【正文】 。：10公斤 ：23個(gè)高度：150170cm；寬度：85cm；深度：26cm；層數(shù)：67層。沙盤療法對人自我和經(jīng)驗(yàn)的調(diào)節(jié)，對內(nèi)部世界和外部情況的調(diào)節(jié)，對自己和他人的調(diào)節(jié)，都可以通過動手賦予無形的心理以可見的表現(xiàn)和轉(zhuǎn)化形式，從而領(lǐng)悟到內(nèi)心意圖，得到人格升華。而沙盤療法通過一步步的引導(dǎo)，給老人們提供深入表達(dá)的機(jī)會。同時(shí)，該電子系統(tǒng)還將實(shí)現(xiàn)通知公告、醫(yī)療報(bào)銷查詢、外出告知、空巢老人報(bào)平安、參加活動報(bào)名、全年參加活動次數(shù)統(tǒng)計(jì)、發(fā)送生日慰問和節(jié)日祝福信息、工資打印、黨費(fèi)收繳、退休金查詢等功能。姓名、性別、退休前職級、政治面貌、出生日期、身份證號、民族、籍貫、家庭住址、家庭電話、移動電話、聯(lián)系人電話、是否健在、本人照片、參加工作時(shí)間、入伍時(shí)間、入黨（團(tuán)）時(shí)間、學(xué)歷、退休時(shí)間、移交本單位時(shí)間、工作履歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)情況、立功情況、配偶姓名、配偶照片等；。若軍休干部的內(nèi)心困擾不能很好的解決，將嚴(yán)重影響其身體健康，降低晚年生活幸福感。黑龍江省軍隊(duì)離退休干部服務(wù)中心迫切希望緊隨信息化時(shí)代的腳步，建立一套較為完善的軍休干部電子信息系統(tǒng)，其功能可以滿足日常工作所需，提高軍休服務(wù)水平。此外，軍休中心目前很大一部分的工作是靠人工完成。三、受益群體黑龍江省軍隊(duì)離退休干部服務(wù)中心軍休干部及工作人員，預(yù)計(jì)直接受益人為100多人。新形式下，傳統(tǒng)的服務(wù)管理方式已不能滿足軍休干部日益多元化的需求。其中，年齡最大的76周歲，年齡最小的56周歲；患病臥床15人，空巢軍休干部20人，定居外地10人，候鳥軍休干部40人左右。他們退休前在部隊(duì)級別和職務(wù)較高，為國防和軍隊(duì)建設(shè)、國家和人民安全做出了貢獻(xiàn)，是黨和國家的寶貴財(cái)富。盡管軍休中心開展了許多新型的服務(wù)項(xiàng)目，但是因年齡跨度大、個(gè)性需求差異等突出特征，以及缺乏專業(yè)人員的介入，使得服務(wù)的效果不是非常理想。四、需求分析（一）檔案管理電子化傳統(tǒng)的軍休干部檔案主要是工作履歷，但是軍休中心主要是為軍休干部養(yǎng)老提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)，不全方位地掌握軍休干部的生理、心理、行為習(xí)慣、社會關(guān)系等信息資料，是無法有效地為這些老干部們提供相應(yīng)的服務(wù)。比如，軍休干部生日提醒和慰問，每逢軍休干部過生日，工作人員需要提前統(tǒng)計(jì)好本周過生日的軍休干部，到生日當(dāng)天發(fā)短信或打電話進(jìn)行祝賀，稍有疏忽就會忘記；軍休干部參加活動的報(bào)名情況，目前是群發(fā)短信之后，需要人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，費(fèi)時(shí)、費(fèi)力影響工作效率；軍休干部的黨費(fèi)收繳，需要軍休干部親自到軍休中心進(jìn)行黨費(fèi)的繳納，給年齡較大、身體欠佳的軍休干部的日常生活造成了一定的不便。（二）心理調(diào)適軍休干部由于離開工作崗位而導(dǎo)致一定程度的心理失落，這種失落感會讓他們不適應(yīng)或主動抵制去適應(yīng)新的角色和環(huán)境。（三）創(chuàng)新軍休文化傳統(tǒng)的軍休工作以及無法滿足軍休干部多元化的精神需求，特別是現(xiàn)代社會的發(fā)展速度快，信息更新快，軍休工作需要跟上時(shí)代的步伐，積極改革創(chuàng)新，省軍休中心欲改變傳統(tǒng)的軍休工作，滿足軍休干部多元化的精神文化需求，積極探索軍休文化建設(shè)，走出一條特色的軍休文化之路。