監(jiān)理工作考核辦法最新-超值版-wenkub
2023-04-24 05:03:49 本頁面
【正文】 ；6 3監(jiān)理單位未根據(jù)合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審核分包商、供應(yīng)商將各自的企業(yè)資質(zhì)、項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人資質(zhì)、技術(shù)工人的上崗證書等資料，項目經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人與投標(biāo)承諾不符，不能提供相應(yīng)變更審批文字記錄的，；存在不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)或個人在現(xiàn)場施工，每次每項扣1分（并撤換相關(guān)單位及負(fù)責(zé)人員）；5 4監(jiān)理單位必須要求施工單位在組織材料設(shè)備進(jìn)場前，嚴(yán)格按照合同的規(guī)定或依照建設(shè)單位確認(rèn)的樣板（/樣品）采購，在進(jìn)場前提前征得監(jiān)理公司同意，監(jiān)理單位接到進(jìn)場通知后必須對照或見證取樣組織驗收，并督促落實。月考核為不合格的，除處罰外，建設(shè)單位將要求總監(jiān)落實改進(jìn)措施； 每季度最后一個月月度考核結(jié)束，隨即進(jìn)行季度考核，7日內(nèi)完成；對當(dāng)季考核結(jié)果實施匯總：本季度三個月考核的平均分?jǐn)?shù)按權(quán)重80%、隨即抽查考核（隨機抽查考核不定期、不定頻次隨時進(jìn)行）的分?jǐn)?shù)按權(quán)重20%，匯總計算出當(dāng)季考核總評分?jǐn)?shù)。 監(jiān)理工作考核采用月度考核、季度匯總考核、工程完工總評價相結(jié)合的辦法，具體如下： 考核內(nèi)容見《監(jiān)理工作考核評分表》；監(jiān)理工作考核分定期考核和隨機抽查考核兩種形式；月度考核期間為上月26日至本月25日。監(jiān)理工作考核辦法為發(fā)揮工程監(jiān)理在建設(shè)方建設(shè)單位羅店大型居住社區(qū)項目工程建設(shè)實施過程中的監(jiān)督、管理作用，落實國家法律法規(guī)及合同約定的責(zé)任義務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工符合相關(guān)法律法規(guī)、施工合同、圖紙設(shè)計要求，促進(jìn)建設(shè)項目的總目標(biāo)得以實現(xiàn)，特制定本辦法。每月27日起由考核小組對監(jiān)理工作按照《監(jiān)理工作考核評分表》進(jìn)行系統(tǒng)考核，月末完成。當(dāng)季考核不合格的，建設(shè)單位將約談監(jiān)理單位項目組上級分管領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)成監(jiān)理單位采取切實措施整改；季度考核均合格的，建設(shè)單位將按照合同約定支付監(jiān)理費；連續(xù)兩個季度考核為不合格的，除月度處罰外，建設(shè)單位將要求監(jiān)理單位更換相關(guān)人員，并延緩監(jiān)理費支付，直至連續(xù)三個季度考核均為合格。現(xiàn)場若存在施工單位私自代換合同規(guī)定材料或與樣品不符現(xiàn)象的，；5 5在施工過程中，若因監(jiān)理單位監(jiān)理工程師未對重要部位及關(guān)鍵工序（基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、防水等應(yīng)該旁站的）實施旁站監(jiān)理，不能發(fā)現(xiàn)施工單位的錯誤做法
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