【正文】 安全教育培訓(xùn)制度健全并進行有效落實。本項目自評得分：2分（4）、安全生產(chǎn)制度措施預(yù)案安全規(guī)章制度建立齊全并有效落實，現(xiàn)場各項安全措施基本到位；危險源控制、應(yīng)急預(yù)案建立健全。⑤對業(yè)主和監(jiān)理簽發(fā)的各項指令執(zhí)行較好。本項目自評得分：4分（7）、階段質(zhì)量成果管理①工程主體質(zhì)量較好，經(jīng)市站實體檢測，各項要求均符合設(shè)計和規(guī)范要求。本項目自評得分：4分（6）、施工組織①施工方案和技術(shù)措施編制和審批程序規(guī)范且合理。本項目自評得分：2分（5）、原材料質(zhì)量及試驗和測量管理①主要原材料進場質(zhì)量控制制度建立齊全，原材料質(zhì)保資料齊全有效，現(xiàn)場原材料堆放規(guī)范。本項目自評得分：3分工程質(zhì)量（1）、造價管理本項目部計量支付臺帳建立齊全，計量支付申報材料齊全規(guī)范，計量報表、中間檢驗單等填寫、簽認內(nèi)容準確，每個分部清單均有完整規(guī)范的計算式；部分變更工程量確認單申報及時，附件齊全，內(nèi)容完整。二、交工質(zhì)量檢測驗收和整改情況本次交工質(zhì)量檢測驗收中存在的幾個問題：①柴橋管理中心綜合樓沉降縫中垃圾未及時清理；②柴橋管理中心部分內(nèi)墻不同材質(zhì)交界處出現(xiàn)收縮裂縫；③柴橋管理中心綜合樓和路政辦公宿舍樓門前有積水現(xiàn)象；④柴橋服務(wù)區(qū)部分電纜線穿越墻體處未設(shè)置套管，洞口未封堵；⑤服務(wù)區(qū)通道與廣場未連接需優(yōu)化設(shè)計；針對以上問題，項目部及時組織了以項目經(jīng)理為首的專項整改小組，對照問題，分析原因并制定專項整改方案，逐條整改，現(xiàn)已全部整改完成并順利通過交工驗收。力爭在年末完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，對指揮部、浙江人民交上一份年度滿意的答卷。在市、縣指揮部等各級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)高速辦及地方政府的大力支持下，在我項目部協(xié)調(diào)副經(jīng)理等人的不懈努力下，我標政策處理進展較順利，也是他們嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度給我們的施工生產(chǎn)創(chuàng)造了寬松的生產(chǎn)環(huán)境，包岙隧道臨時便道的征（借）地、管理用房的永久征地和橋梁預(yù)制場的征（借）地及路基一工段開工點的征（借）地、路基二工段施工便道的征（借）地、路基二工段主線的征地拆遷之所以能順利征下來，是因為市指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場，會同縣指揮部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)高速辦等各級領(lǐng)導(dǎo)的向當?shù)卮迕褡鏊枷牍ぷ鞯慕Y(jié)果。七、廉正建設(shè) 從本項目開工以來，我們項目經(jīng)理部成立了廉正建設(shè)組織機構(gòu)和廉正建設(shè)規(guī)章制度，對在職職工進行多次的廉正教育，進行了廉正教育考試，做到了教育與宣傳同步進行，從開工至今，沒有發(fā)生過行賄、受賄等違規(guī)違紀行為。真正做到現(xiàn)場文明施工和安全施工的目的。在施工主便道的進口進入施工現(xiàn)場設(shè)立宣傳龍門架；在施工現(xiàn)場入口處布設(shè)安全警示牌；設(shè)立大幅宣傳牌等各種標牌，并統(tǒng)一制作，作到尺寸大小規(guī)范化；包岙隧道施工便道進口和岔道口處設(shè)立醒目的路標；在路基挖方爆破路段設(shè)立警戒線等；施工人員文明施工管理情況。