【正文】 : 道非常道, 長遠(yuǎn)的思想, 不是現(xiàn)在能看的叫非常道, 就是領(lǐng)導(dǎo)者的中長期計(jì)劃與方針, 這是戰(zhàn)略面, 由上而下謂之傳, 戰(zhàn)略需要上下一通, 主管需要將公司的方針讓所有員工認(rèn)同與接受挑戰(zhàn), : 此為戰(zhàn)術(shù)面, “業(yè)”者指操作系統(tǒng), 也就是管理面的流程與制度, 主管授權(quán)干部管理,重心在檢視各部門執(zhí)行績效, 針對部門別策略給予指導(dǎo),讓系統(tǒng)正常運(yùn)作, : 此為戰(zhàn)技面, 針對執(zhí)行的缺失提出矯正, 模擬演練, , 我用多少人是合理, 我有足夠的錢請人嗎? 建議從以下規(guī)劃:, 總毛利, 各項(xiàng)主要經(jīng)營產(chǎn)業(yè)毛利率, , 再分析固定費(fèi)用與變動費(fèi)用, 包括所有細(xì)項(xiàng)費(fèi)用, 攤提, , 反之你就虧損, 這樣你就明白你目前賺的錢, 固定費(fèi)用里面的人事費(fèi)用應(yīng)占多少, , 一天, 一周, 一個月實(shí)際工作小時, 由員工自己提報(bào)做什么事, 不要籠統(tǒng), 你再檢視, 這樣由上而下, 由下而上, 你用人就很清楚.第三篇：企業(yè)員工激勵之我見企業(yè)員工激勵之我見[文章字號： ]目前，許多企業(yè)活力不足，管理不善，經(jīng)營陷入困境，資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，造成了整個企業(yè)的內(nèi)部效率低下。如卸下領(lǐng)導(dǎo)的身份進(jìn)行友善的溝通能得到員工跟隨與支持； ② 溝通過程是汲取智慧的過程。* 公正強(qiáng)調(diào)讓事實(shí)說話，讓數(shù)字說話，注意精確、有效。六、“公正”處事的威力* 公正意味著秩序上的公正?！衿髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠認(rèn)識到授權(quán)以后的充分信任不僅對下屬極有好處，同時對領(lǐng)導(dǎo)者自身也利多弊少的話，他就會積極主動地去充分放權(quán)。中國諺語也有“一個行動抵一萬句口號”，這些樸素的真理值得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)銘記。二、創(chuàng)造“企業(yè)文化”同時導(dǎo)入企業(yè)特殊文化, 這一個文化就是企業(yè)大家庭的觀念, 心在一起, 企業(yè)就不斷前進(jìn), 反之, 為了工作而工作, 就無法樂在工作, 當(dāng)然績效就相對的差, 還要花很多的管理成本去檢視績效, 所以利用領(lǐng)導(dǎo)力去創(chuàng)造企業(yè)文化, 是一個很好的方式, 多辦一些員工活動, 對員工家庭, 個人關(guān)心, 有時給一些額外獎勵, 明確懲處怠惰員工, 、用“行動”去昭示部下作為領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然不可能不“說”，卻更忌諱不“做”。偏向虎山行做正直的人，做正確的事相信自己 追求不息 一切都會過去的幫助別人成功，才能自己成功走自己的路讓狗去叫吧！誠實(shí)做事．誠實(shí)做人活的自在，活的講究，活的精彩成功太慢也是失?。∪松囊话胧菃栴} 另一半是如何解決問題人一生最重要的是：要成就過一次，越早越好我們打開心門!我相信沒人會傷害我們!腳踏實(shí)地的做事平平淡淡，順其自然！努力努力再努力沒有最好,只有更好沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路！堅(jiān)持不懈，直到成功！喜歡做 別人不愿做的事天生我才必有用，千金散去還復(fù)來有夢想就有希望成功不是條件是信念，成功不是方法是想法你成功！我成功！大家都成功！為者常成，行者常至獨(dú)聚會眼的人，永遠(yuǎn)是把握機(jī)會的人！選擇正確，是“成功”邁出的第一步心若在，夢就在與真誠的人交友，今天的朋友就是明天的財(cái)富尊重別人，尊重自己；幫助別人打不死就活著!人，幫助自己智著創(chuàng)機(jī) 愚者失機(jī)努力一定有結(jié)果，但不一定有好結(jié)果選擇大于努力放棄你不想要的 尋找你想要的只為成功找方法，不為失敗找理由只要自己愉快便是最好的人相信成功就是找對方向和持之以恒豈能盡如人意，但求無愧我心！