勞動合同法下的人力資源管理應(yīng)對策略10-wenkub
2024-11-03 22 本頁面
【正文】 。這樣，企業(yè)就可以六年內(nèi)使用同一員工，六年后再更換其他員工。ng)； 〔2〕正常經(jīng)濟補償根底上的雙倍賠償。nɡ d225。ng)書面勞動合同的風險； 無固定期限勞動合同 辭退不當，雙倍賠償?shù)娘L險； 員工辭職需要支付經(jīng)濟補償金的風險 員工賠償范圍縮小的風險；,第六頁，共三十頁。,第五頁，共三十頁。nxiān)實情,保護(bǎoh249。 tong)法,買方(mǎi fānɡ)、 出租方、 股東A等,地位平等,合同法的宗旨,賣方、 承租方、 股東B等,第三頁，共三十頁。) 三、 ?勞動合同法?環(huán)境下的招聘與試用期管理實務(wù) 四、 ?勞動合同法?環(huán)境下的績效管理實務(wù),五、 ?勞動合同法?環(huán)境下的規(guī)章制度管理(guǎnlǐ)實務(wù) 六、 ?勞動合同法?環(huán)境下的商業(yè)機密保護管理管理實務(wù) 七、 ?勞動合同法?環(huán)境下的培訓管理實務(wù) 八、 ?勞動合同法?環(huán)境下的離任管理實務(wù),第二頁，共三十頁。,?勞動合同法?下的人力資源管理應(yīng)對(y236。?勞動合同法?下的人力資源 管理應(yīng)對(y236。ngdu236。,問題：勞動(l225。,勞動(l225。),平等的地位,〔B〕新法的目的 勞動合同法的宗旨,△,第四頁，共三十頁。,一、?勞動(l225。,?勞動合同法?環(huán)境下的勞動關(guān)系管理(guǎnlǐ)實務(wù)1,〔一〕勞動合同文本重新設(shè)計 尊重必備條款 〔1〕用人單位的名稱、住所和法定代表人或者(hu242。)問題； 〔2〕解決調(diào)整工作崗位問題； 〔3〕解決調(diào)整工資問題； 〔4〕解決工作交接問題。 如何減少簽訂無固定期限勞動合同的風險 〔1〕建立無固定期限合同評估機制 評估工作崗位，哪些工作崗位可以與員工簽訂無固定期限的勞動合同； 評估符合簽訂無固定期限條件的員工，決定是否與員工簽訂無固定期合同。,第九頁，共三十頁。,第十頁，共三十頁。od242。,?勞動合同法?環(huán)境(hu225。nxiě) 停頓使用擔保手段，包括人保與物保 注重單位取證意識，制作根本信息告知函，要求員工簽字認可,第十二頁，共三十頁。du224。 xi224。,第十四頁，共三十頁。zhě)按一定周期進展書面化； 〔2〕注意在考核過程中，在進展業(yè)務(wù)指導與進步時，給員工進展辯白和陳述的時機，并要求員工書面確認； 〔3〕有意識地將事實認定局部與考核結(jié)果局部拆分 〔4〕注意保存考核過程中的相關(guān)文件以及客戶的反響意見。ng)下的績效管理實務(wù)3,不能勝任工作員工的處理與業(yè)績改進 〔1〕調(diào)整工作崗位，并書面化通知(tōngzhī)，注意要求員工簽收
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