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鋼結(jié)構(gòu)及大型屋面板吊裝作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案-wenkub

2024-11-04 12 本頁(yè)面
 

【正文】 。分派人員及車(chē)輛等在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶*****建筑安裝工程總公司鋼結(jié)構(gòu)及大型屋面板吊裝應(yīng)急預(yù)案救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。(1)值班人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作。施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部(建設(shè)單位工程項(xiàng)目部、監(jiān)理部)、公司。項(xiàng)目經(jīng)理立即召集搶救指揮組其他成員,搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。2)、事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作,及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。組長(zhǎng): 成 員:④事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組人員組成:由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)其他應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人組成。(2)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成:由項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、*****建筑安裝工程總公司鋼結(jié)構(gòu)及大型屋面板吊裝應(yīng)急預(yù)案技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)等人員組成,項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng)。⑤預(yù)案應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。(2)編制依據(jù):《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)《建筑施工起重吊裝安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ2762012(3)編制原則:①預(yù)案是針對(duì)可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害,如觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。②預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目的,同時(shí)兼顧財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù),盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。事故類(lèi)型和危害程度分析在吊裝施工過(guò)程中,可能發(fā)生起重作業(yè)事故主要體現(xiàn)在:(1)超載吊裝或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、*****建筑安裝工程總公司鋼結(jié)構(gòu)及大型屋面板吊裝應(yīng)急預(yù)案斷臂);(2)吊裝作業(yè)時(shí)吊車(chē)腿沒(méi)有按照地質(zhì)情況和吊裝極限考慮;(3)自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等)對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。組長(zhǎng): 成 員:①事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組人員組成:由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組成。組長(zhǎng): 成 員:(4)社會(huì)救援機(jī)構(gòu)電話(huà)宜賓縣人民醫(yī)院急救中心: 120火警: 119匪警: 110 (1)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé):*****建筑安裝工程總公司鋼結(jié)構(gòu)及大型屋面板吊裝應(yīng)急預(yù)案1)、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮;2)、負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保證與各分公司、項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系,并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)的匯報(bào)工作;3)、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組,對(duì)事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。3)、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)域予以明顯標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向有關(guān)部門(mén)逐級(jí)上報(bào)。由各應(yīng)急小組收集、記錄、整理緊急情況信息并向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)傳遞,并有由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車(chē)輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話(huà)通報(bào)到項(xiàng)目部值班人員,主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車(chē)、消防車(chē)或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打1110等求救電話(huà)。由項(xiàng)目部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話(huà)向上一級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。吊裝構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有潛在的危險(xiǎn);人員傷亡情況;商定搶救方案后組織實(shí)施。④搶救組在排除潛在危險(xiǎn)的情況下,立即救護(hù)傷員:邊聯(lián)系救護(hù)車(chē),邊及時(shí)進(jìn)行搶救,用擔(dān)架將傷員抬到車(chē)上送往醫(yī)院。⑦對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。④綁扎構(gòu)件的吊索需經(jīng)過(guò)計(jì)算,綁扎方法應(yīng)正確牢靠。③操作人員在腳手板上通行時(shí),應(yīng)思想集中,防止踏上探頭板。③地面操作人員應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過(guò),也不得在起重機(jī)的起重臂或正在吊裝的構(gòu)件下停留或通過(guò)。(6)防止吊裝脫鉤為了防止吊裝過(guò)程中產(chǎn)生脫鉤現(xiàn)象,我們通過(guò)繩索的捆扎方式來(lái)解決。本《預(yù)案》僅限于昆明三合鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司婁底體育中心—綜合訓(xùn)練館網(wǎng)架工程項(xiàng)目部,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,項(xiàng)目部立即啟動(dòng)該《預(yù)案》。該鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架的設(shè)計(jì)安全等級(jí)為二級(jí)。4.