黨風(fēng)廉政建設(shè)組織機構(gòu)、自檢體系組織機構(gòu)、2005年立功競賽考核評比表、安全保證體系、質(zhì)量保證體系機構(gòu)、崗位責(zé)任制（項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工）等已上墻。（2）項目部配備主要設(shè)備：電腦13臺，多功能復(fù)印機一臺，打印機5臺，空調(diào)11臺，工程管理用車14臺，傳真機1部，電話機2部等現(xiàn)代通訊、交通工具等。五、標準化建設(shè)與文明施工我標段嚴格按監(jiān)理指令要求和指揮部的指示精神進行標準化項目管理。在墩位間分設(shè)一個泥漿池和一個沉淀池，在池四周設(shè)置麻袋疊高式小擋墻，防止泥漿外流，鉆孔排出的廢棄泥漿渣統(tǒng)一晾曬，等到風(fēng)干后統(tǒng)一運輸?shù)綏壨翀?。棄渣的堆放、防護的管理。四、環(huán)保水保建立了環(huán)保水保組織機構(gòu)、管理體系；制定了環(huán)保水保實施方案和管理制度；設(shè)備設(shè)施的投入。企業(yè)加強了對于易燃易爆及重要物資的管理工作，責(zé)任落實到人，從進場以來，沒有發(fā)生過爆破物品丟失、被盜等情況?，F(xiàn)場設(shè)立安全警示牌、安全標語等。（5）在監(jiān)理日常質(zhì)量檢驗和省、市質(zhì)量監(jiān)督站抽檢均為優(yōu)良，無質(zhì)量事故；（6）建立健全了工地施工原始記錄，達到及時規(guī)范，質(zhì)檢報告及試驗資料準確、規(guī)范，各種數(shù)據(jù)準確、完整，內(nèi)業(yè)資料歸檔及時，整理有序。項目部派隧道專職質(zhì)檢員對隧道工程進行全面質(zhì)量管理。項目部派路基專職質(zhì)檢員對路基現(xiàn)場進行跟班作業(yè),對施工的整個過程進行管理控制,。建立了試驗檢測組織機構(gòu)、規(guī)章制度；明確了實驗規(guī)程；建立了標準養(yǎng)護室；建立了各種檢測臺帳；購買了能夠滿足施工檢測的試驗檢測設(shè)備，使試驗室建設(shè)達到規(guī)范化、程序化、標準化。（5）加大管理力度，保障施工進度。由于花坦鄉(xiāng)黃村便道及征地問題的解決，給我們施工生產(chǎn)帶來了令人欣喜的契機。接下來我們的目標是在今年剩余的112三個月里，以完成年初確定的月進度計劃為基數(shù)，根據(jù)工程實際情況，逐月增加計劃完成量，爭取多完成產(chǎn)值，樹立企業(yè)在浙江市場的良好形象。使得我標段路、橋、隧得以大面積展開了工作面。第500章隧道工程：截止到9月末,計劃累計完成1618萬元,占計劃的52%。第一篇：立功競賽第一季匯報材料諸永高速公路溫州段第九合同段立功競賽匯報材料諸永高速公路溫州段工程建設(shè)指揮部：我部自2005年2月28日進場至今，在業(yè)主、監(jiān)理辦的大力支持下和地方各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，工程進展順利，現(xiàn)將我部關(guān)于立功競賽開展情況匯報如下：一、工程進度（截止2005年9月末）生產(chǎn)完成情況如下：第100章總則：截止到9月末累計完成282萬元。本標段截止到9月末,計劃累計完成2193萬元,占計劃的108%。這為我們將來完成拖欠任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。（3）增加人員和機械設(shè)備的投入?，F(xiàn)在路基施工二工段正在24小時不停的清除表土，預(yù)計未來8天內(nèi)完成全部700m的主線路基清表工作，這樣能夠保證路基施工二工段的施工生產(chǎn)動起來，為完成今年的施工生產(chǎn)任務(wù)又加了一個有份量的砝碼；同時，這條便道的打通，又能夠帶動包岙2隧道出洞口位置的工作面的展開，這樣隧道施工將會增加兩個工作面，由原來的4個工作面增加到6個，這將又是一個完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)的有力保障。