【總結(jié)】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績效,進一步優(yōu)化人才機制;(2)制定工作目標和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標績效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績效考核的激勵與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】17/19(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事會機構(gòu)考核辦法目錄一、董事長秘書考核管理辦法 2考核說明 2表一:董事長秘書考核標準 3二、發(fā)展部及發(fā)展部員工考核管理辦法 4考核說明 4發(fā)展部季度績效考核評分標準 5發(fā)展部季度績效考核指標說明 6項目策劃崗月工作評定評分標
2025-04-12 07:33
【總結(jié)】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事會機構(gòu)考核辦法17/18目錄一、董事長秘書考核管理辦法 2考核說明 2表一:董事長秘書考核標準 3二、發(fā)展部及發(fā)展部員工考核管理辦法 4考核說明 4發(fā)展部季度績效考核評分標準 5發(fā)展部季度績效考核指標說明 6項目策劃崗月工作評定評分標準
【總結(jié)】第一篇:項目部績效管理考核辦法 項目部績效管理考核辦法 :為落實集團公司推行項目績效考核管理,提升項目管理人員的履約能力,提高個人效率與項目效益,推進項目管理水平的整體提升,特制定本考核辦法。 ...
2025-10-19 21:49
【總結(jié)】.重點專項目標考核辦法“最多跑一次”改革(目標考核計分)考核組織單位:市“最多跑一次”改革專題組辦公室負責(zé)人:馮偉聯(lián)系人:鮑劍光聯(lián)系電話:矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧??己四繕耍ㄖ笜耍┛己艘蠹霸u分標準考核范圍專項計分(分)“最多跑一次
2025-04-14 13:59
【總結(jié)】食堂考核標準及考核辦法為進一步加強食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標準、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51
【總結(jié)】第一篇:項目部績效工資考核辦法 項目部績效工資考核辦法 為規(guī)范項目部各工作人員的管理,提高項目部各工作人員的能力與工作效率,確保各施工項目的順利實施,建立和完善項目部績效考核體系,特制定本辦法。 ...
2025-10-12 03:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目經(jīng)理績效考核辦法項目經(jīng)理績效考核辦法項目經(jīng)理被房地產(chǎn)企業(yè)正式聘任后,企業(yè)將與項目經(jīng)理簽訂《項目管理目標責(zé)任書》。一、企業(yè)給予項目經(jīng)營部的條件除企業(yè)有關(guān)規(guī)定外,在下列方面企業(yè)將為其提供如下條件。1.勞務(wù):_______________________________________________
2025-08-23 20:49
【總結(jié)】工程施工項目管理考核辦法(試行)1目的為落實股份公司(以下簡稱集團)關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標準化、信息化、國際化”的發(fā)展策略,強化工程項目施工管理,防范風(fēng)險,提高效率與效益。2適用范圍集團內(nèi)各級工程施工企業(yè)項目管理能力的考核,以及承擔(dān)工程施工的項目部管理績效的考核。3相關(guān)文件中建股份《項目管理手冊》;其它有關(guān)項目管理的文件或規(guī)定,各級企業(yè)質(zhì)量體系、安全及
2025-04-17 03:56
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站項目經(jīng)理績效考核辦法項目經(jīng)理被房地產(chǎn)企業(yè)正式聘任后,企業(yè)將與項目經(jīng)理簽訂《項目管理目標責(zé)任書》。一、企業(yè)給予項目經(jīng)營部的條件除企業(yè)有關(guān)規(guī)定外,在下列方面企業(yè)將為其提供如下條件。1.勞務(wù):_______________________________________
2024-12-15 19:04
【總結(jié)】項目公司總經(jīng)理目標考核辦法一、考核辦法1、主要負責(zé)人目標考核?根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標,由董事會確定公司主要負責(zé)人的項目經(jīng)營目標和年度任務(wù)目標(KPI),并界定相應(yīng)的衡量標準。?經(jīng)營目標主要為項目的銷售收入和目標凈利潤,在項目結(jié)算后進行考核。?任務(wù)目標為實現(xiàn)經(jīng)營目標過程中需要控制的關(guān)鍵任務(wù),在項目開發(fā)周期內(nèi)每年進行考核。二、考核內(nèi)容 1、
2025-08-18 17:15
【總結(jié)】項目管理檢查與考核辦法1范圍本制度適用于集團公司簽約的所有項目;其他相關(guān)單位可參照執(zhí)行。本制度主要包含項目管理檢查考核的具體方式、獎勵與處罰兩部分內(nèi)容。2職責(zé)集團公司原則上,造價合約部每年年中對各事業(yè)部(分公司)及在建特級、Ⅰ級項目組織一次項目管理綜合檢查,檢查考核小組由總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,成員一般由集團公司總部相關(guān)職能部門的人員組成,綜合檢查考評結(jié)果
2025-04-18 05:06
【總結(jié)】中移鐵通撫州分公司關(guān)于外包施工隊管理考核辦法一、工作安排要求說明1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責(zé),同時施工隊長要協(xié)助我方縣區(qū)負責(zé)人管理工程;2、在工程施工前根據(jù)工程量來制定施工隊的人數(shù),工程期間主要的施工人員不允許隨便調(diào)動;3、施工前一
2025-04-12 11:13
【總結(jié)】施工項目部績效考核辦法(試行)一、目的為加強單位建設(shè)工程項目施工管理,落實各級管理人員工作責(zé)任,合理評價施工項目部各類人員的工作績效,順利實現(xiàn)目標,提高單位的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。二、考核方式分類結(jié)合項目施工特點,績效考核分為日??冃Э己撕晚椖恐芷诳冃Э己?。(一)、日??冃Э己巳粘?冃Э己耸侵该吭乱圆欢ㄆ?-3次(包括上級領(lǐng)導(dǎo)或本單位領(lǐng)導(dǎo)的抽查、督察)對項目
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】監(jiān)理工作考核辦法為發(fā)揮工程監(jiān)理在建設(shè)方建設(shè)單位羅店大型居住社區(qū)項目工程建設(shè)實施過程中的監(jiān)督、管理作用,落實國家法律法規(guī)及合同約定的責(zé)任義務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進度及文明施工符合相關(guān)法律法規(guī)、施工合同、圖紙設(shè)計要求,促進建設(shè)項目的總目標得以實現(xiàn),特制定本辦法。一、考核小組建設(shè)單位成立工程監(jiān)理考核小組組長:副組長:成員:二、考核的依據(jù)1、國家
2025-04-09 05:03