 1．機械設備凡是屬下列情況之一，應予報廢： （ 1）主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的； （ 2）修理 費用過高，在經濟上不如更新合算的； （ 3）因意外災害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無法修復的； （ 4）技術性能落、能耗高、沒有改造價值的； （ 5）國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。 機械工程與人類生存環(huán)境 工程技術的發(fā)展在提高人類物質文明和生活水平的同時，也對自然環(huán)境起破壞作用。進入 20 世紀，隨著機械工程技術的發(fā)展和知識總量的增長，機械工程開始分解，陸續(xù)出現(xiàn)了專業(yè)化的分支學科。封閉性專業(yè)的專家們掌握的知識過狹，考慮問題過專，在協(xié)同工作時配合協(xié)調困難，也不利于繼續(xù)自學提高。 編制內容 編制依據(jù) 。主要施工方案 。項目管理目標 。能否滿足質量要求 。 施工總平面布置是否合理 ,是否需要調整 。 4 審核過程中必須注意的問題 監(jiān)理單位審核意見應于施工單位報送后 5 天 內書面返回 。 總體施工組織設計的簽字審核權在總監(jiān)理工程師 ,審批權在工程部 。 各 專業(yè) 施工 隊技術員對班（組）技術交底，是各級技術交底的關鍵，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有關人員反復細致地進行。 對易發(fā)生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。 重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙；根據(jù)工程特點和關鍵部位，指出施工中應注意 的問題；保證施工質量和安全必須采取的技術措施。 交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。 施工對技術交底的主要內容 施工圖紙。 流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。現(xiàn)澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。 砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。 建筑企業(yè)班組安全活動制度 。 ，記錄好上崗交 底主要內容，班組人員分工情況；記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施以及發(fā)生事故的苗頭、違章情況。 “三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動。 ，及安全生產與安全質量等方面的活動。工作時間不得打鬧游戲以免造成不必要的傷害，講究文明禮貌，杜絕賭博惡習，遵守交通秩序、不準強行扒車。 。 ，要及時處理，不能直接處理的要及時 上報公司，且要保護好現(xiàn)場。 班組長每天要作兩次班前安全操作交 代，否則處以班組負責人 50200元罰款。 現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔 2050%的經濟責任。 三、高處落物 高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人 50300 元罰款。 造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術人員和班組責任人 100500 元罰款。否則對相關責任人處以 50200 元罰款。 保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。） 認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔 5080%的經濟責任。 認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟責任。 對上級領導不禮貌的罰款 50200 元。 在季度或年度以及單個項目的安全生產考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵 2001000 元。 工傷事故調查、分析、報告、處理制度 一、 工傷事故及其分類 《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。 、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。 ，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調查。 ，確定事故處理的意見防范措施的建議。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。 ，由公司負責辦理。 三、安全生產措施費暫按工程造價的 1%計取列入項目成本，統(tǒng)一由公司管理：其中：安全教育專項培訓的保障資金為 30%，安全勞動防護用品的保障資金威 30%，安全生產技術的保障資金為 40%。安全生產措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標準》制定，其包括的范圍如下： 、安全施工標志的購置（包括報刊、宣傳書籍、標語的購置）費用。 五、公司、項目部有關負責人要做好此項專用資金提取、使用的監(jiān)督檢查，此項將作為公司安全考核的重要依據(jù)之一 六、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部，公司依照有關規(guī)章制度給予處分處罰，發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應首先追究有關人員的責任。由單位或項目自購的物品，由單位或項目直接列項目 成本 ： 1） 教育和培訓的時間 、項目經理每年不少于 30 學時 40 學時 20 學時 20 學時 15 學時 2） 教育和培訓的形式和內容 教育和培訓按等級、層級和工作性質分別進行，管理人員的重點是按生產意識和安全管理水平，操作人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力 *（包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員）必須進行公司、工地和班組 的三級安全教育。用品采購要嚴格按照公司規(guī)定的采購程序進行，勞保產品必須嚴格控制使用年限和使用范圍