迷時師度，悟時自度心有多寬，世界就有多大百折不鐃我努力我成功不負(fù)我心 不負(fù)我生業(yè)精于勤 荒言： 態(tài)度決定一切做就做最好這是一個美麗的世界 付出總有回報(bào)直銷最重要的是心態(tài)讓健康和成功永遠(yuǎn)伴隨你我！天道酬勤,；只有檢討才是成功之母苦想沒盼頭，苦干有奔頭。第一篇：企業(yè)激勵員工的文章企業(yè)激勵員工的文章成功屬于永遠(yuǎn)不放棄的人人因?yàn)閴粝攵鴤ゴ?，早日達(dá)到自己的目標(biāo)用心血鑄就輝煌的明天！機(jī)會總在懷疑猶豫中產(chǎn)生 在叫好后悔中結(jié)束走自的路讓別人去說吧傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人,律己足以服人，得人心者得天下！心底無私天地寬陽光下做人 風(fēng)雨中做事真誠溝通 互助學(xué)習(xí)態(tài)度積極 快速行動一直向前走不回頭腳踏實(shí)地向前走，陽光總在風(fēng)雨后，風(fēng)雨過后有彩虹創(chuàng)造無限的財(cái)富,回報(bào)朋友和家人先一步失敗，早一步成功！沒有失敗，只有停止成功不要輕言放棄,否則對不起自己!沒有退路就是最好的退路！相信自己 人定勝天性格決定命運(yùn),選擇大于努力做人要厚道！為夢想要舍得付出！選擇比努力重要，選擇不對努力白費(fèi)！永保顛峰壯態(tài),快速行動!成功很難,不成功更難要生存就得象狼一樣在森林里生活快樂就有好心情要做就做最好拒絕機(jī)會就是拒絕財(cái)富相信自己，相信伙伴。蟻穴雖小，潰之千里沒有隨隨便便能成功上帝助自助者再冷的石頭，坐上三年也會暖兩粒種子，一片森林不怕輸在起點(diǎn),就怕輸在轉(zhuǎn)折點(diǎn)人生方向最重要堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的人格的完善是本，財(cái)富的確立是末含淚播種的人一定能含笑收獲一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心別想一下造出大海，必須先由小河川開始人生是單程的，在駛向終點(diǎn)的路上一定要找到成功的感覺！玩出品味，玩出精彩，玩出輝煌！把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應(yīng)付未來的唯一方法不要等待機(jī)會，而要創(chuàng)造機(jī)會先知三日，富貴十年希望可以幫助你。其示范作用各有不同：①說了，不做，負(fù)作用最大；②不說，不做，負(fù)作用次之；③不說，做了，有積極作用；④邊說，邊做，有很好的示范作用；⑤做了，再說，示范作用次之。四、善用“影響”的方式影響方式是一種“肯定”的思維，它肯定人的主觀能動性，強(qiáng)調(diào)以人為本，承認(rèn)個性都會有意識地追求自身價(jià)值?！袷跈?quán)以后的充分信任等于給了下屬一個平臺、一種機(jī)會，給了其受尊重的感覺，讓其有一個廣闊的施展抱負(fù)的空間。如對員工的獎懲要特別強(qiáng)調(diào)有據(jù)可依，不搞無中生有的獎罰就是一個突出的例子。* 公正是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人品格的一種考驗(yàn)。如好的方法、主意、決策雛形等都可以由溝通中得到；③ 溝通是激勵下屬最好的卻往往是最廉價(jià)的方式。事實(shí)證明，這些企業(yè)活力不足的主要癥結(jié)在于不能形成有效的激勵，難以激發(fā)生產(chǎn)者和管理者的積極性，致使單個勞動者勞動效率和工作努力程度普遍不高，甚至導(dǎo)致企業(yè)優(yōu)秀人才跳槽，人才流失嚴(yán)重，降低了企業(yè)的核心競爭力。下面筆者對如何加強(qiáng)企業(yè)員工的激勵問題，談一些自己的看法。由此可見，激勵對工作人員積極性的調(diào)動有著極為重要的影響。（3）能夠加強(qiáng)一個組織的凝聚力行為學(xué)家們通過調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)：對一種個體行為的激勵，會導(dǎo)致或消除某種群體行為的產(chǎn)生。即便是同一位員工，在不同的時間或環(huán)境下，也會有不同的需求。懲罰過重會讓員工感到不公，或者失去對公司的認(rèn)同，甚至產(chǎn)生怠工或破壞的情緒；懲罰過輕會讓員工輕視錯誤的嚴(yán)重性，從而可能還會犯同樣的錯誤。三、激勵員工的手段目標(biāo)激勵：通過奮斗能獲得的成就與結(jié)果。榮譽(yù)激勵：人們希望得到社會或集體的尊重。批評、懲處、罰款等屬于負(fù)強(qiáng)化。情感激勵：情感是影響人們行為的最直接的因素之