興旺煤礦庫房管理制度-wenkub
2024-11-04 01 本頁面
【正文】 續(xù)4周分揀量小且?guī)齑媪看蟮呢浧窇?yīng)及時記錄在案上報給公司經(jīng)理。不得影響分揀貨品。興旺煤礦2011年10月12日第二篇：庫房管理制度xxxxx庫房管理制度一、為保證順利完成公司下達(dá)各項配送任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。請各部門配合執(zhí)行，如不按規(guī)定執(zhí)行而影響生產(chǎn)的由各部門負(fù)責(zé)。任何人不經(jīng)過庫管員的同意，不得進(jìn)入庫房里面，更不能隨意亂翻、亂拿庫房物資，違反規(guī)定者罰款50—100元。根據(jù)我礦的實際情況，特制度以下規(guī)定：領(lǐng)用材料物資需由隊長或隊長指派的材料領(lǐng)用員領(lǐng)?。I(lǐng)料員配備需在庫房登記）。庫房憑各部門主管領(lǐng)導(dǎo)開出的有隊長或領(lǐng)料員簽字的領(lǐng)料單發(fā)放物資，開出的領(lǐng)料單必須規(guī)格型號、名稱相符，并按照領(lǐng)料單上規(guī)范填寫。在庫房領(lǐng)料時，如發(fā)現(xiàn)有私拿、偷拿、多拿材料者，罰款50500元，情節(jié)嚴(yán)重的交相關(guān)部門處理（司法機(jī)關(guān)）。材料入庫按公司要求，送貨商必須開具三聯(lián)清單并注明名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格并加蓋公章。二、本規(guī)章制度適用本公司配送部的每一個員工。（3）分揀貨物裝箱時，各超市、店名應(yīng)標(biāo)示清楚；每人分揀的單據(jù)要求個人簽上分揀人的姓名或代號；分貨單的出錯率要求每人降到最低，零散貨物每人每月只允許出錯5次，但是整件貨物不得出錯。（6）庫房每天保持清潔衛(wèi)生，貨品擺放整潔有序，便于分揀作業(yè)。退貨區(qū)的退貨要求每周清理一次，并將明細(xì)清單上報給財務(wù)部。 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)月度計劃大綱的編制，指導(dǎo)庫房按照項目進(jìn)程計劃收料；負(fù)責(zé)勞保用品定額的編制；負(fù)責(zé)勞保用品、吊具、設(shè)備維修配件的入庫檢驗工作；負(fù)責(zé)設(shè)備維修配件安全庫存編制以及需求計劃申報。 供應(yīng)商須配合庫管員對委外下料、加工制品過磅，庫管員記錄單件重量。原材料（板材、型材）和焊絲需收到檢驗員復(fù)檢合格通知才能辦理入庫手續(xù)。 原材料（板材、型材）與焊絲來料外包裝需有爐批號、物料編碼/圖號、規(guī)格、材質(zhì)。 自制品入庫 車間班組應(yīng)在產(chǎn)品交檢合格后申報完工，提交生產(chǎn)入庫單，持檢驗員簽字的完工產(chǎn)品質(zhì)檢單和產(chǎn)品一同送至庫房，庫管員必須核對物料名稱、圖號、數(shù)量、項目是否一致，核對無誤審核生產(chǎn)入庫單。 庫房應(yīng)按物料類別、物料保管要求合理設(shè)置，不同類別的物料相互之間可能產(chǎn)生物理或化學(xué)影響時，不能同庫儲存。庫管員每日更新庫房物料消耗動態(tài)，并統(tǒng)計各物料的月使用量，對庫存量低于安全庫存的物料報缺。 原材料在庫管理 鋼材、鋁材、不銹鋼材料分區(qū)擺放，嚴(yán)禁混放； 原材料拆包后，爐批號、物料編碼/圖號、規(guī)格、材質(zhì)不同的材料需分區(qū)擺放，嚴(yán)禁混放。 工藝變更物料管理：庫管員統(tǒng)計庫存產(chǎn)品數(shù)量，并將返工物料轉(zhuǎn)入待處理區(qū)。生產(chǎn)中產(chǎn)生報廢的物料憑報廢單到
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