體檢結(jié)果登記。量表測量，建立檔案。（二）建立沙盤室為更好地開展軍休干部心理健康方面的服務(wù)，可以在軍休中心建立一個(gè)沙盤室。在這一過程中，一些東西甚至都不需要特別的挑明，他們就可以自行領(lǐng)悟。在軍休中心建立沙盤室對解決軍休干部的心理問題，對提高其生活質(zhì)量具有重要作用，對提高其晚年幸福感和自我實(shí)現(xiàn)感具有很好的效果。：一個(gè)：是箱庭用具配置中最為重要的組成部分。：心理沙盤除以上基本配置之外，還需要其他一些配置：（1）箱庭室（建議大約10平方米，避免面積過大造成來訪者壓力）（2）照相機(jī)（拍攝來訪者箱庭作品，便于對以后的箱庭作品比較之用）（3）記錄本（記錄整個(gè)箱庭作品制作過程，便于對箱庭作品的分析）（三）創(chuàng)建特色軍休文化圍繞軍休所服務(wù)對象的軍隊(duì)、高職、老年等特征，體現(xiàn)“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所教，老有所學(xué)，老有所為”的思想，遵循由淺入深、循序漸進(jìn)的步驟，用13年左右時(shí)間，從物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化四個(gè)層面進(jìn)行軍休文化建設(shè)，使軍休所更具有人文關(guān)懷與干事創(chuàng)新的精神動力和勃勃生機(jī)。包括核心價(jià)值觀念、服務(wù)理念、愿景、精神、宣傳語、標(biāo)識等。3．行為文化建設(shè)。根據(jù)軍休的精神文化，確定為軍休干部開展服務(wù)活動的項(xiàng)目類型及內(nèi)容，建立項(xiàng)目運(yùn)行及服務(wù)的規(guī)范。以滿足軍休干部閱讀和學(xué)習(xí)的需求。（3）建立沙盤室，提供心理咨詢服務(wù)。將大校合唱團(tuán)并入大校藝術(shù)團(tuán)，組建“大校歌劇團(tuán)”、“大校樂團(tuán)”與“大校合唱團(tuán)”一起豐富大校藝術(shù)團(tuán)的團(tuán)隊(duì)組建。豐富軍休健身隊(duì)，讓軍休干部們接觸更多的健身活動，健康保健，減少疾病的威脅。讓軍休干部走進(jìn)高校以及軍隊(duì)中去，使軍休干部在社會中發(fā)揮余熱，激勵(lì)學(xué)生，鼓勵(lì)軍官，定期制作簡報(bào)和新聞稿，并發(fā)布軍休之家網(wǎng)站和微信平臺上。本計(jì)劃年度擬落實(shí)的任務(wù)有: ①展板展示。③軍休中心軍休之家網(wǎng)站的建立。六、進(jìn)度安排（一）沙盤室建立的安排2016年8月，與哈爾濱工程大學(xué)人文學(xué)院金宏章教授聯(lián)系并獲得其指導(dǎo)；實(shí)地參觀哈爾濱工程大學(xué)沙盤室；2016年9月至10月，選取合適的房間，進(jìn)行裝修與布置；2016年11至2016年12月，購買沙箱、陳列架、沙具等沙盤游戲中所需的其他配置，并投入使用。2017年2月至5月，進(jìn)行制度文化（SIS）建設(shè)；進(jìn)行行為文化（BIS）建設(shè)：初步形成《員工行為規(guī)范手冊》與《軍休服務(wù)項(xiàng)目管理與運(yùn)行規(guī)范》框架；擬制定軍休文化考核與評估體系框架。應(yīng)對策略：對于不愛參加集體活動的軍休干部，可以由軍休中心工作人員帶領(lǐng)社工到軍休干部的家中收集信息。民主管理建設(shè)能否加強(qiáng)，關(guān)系到能否有效地調(diào)動，發(fā)揮職工的積極性，能否監(jiān)督保障單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)的決策，從而最大限度的保護(hù)職工利益，從根本上落實(shí)“三個(gè)代表”的要求。年初制訂了《軍休四所職工學(xué)習(xí)教育計(jì)劃》、《軍休