【正文】 現(xiàn)場進行安全檢查的記錄；7）檢維修交付生產(chǎn)的手續(xù)：1）設施拆除和報廢審批手續(xù)；2）拆除作業(yè)風險分析記錄；3）拆除計劃或方案；4）設施拆除交接手續(xù) 、管道拆除前的分析、驗收合成證明（動火、進入受限空間、破土、吊裝、臨時用電、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、設備檢修、抽堵盲板作業(yè)等）（載明使用的場所） 、限高、禁行、風向標等標志 （具）及消防設施與器材 、罐區(qū)現(xiàn)場的管理規(guī)定 、罐區(qū)的手續(xù)資料、進入受限空間作業(yè)及吊裝作業(yè)許可證資料（二級企業(yè)A級要素否決項），包括承包商資質資料、表現(xiàn)評價、合同等資料 ，對承包商的施工方案和應急預案審查記錄、申報表及批復資料 職業(yè)危害防治計劃和實施方案 職業(yè)衛(wèi)生檔案從業(yè)人員健康監(jiān)護檔案職業(yè)危害檢測報告及職業(yè)衛(wèi)生檔案、整改計劃 檢測點設置職業(yè)危害告知牌 健康查體報告?zhèn)€體防護用品臺帳、防護器具檢驗、維護記錄 職業(yè)衛(wèi)生防護設施臺帳 危險化學品檔案產(chǎn)品、中間插片呢鑒別分類報告 化驗室化學試劑分類清單生產(chǎn)企業(yè)編制的中文一書一簽，并附于化學品包裝上，一書一簽上有符合要求應急咨詢服務電話 、培訓教育記錄中關于危害告知的內容 、劇毒化學品收發(fā)臺帳、劇毒化學品備案資料 、裝卸安全管理制度 ，企業(yè)對危險化學品運輸車輛GPS的安裝、使用情況進行檢查、記錄資料、液氨、液化石油氣等液化危險化學品采用金屬萬向管道充裝系統(tǒng) 、停產(chǎn)、停業(yè)、解散企業(yè)危險化學品處置文件及備案文件、車間級管理并明確職責 應急預案中要明確應急救援隊伍并明確其職責應急預案中列出應急救援器材臺帳、消防設施器材臺帳 消防疏散通道、安全出口、消防通道符合要求 應急預案中明確固定報警電話（保持暢通）、應急救援指揮和救援人員電話、外部救援單位聯(lián)絡電話 、演練記錄、演練評價報告 、評審記錄 （包括未遂事故）和事故調查報告 （二級企業(yè)A級要素否決項）（明確目的、要求、內容和負責人）（廠級、車間級）、專項、節(jié)假日、季節(jié)和日常安全檢查表（要有對各表應用的培訓記錄）、修訂一次安全檢查表并記錄（與責任制掛鉤情況）≥1次，專業(yè)檢查每半年≥1次 、整改和驗證等相關記錄 、自評檢查表、自評報告第四篇：安全生產(chǎn)標準化資料安全生產(chǎn)標準化資料（第一項 安全生產(chǎn)目標）xxxx有限公司2019年1月 編制安全生產(chǎn)目標目錄安全生產(chǎn)工作目標管理制度2019年安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃2019安全生產(chǎn)目標監(jiān)測記錄安全生產(chǎn)目標責任書(主要負責人與管理人員簽訂)安全生產(chǎn)目標責任書（管理人員與班組、員工簽訂）安全生產(chǎn)目標管理制度目的為了貫徹落實新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障生命財產(chǎn)安全，結合公司實際情況修定本管理制度。、車間主要負責人是本科室、車間安全生產(chǎn)第一責任人，對本科室、車間安全生產(chǎn)工作負全面責任，承擔本科室、車間目標任務的組織實施；其他負責人對主要負責任人負責，組織相關安全生產(chǎn)目標的落實，對各自分管范圍內的安全生產(chǎn)負直接領導責任；從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標管理負崗位執(zhí)行責任?？刂颇繕私?jīng)公司安全領導小組審定后由安?？品纸?、下達，并予以公布。每季度初（10日前），各科室、車間對上季度安全生產(chǎn)目標完成情況進行自查并將自查結果報安全科，安全科會同有關科室、車間適時進行抽查和檢查。每年初（1月10日前），各科室、車間對上一年安全生產(chǎn)目標完成情況進行自查，自查結果報安?？?。（含90分）且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的為安全生產(chǎn)目標達標車間；其中，考核得分在95分以上（含95分）的車間為安全生產(chǎn)目標完成優(yōu)秀車間。、車間取消當年安全生產(chǎn)工作評先評優(yōu)資格，并向公司安全生產(chǎn)領導小組寫出書面整改結果意見。特制訂2019年公司安全生產(chǎn)目標計劃如下：一、公司安全生產(chǎn)工作方針安全第一、預防為主；風險控制、綜合治理；平安和諧、持續(xù)改進；遵章守法、安全發(fā)展。輕傷事故為零。安全隱患整改率達95%以上。