【總結(jié)】【課題】3.4二項分布(二)【教學(xué)目標(biāo)】知識目標(biāo):理解二項分布的概念,會計算服從二項分布的隨機變量的概率.能力目標(biāo):學(xué)生的數(shù)學(xué)計算技能和數(shù)學(xué)思維能力得到提高.【教學(xué)重點】二項分布的概念.【教學(xué)難點】服從二項分布的隨機變量的概率的計算.【教學(xué)設(shè)計】二項分布是以伯努利實驗為背景的重要分
2024-12-08 13:08
【總結(jié)】國際酒店管理的培訓(xùn)資料2-----------------------作者:-----------------------日期:????凱悅飯店及度假區(qū)飯店集團包括兩個獨立的集團公司——凱悅飯店集團和凱悅國際飯店集團。凱悅飯店集團屬于芝加哥的普里茨科(Pritzker)家族;凱悅國際飯店集團是普里茨科家族
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】第1章軟件工程學(xué)概述l什么叫軟件危機?軟件危機的表現(xiàn)有哪些?產(chǎn)生軟件危機的原因是什么?答:。.對軟件開發(fā)成本和進(jìn)度的估算很不準(zhǔn)確。“已完成的”軟件系統(tǒng)不滿意的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。。。。。,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上計算機應(yīng)用迅速普及深入的趨勢。3.客觀:軟件本身特點邏輯部件:缺乏“可見性”;硬件常有通用部件規(guī)模龐大:管理和控制開發(fā)過程困難主觀
2025-04-24 22:45
【總結(jié)】范文范例參考 總目錄 第一部份快速入門 1:開機前的準(zhǔn)備工作 2:開機及開機后檢查 3:預(yù)備知識 4:安裝軟件及調(diào)試 5:加工指南加工暫停及參數(shù)優(yōu)化 第二部份RBF文件及RBF語句1:RBF文件范例及詳解 2:
2025-04-01 23:33
【總結(jié)】顧客滿意度專題講座顧客滿意度是評價企業(yè)質(zhì)量管理體系業(yè)績的重要手段。為此,要科學(xué)確定顧客滿意度的指標(biāo)和滿意度的級度并對顧客滿意度進(jìn)行測量監(jiān)控和分析,才能進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量管理體系。引言“以顧客為關(guān)注焦點”,是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)2000版對1994版標(biāo)準(zhǔn)的重大改進(jìn)。當(dāng)前,市場的競爭主要表現(xiàn)在對顧客的全面爭奪,而是否擁有顧客取決于企業(yè)與顧客的關(guān)系,取決于顧客對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度。顧客
2025-06-17 00:42
【總結(jié)】九十一年一月八日國立中山大學(xué)企業(yè)管理研究所企業(yè)經(jīng)營管理專題期末報告--麥當(dāng)勞南區(qū)成長策略指導(dǎo)教授:陳得發(fā)博士黃俊英博士第三組組員:陳木生 葉光杰 賀冬美李書全 黃志榮 郭耀文陳國銀 陳文泰 康榮文大綱研究動機與目的參考文獻(xiàn)研究架構(gòu)現(xiàn)有麥當(dāng)勞的成長
2025-04-30 23:29
【總結(jié)】77/78沃爾瑪?shù)奈锪鬟\作給中國零售業(yè)的啟示(2003-6-3) “沃爾瑪”的物流工廠 上世紀(jì)90年代,沃爾瑪提出了新的零售業(yè)配送理論,開創(chuàng)了零售業(yè)工業(yè)化運作的新階段,即通過集中管理配送中心向各商店提供貨源。其獨特的配送體系,不僅大大降低了成本,而且加速了存貨周轉(zhuǎn),形成了沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜Α#牐牐牐牎 ?/span>
2025-04-17 23:47
【總結(jié)】2009年初級會計資格考試輔導(dǎo) 初級會計實務(wù) 《初級會計實務(wù)》模擬試題一、單項選擇題,支付的價款為60萬元,其中包含已到期尚未領(lǐng)取的利息3萬元,另支付交易費用1萬元。該項交易性金融資產(chǎn)的入賬價值為( ?。┤f元。A.60 B.57 C.61 D.58,其股本科目所登記的金額是( ?。?/span>
2025-06-16 01:02
【總結(jié)】建筑工程資料管理試題一、單項選擇題:1、建筑工程資料的組卷厚度,一般不超過(D)mm。A、10B、20C、30D、402、對列入城建檔案館接受范圍內(nèi)的工程,工程竣工驗收后的(D)內(nèi)向城建檔案館移交一套符合規(guī)定的工程檔案。A、15天B、1個月C、2個月D、3個月3、施工單位對
2025-03-25 23:19
【總結(jié)】資料員崗位考試試題頂?熱?????★★★來源:本站原創(chuàng)???更新時間:2011-3-21???點擊數(shù):1240一、判斷題1.民用建筑工程室內(nèi)飾面采用的天然花崗石材、人造木板和飾面人造板應(yīng)實行見證取樣和送檢?!?.在檢查裝修、裝飾工程資料時
2025-03-26 04:14
【總結(jié)】北京坤宏遠(yuǎn)泰教育科技有限公司求陰影部分面積。(單位:厘米)解:這是最基本的方法:圓面積減去等腰直角三角形的面積, ,求陰影部分的面積。(單位:厘米)。(單位:厘米)。(單位:厘米)。(單位:厘米):已知小圓半徑為2
2025-06-24 02:11
【總結(jié)】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序為分析單位對對象物品(材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經(jīng)過時間,移動距離等)一起進(jìn)行分析,是現(xiàn)場分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說改善工序管理系統(tǒng)具有
2025-06-25 06:55
【總結(jié)】目錄3、服務(wù)規(guī)范篇…………………………………………………………3、餐飲服務(wù)與管理知識……………………………………………3、禮節(jié)禮貌………………………………………………………6、餐前準(zhǔn)備………………………………………………………9、中餐宴會的服務(wù)規(guī)程……………………………………………10基本服務(wù)技能………………………………
2025-04-06 05:35
【總結(jié)】有效地管理區(qū)域市場(二)內(nèi)容結(jié)構(gòu):關(guān)于區(qū)域主管銷售隊伍建設(shè)渠道管理客戶管理銷售過程管理銷售結(jié)果管理渠道管理案例:佳都國際集團(PCI)渠道定義學(xué)習(xí)要點:1、區(qū)域主管的職責(zé)2、銷售隊伍建設(shè)的內(nèi)容3、渠道的設(shè)計和管理4、開發(fā)新客戶的方法1.管理客戶的方法2.以“銷售日報表”為核心的銷售管理工具3.專業(yè)檢討體系的建立
2025-04-06 02:05
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度外協(xié)管理辦法外協(xié)廠商考核及等級評定辦法一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(壹)審查方式:書面審查及實地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)
2025-04-12 07:59