距本工程項(xiàng)目部最近的一家醫(yī)院 婁底市中心醫(yī)院 急救電話(huà)是:昆明三合鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案 120 ;兩地相距大約 5 KM。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。、維護(hù)、保養(yǎng):簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。還應(yīng)安排專(zhuān)人隨時(shí)監(jiān)護(hù)邊坡?tīng)顩r,及時(shí)清理邊坡上堆放的材料,防止造成次生事故的發(fā)生。,按預(yù)先分工進(jìn)行搶救,架子班組長(zhǎng)組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作,并防止其他架子的倒塌,如有人員被砸,應(yīng)首先清理?yè)尵缺辉胰藛T。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。、維護(hù)、保養(yǎng):簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布 。架子班組長(zhǎng)應(yīng)組織所有架子工,立即拆除相關(guān)腳手架,其他人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料,保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,方便救護(hù)車(chē)輛出入,以最快的速度搶救傷員,將傷亡事故降到最低。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。應(yīng)急響應(yīng),項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),施工員昆明三合鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案 及安全員,各班組長(zhǎng)為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊地進(jìn)行搶救或處理,其他人員協(xié)助施工員做相關(guān)輔助工作。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告公司安全科,并請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故搶救電話(huà)“120”,向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打電話(huà)搶救,同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。第五章、觸電事故應(yīng)急預(yù)案 昆明三合鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急準(zhǔn)備 組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理組員:施工員、安全員、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員 。迅速急救,關(guān)鍵是“快”。,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開(kāi)提高或挑開(kāi)電線(xiàn),使觸電者脫離電源。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應(yīng)立即準(zhǔn)備對(duì)心臟停止跳動(dòng)或者呼吸停止后的搶救。,特別高空墜落的觸電者,要特別注意搬運(yùn)問(wèn)題,很多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運(yùn)不當(dāng),如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。第六章、高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案昆明三合鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急準(zhǔn)備組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理組員:施工員、安全員、各班組長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員 。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,水、電工協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作,如有輕傷或休克人員,由安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi),值勤門(mén)衛(wèi)在大門(mén)口迎接救護(hù)車(chē)輛。,不按要求去操作,圖省力,習(xí)慣作業(yè)。、吊點(diǎn)不適合、幫匝方法不正確,致使物體墜落。救援突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由吳剛擔(dān)任,成員由項(xiàng)目部職工擔(dān)任。④.現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由領(lǐng)導(dǎo)小組委派,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的事故處理。(4)對(duì)難以解決的緊急情況做出反映安排?,F(xiàn)場(chǎng)人員立即關(guān)閉事故周?chē)娫础#ǖ刂罚喊咨虫?zhèn)商都大道鄭東新區(qū)中心醫(yī)院,路線(xiàn)詳見(jiàn)附圖2。,需要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。各單位要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)。本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)'的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強(qiáng)日常管理。2)以書(shū)面形式向上級(jí)寫(xiě)出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡:人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。6)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。一、危險(xiǎn)性分析及相應(yīng)控制措施:橋梁起重吊裝作業(yè)有造成事故的重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素:無(wú)吊裝方案或方案未報(bào)批引起重大起重傷害,控制措施是吊裝作業(yè)無(wú)方案或方案未批準(zhǔn)不得開(kāi)工;吊裝作業(yè)人員無(wú)證上崗引起重大起重傷害,控制措施是從事特種作業(yè)必須持證上崗;橋梁就位后未采取固定措施摘鉤引起重大起重傷害,控制措施是橋梁就位后,應(yīng)立即打上支撐,方可摘鉤。應(yīng)急辦公室:設(shè)在制梁場(chǎng)安質(zhì)部,辦公室主任為安質(zhì)部部長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急處理工作,由現(xiàn)場(chǎng)搶救組、報(bào)警組和后勤組組成。協(xié)助醫(yī)療救護(hù)人員將傷員送至安全地點(diǎn)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后,由辦公室負(fù)責(zé)人確定是否啟動(dòng)本預(yù)案,確需啟動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和小組成員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。具體措施有:落實(shí)應(yīng)急救援組織,救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援人員應(yīng)按照專(zhuān)業(yè)分工,本著專(zhuān)業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則,建立組織、落實(shí)人員,每年初要根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整確保組織的有效落實(shí)。指導(dǎo)和組織群眾采取各種措施進(jìn)行自身防護(hù)和互救工作,建立完善各項(xiàng)制度。五
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