對(duì)項(xiàng)目部“三違”整治考核辦法-wenkub
2024-11-04 04 本頁(yè)面
【正文】 “白變黑”改造工程監(jiān)理辦2021年10月16日發(fā)丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造工程項(xiàng)目部工作考核辦法一、考核內(nèi)容：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用、施工安全、內(nèi)部管理和文明工地建設(shè)等六個(gè)方面?？?jī)效反饋的結(jié)束意味著下一績(jī)效考核周期的開始，管理者與員工應(yīng)根據(jù)上一考核期間的績(jī)效結(jié)果，結(jié)合績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，制定下一考核期間的績(jī)效計(jì)劃。五、其它績(jī)效反饋及改進(jìn)是績(jī)效管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。三、工作組織監(jiān)理員由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行考核；專業(yè)監(jiān)理工程師由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）考核。第二篇：項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法項(xiàng)目部人員績(jī)效考核辦法為深化績(jī)效管理，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)監(jiān)理人員積極性、體現(xiàn)多勞多得、公平分配的原則，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理工作，公司決定在實(shí)行員工履職考核的同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理人員中實(shí)行月度績(jī)效考核管理制度。（二）“三違”仲裁程序。幫教會(huì)由礦安監(jiān)處副處長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)主持，本單位副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)、礦婦女協(xié)安、工會(huì)、團(tuán)委、紀(jì)委、關(guān)工委參加對(duì)“三違”人員進(jìn)行集中幫教（并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄像）。有針對(duì)性的學(xué)習(xí)違章人員崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理知識(shí)和有關(guān)措施及規(guī)章制度及其他安全知識(shí)。五、“三違”學(xué)習(xí)、處罰相關(guān)規(guī)定對(duì)自送“三違”，僅給予罰款，一般“三違”罰款200元、嚴(yán)重“三違”罰款1000元。（六）加強(qiáng)“三違”的宣傳教育預(yù)防工作，重點(diǎn)做好日常的安全教育和安全培訓(xùn)工作，要堅(jiān)持召開好班前會(huì)和群眾安全例會(huì)，向職工灌輸“只有不到位的管理，沒(méi)有抓不好的安全”和“一切事故是可以預(yù)防和控制的”等安全生產(chǎn)理念，利用本單位的培訓(xùn)切實(shí)增強(qiáng)廣大職工安全意識(shí)，提高自保、互保、聯(lián)保能力和操作技能，使每位職工自覺(jué)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。（四）認(rèn)真開展“十一種”隱患人排查，努力從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象。要充分發(fā)揮安全文化引導(dǎo)作用，加大安全理念滲透灌輸，幫助職工形成“三違”不反，事故難 免的思想認(rèn)識(shí)，要加強(qiáng)典型案例教育，通過(guò)對(duì)事故中包含的“三違”因素的分析，進(jìn)一步深化職工對(duì)“三違”危害性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)職工主動(dòng)遠(yuǎn)離“三違”、杜絕“三違”。違章作業(yè)：是指職工違反國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)程、措施的規(guī)定，或不落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，在工作崗位上的違章作業(yè)行為。第一篇：對(duì)項(xiàng)目部“三違”整治考核辦法袁店二井煤礦對(duì)駐礦項(xiàng)目部“三違”整治考核辦法工程建設(shè)公司煤巷第一項(xiàng)目部：為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過(guò)程控制，查處生產(chǎn)過(guò)程中的違章行為，提高職工自律意識(shí)，形成“防、控、獎(jiǎng)、懲、幫”相結(jié)合的反“三違”運(yùn)行機(jī)制，特制定本考核辦法。違反勞動(dòng)紀(jì)律：是指企業(yè)干部和職工違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定或各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)的各種行為。（二）單位每月由副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)組織開展一次“三違”分析以及對(duì)習(xí)慣性違章排查，制定整改措施，并在每月5日前將上月 “三違”整治情況報(bào)送礦安監(jiān)處。（五）強(qiáng)化職工安全素質(zhì)培訓(xùn)。四、“三違”控制（一）副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)每人每月反“三違”不少于1人次，且為一般以上“三違”。六、“三違”幫教（一）“三違”學(xué)習(xí)，對(duì)礦安監(jiān)處下發(fā)的“三違”通知書，要及時(shí)通知到本人，“三違”人員接到通知后要按時(shí)到礦安監(jiān)處“三違”學(xué)習(xí)班報(bào)到，接受安全教育。七、“三違”學(xué)習(xí)班辦班程序（一）“三違”原因分析。幫教內(nèi)容：①分析“三違”的后果；②分析造成“三違”的直接原因及深層次原因，并制定相應(yīng)的防范措施；③進(jìn)行有針對(duì)性的案例教育；④在今后的工作中如何做到按章作業(yè)； ⑤“三違”本人表態(tài)發(fā)言； ⑥填寫“五談表”。凡“三違”人員對(duì) “三違”存在爭(zhēng)議的，自下達(dá)“三違”通知書三個(gè)工作日內(nèi)，由本人填寫仲裁申請(qǐng)單，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字，然后遞交礦仲裁委員會(huì)，仲裁委員會(huì)本著公平公正、實(shí)事求是的態(tài)度組織有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查取證仲裁。實(shí)施辦法如下：一、適用范圍工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員(包括專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員)。四、考核結(jié)果的應(yīng)用針對(duì)不同的考核對(duì)象，確定不同的掛鉤形式。它主要通過(guò)考核人與被考核人之間的溝通，就被考核人在考核周期內(nèi)的績(jī)效情況進(jìn)行反饋，在肯定成績(jī)的同時(shí)，找出工作中的不足并加以改進(jìn)。第三篇：項(xiàng)目部工作考核辦法丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造[ANNOTATION:BY lenovoON 20211020T15:12:00lNOTE: 前后工程名稱都不同意，已修改！]工程監(jiān)理辦關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目部工作考核辦法通知丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造工程項(xiàng)目部：為了加強(qiáng)丹鳳縣中心街道路“白變黑”改造工程管理，確保如期完成建設(shè)任務(wù)，依據(jù)相關(guān)會(huì)議要求，特制定本考核辦法。二、考核結(jié)果評(píng)定：采取百分制考核，每周周五開始考核打分，按得分多少評(píng)定格次進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（三）工程費(fèi)用[ANNOTATION:BY lenovoON 20211020T15:14:00lNOTE: 該部分是否可以刪除]控制（5分）在保證工程滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，又不降低服務(wù)功能的前提下，工程變更累計(jì)費(fèi)用基本平衡得5分；每增加5萬(wàn)元扣1分，每減少5萬(wàn)元獎(jiǎng)2分。（七）獎(jiǎng)懲辦法管理處會(huì)同監(jiān)理辦結(jié)合日常工地檢查和每周周五集中檢查、考核評(píng)定得分。項(xiàng)目工程師——負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)的施工組織方案并制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施項(xiàng)目施工員——負(fù)責(zé)落實(shí)鋼管腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)施工方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底發(fā)生死亡一人事故扣100分重傷一次扣30分如發(fā)生重傷瞞報(bào)按死亡事故扣分100分；發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣10分；市通報(bào)批評(píng)或整改單位一次扣20分同時(shí)發(fā)生二次扣100分區(qū)級(jí)通報(bào)批評(píng)扣10分區(qū)級(jí)安監(jiān)站整改單扣5分公司安全科整改單扣3分；凡發(fā)生物損一萬(wàn)元以上的事故以單位20
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