，重點建立和完善安全生產(chǎn)責任制、重大違章行為責任追究制、作業(yè)負責人安全責任制、安全生產(chǎn)一票否決制等制度，使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。班組每周要安排一次安全活動，由班組長安排。開展“三級安全檢查”，具體按公司制定的安全檢查制度實施。（二）、工作要求：按時參加上級有關科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開的各種安全工作會議，做好會議精神的傳達貫徹。安全生產(chǎn)工作要堅持經(jīng)常檢查，并有記載，做到不安全不生產(chǎn)。但千萬不能盲目施救，以免事故擴大，配合搞好事故的查處工作及善后工作。二、甲方職責 認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和各級管理科室的文件、會議精神，指導乙方做好安全生產(chǎn)、文明作業(yè)的各項工作和各項安全管理達標活動。參與安全作業(yè)技術方案的編制，并審核審批工作。加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工年安全教育的累計時數(shù)達到48學時，新員工經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。其獎罰標準按企業(yè)2017安全管理的文件執(zhí)行。發(fā)揮安全生產(chǎn)工作機構作用，有專人負責、有具體工作人員抓日常安全管理工作，各種規(guī)章制度齊全，責任落實。定期開展安全隱患自查活動（公司月查、科室周查、班組崗位日查），對查出的隱患要按照“五落實”（落實人員、落實資金、落實時間、落實責任、落實措施）的原則及時加以整改。安全生產(chǎn)工作年初應有計劃、有布置，年終應該有檢查、有落實，年末有總結。組織乙方的人員進行安全生產(chǎn)標準化的宣貫學習和有關安全生產(chǎn)知識的培訓，提高安全管理人員的業(yè)務水平，指導乙方建立安全生產(chǎn)各項制度。三、乙方職責： 認真學習并執(zhí)行現(xiàn)行的《安全檢查表》，貫徹執(zhí)行上級的各項文件、政策、法規(guī)，對照公司有關文件要求，結合實際制訂落實好各項管理責任制，并上墻公布。實施安全技術交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動”，加強文明作業(yè)管理和設施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對作業(yè)現(xiàn)場的安全設施、機械設備、作業(yè)用電、滅火器等進行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄。本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實抓好。層層簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，定期、不定期組織各安全員、操作工、特種作業(yè)工等進行安全檢查標準和法規(guī)的學習，安全作業(yè)技術的培訓，提高安全管理的業(yè)務水平和技術水平。掌握安全管理信息，及時了解上級有關科室的管理動態(tài)，預先通知到職工，做好學習貫徹迎檢工作。全面推進安全生產(chǎn)標準化建設。嚴格事故預案管理，一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員要及時上報情況并盡快組織人員深入現(xiàn)場搶救。必須為職工繳納工傷保險費用。甲方負責人（簽字）： 乙方負責人（簽字）： 日 期： 年 月 日安全生產(chǎn)目標責任書（2019年1月1日至2019年12月底）甲方（部門負責人）：乙方（員工）：為搞好安全生產(chǎn)、落實作業(yè)過程安全措施，切實保障本公司全體職工的生命安全，促進生產(chǎn)，提高管理水平，提高本企業(yè)社會信譽和市場競爭力，經(jīng)研究商定，訂立如下管理人員安全生產(chǎn)責任書： 一、本公司安全生產(chǎn)目標（一）、事故控制指標：職工死亡事故控制數(shù)為:零；企業(yè)火災發(fā)生數(shù)為：零職工重傷事故控制數(shù)為：；職工輕傷事故控制數(shù)為：。加強社會治安綜合治理工作，公司配備保安，建立應急隊伍，全公司管理人員齊抓共管，確保安定團結，確保一方平安。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有關規(guī)章制度應定期或不定期組織學習，深入到職工的心中，落實到職工行動上。組織乙方開展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整改意見，落實有關安全技術措施問題。每周定期召開安全生產(chǎn)工作例會