【正文】 有余地為公司服務(wù)。不光要向技術(shù)專家學(xué)，還要向生產(chǎn)一線的主操手和職工學(xué)習(xí)，更加注重生產(chǎn)經(jīng)驗和實踐操作技術(shù)，同時，還要在設(shè)備安裝期間，注意向設(shè)備廠家和安裝廠家學(xué)習(xí)，從最基礎(chǔ)、最源頭做起，真正掌握好生產(chǎn)知識，服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)改革發(fā)展大局。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，一是學(xué)習(xí)的態(tài)度需要轉(zhuǎn)變。一是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機還沒有制度化、規(guī)范化，真正形成一整套指導(dǎo)公司高效工作的管理體系。不僅要搞好內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理和發(fā)展建設(shè)，而且還要做好銷售、供應(yīng)，搞好與行政單位各部門以及駐地鎮(zhèn)村的關(guān)系，工作千頭萬緒，萬事冗雜，需要精力，更需要能力。（二）綜合管理能力需要加強身為公司總經(jīng)理、黨總支書記，不僅需要懂得生產(chǎn)知識、經(jīng)營知識，還要懂得財務(wù)知識、黨建知識，以及較強的管理能力。工作忙時，自學(xué)堅持得不夠多、不夠好，主動學(xué)習(xí)的意識不強，存在工作一忙就應(yīng)付的思想；有時也就是淺讀一下，流于表面，沒有深入到政治理論文章的內(nèi)里，了解內(nèi)涵，豐富知識，指導(dǎo)工作。第一篇：“三治三提”活動剖析查擺報“三治三提” 活動剖析查擺報告■ 科源公司總經(jīng)理、黨總支書記 黃奇按照上級組織關(guān)于開展“三治三提”活動的要求，科源公司從8月初該項活動轉(zhuǎn)入第二階段，即剖析查擺階段。在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，做到了深入一線，及時了解生產(chǎn)發(fā)生的情況，熟悉工作流程和生產(chǎn)工藝，及時解決存在的問題。我是學(xué)習(xí)理工科出身，在基層生產(chǎn)一線摸爬滾打多年，對如何搞生產(chǎn)、抓管理、完成目標指標應(yīng)該說并不陌生，也有自己的一些獨到管理之處；經(jīng)營方面也因有鋁電公司、鋁業(yè)公司的相應(yīng)工作經(jīng)歷也積累了一定經(jīng)驗。這種能力是如何把內(nèi)部優(yōu)勢結(jié)合發(fā)揮好，更好地完成公司生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標；是怎樣搞好產(chǎn)銷平衡，推動公司健康經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展；是怎樣加強內(nèi)部管理，形成精細管理、團結(jié)奮進、勇爭一流的企業(yè)文化；是怎樣搞好外部協(xié)調(diào)，聚集各種資源為我所用，營造最有利的發(fā)展環(huán)境，使公司凝聚各種力量、形成最有力的拳頭打向市場，創(chuàng)造最好的效益。二是激勵約束機制力度不大，側(cè)重性還不強。有時感覺自己身為公司負責人，需要掌握宏觀，把握大局，對一些事不必問的那么細，所以雖然也注重學(xué)習(xí)鋁箔生產(chǎn)知識，但只是了解了一個大概，處于淺嘗遏止的情況。（二）個人綜合知識面需加強，綜合能力需提高知識就是力量，缺乏能力一定程度上是缺乏知識的表現(xiàn)。這些綜合工作能力，需要知識，需要積累，還需要熔煉，更需要我個人在以后的工作中不斷地努力加以提高，以適應(yīng)公司科學(xué)發(fā)展的需要。三、整改目標（一）從10月份開始，堅持每月一次的中心組政治理論學(xué)習(xí)，堅持每月不少于三次的自學(xué)，撰寫心得學(xué)習(xí)筆記，真正理解和掌握政治理論的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，轉(zhuǎn)化為自身的精神動力，堅定信念，拓寬視野，增長見識，開拓思路。（三）從10月份開始，認真學(xué)習(xí)財務(wù)知識和運作上市知識，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，年底熟悉掌握公司運營工作方法。四、整改措施概括來講，整改做到“五個強化”。要搞好政治學(xué)習(xí)，必須首先強化宗旨觀念；其次是要制定嚴格的學(xué)習(xí)計劃，進行嚴格的自我要求。要堅持不懈地向理論書本學(xué)習(xí)，掌握好基礎(chǔ)知識；要堅持不懈地向走進生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)進程，掌握各項技術(shù)指標和參數(shù)，做到心中有數(shù)。要深入開展好職工思想調(diào)研，及時、準確地找到職工關(guān)心的熱點、焦點、難點問題，有的放矢，對癥下藥，切實為職工群眾解決實際問題。加強自身責任意識的培養(yǎng)，雷厲風行，言必信，行必果，切實營造“主、火、實、學(xué)、毅、廉、創(chuàng)、和”的執(zhí)行力文化氛圍。奉行“堅守誠信，合作雙贏”的理念，在銷售工作中，視客戶為上帝，把客戶的需求當做最大的標準，重視和解決好客戶反映的一切問題，進一步樹立牢固的經(jīng)營關(guān)系。把創(chuàng)新的要求、思維深印在每個員工的腦海里，形成全員創(chuàng)新的意識；引進吸收再創(chuàng)新方面。二〇一一年九月十日第二篇：三治三提剖析查擺為期半年的“治庸、治懶、治散，提質(zhì)、提速、提效”專項治理活動。成在干部作風，敗也在干部作風。我按照相關(guān)制度原則，對自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀律作風、敬業(yè)精神、工作能力等方面進行自我剖析，找出了自身存在的問題，并從馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀的高度剖析思想根源，明確了整改的目標和確定了努力的方向。有時只注重實用主義“急用先學(xué)”不注重統(tǒng)戰(zhàn)知識的全面性與系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。過于按照基層工作經(jīng)驗、強調(diào)工作日程表使同事一時難以接受。（三）紀律作風方面有時對自己要求不嚴，將自己混同于群眾，總認為自己沒壞心眼致使說話隨便，不太注意小節(jié)，工作行為上選擇偏重實用的想法。二、存在問題的主要原因以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。庸俗。庸夫）“懶”之含義｛好逸惡勞,不愛勞動的人）“散”之含義（分開，由聚集而分離：分～?！?。在理論學(xué)習(xí)上不能掌握科學(xué)理論的精神實質(zhì)和科學(xué)體系，并沒有達到學(xué)習(xí)的應(yīng)有目的，影響了理論學(xué)習(xí)水平的提高。在自身學(xué)習(xí)上就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)，而不去研究思考問題。對一些不良現(xiàn)象和行為往往是睜一眼閉一眼，不能堅定立場，而且有時自認為自己在處里各方面表現(xiàn)還可以，因此一般就不去做批評和自我批評。在如何深入開展工作方面缺少深入的思考，工作責任心不強。不敢輕易越舊規(guī)，創(chuàng)新規(guī)。三是學(xué)習(xí)不夠，創(chuàng)新能力不足。二是服務(wù)意識不強，雖然盡心盡力做了一些實事、好事，但因工作方法簡單導(dǎo)致工作成果不被認可，好事未能達到好的效果?？傉J為自己是管理者，服務(wù)對象應(yīng)該聽從自己的安排。究其