九標項目部決定加大管理力度，派人（施工員、質(zhì)檢員、安全員）全程跟蹤作業(yè)，為各施工段做好服務(wù)。制定了分項工程質(zhì)量管理措施。（3）橋梁施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場場地硬化，整潔，污水泥漿不隨意排放。（7）在施工過程中我們嚴格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)控程序，使施工真正達到了程序化、規(guī)范化、合法化。制定了嚴格的安全管理措施，安全機構(gòu)健全，重視安全教育的落實，三級安全教育落到實處，達標率為100%。在重點、危險作業(yè)區(qū)我們設(shè)置了安全防護標志，并且派專職安全員佩帶袖標往返巡邏，從實際行動上控制了不安全因素。現(xiàn)已投入環(huán)保水保設(shè)備有：挖掘機1臺、推土機1臺、指揮車1臺等。設(shè)置棄渣場，堅決控制亂堆、亂放的發(fā)生。施工、生活污水的處理。建立了項目組織機構(gòu)和管理體系；項目部建設(shè)。（3）職工教育情況。預(yù)制（拌和）場地建設(shè)，材料的堆放和管理。施工工人著統(tǒng)一的工作服，現(xiàn)場所有施工管理人員均佩帶統(tǒng)一制作的胸卡上崗、管理人員和施工人員一律戴安全帽進入現(xiàn)場。自開工以來無安全事故。八、投資控制我們從開工以來十分重視工程管理，規(guī)范資金運作，在確保工程質(zhì)量的前提下通過工程技術(shù)人員的努力，合理降低工程成本，合理控制投資。使得我標段路基、橋梁、隧道得以大面積展開了工作面。諸永高速公路溫州段第九合同段項目部二00五年九月二十八日華龍建設(shè)有限公司諸永高速公路溫州段A9項目部匯 報 材 料（立功競賽）黑 龍 江 華 龍 建 設(shè) 有 限 公 司2005年9月28日第二篇：立功競賽匯報材料立功競賽考核匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！由浙江豐惠建設(shè)集團有限公司承建的寧波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段項目自開工以來，在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位及相關(guān)監(jiān)督部門的大力幫助和支持下，現(xiàn)項目全部完成并進入掃尾階段。三、本項目立功競賽考核自查情況合同管理情況（1）、人員管理1）本項目部項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人按投標承諾已到位，且每月到崗均在21天以上；2）項目部其他主要管理人員按投標書承諾已全部到位，且每月到崗均在21天以上；3）項目部主要管理人員在崗動態(tài)臺賬自開工起已建立，且臺賬完整。本項目自評得分：6分（2）、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系建立健全，運行規(guī)范。②所有原材料復(fù)試檢測項目頻率等符合設(shè)計和規(guī)范要求。②施工過程中，對施工組織設(shè)計、專項施工方案和各項技術(shù)措施執(zhí)行良好。②工程外觀質(zhì)量較好，裝飾工程觀感良好。本項目自評得分：安全生產(chǎn)（1）、安全臺賬及信息傳遞安全臺帳建立健全，各種安全信息傳遞及時，對業(yè)主和監(jiān)理的各項指令響應(yīng)及時。施工現(xiàn)場安全警示標志標牌設(shè)置基本齊全。本項目自評得分：2分（8）、安全指標和事故處理本項目截止目前尚未發(fā)生安全事故。本項目自評得分：4分（2）、協(xié)調(diào)配合及信訪糾紛相關(guān)協(xié)調(diào)工作與地方指揮部和政府配合較好，相關(guān)問題反饋及時，工作程序到位，未發(fā)生違規(guī)操作情況；現(xiàn)場施工文明規(guī)范，防護措施到位，搞好周邊群眾