工具庫房管理制度-wenkub
2024-11-02 14 本頁面
【正文】 續(xù)。 供應商須配合庫管員對委外下料、加工制品過磅，庫管員記錄單件重量。 生產(chǎn)部：負責月度計劃大綱的編制，指導庫房按照項目進程計劃收料；負責勞保用品定額的編制；負責勞保用品、吊具、設備維修配件的入庫檢驗工作；負責設備維修配件安全庫存編制以及需求計劃申報。退貨區(qū)的退貨要求每周清理一次，并將明細清單上報給財務部。（6）庫房每天保持清潔衛(wèi)生，貨品擺放整潔有序，便于分揀作業(yè)。（3）分揀貨物裝箱時，各超市、店名應標示清楚；每人分揀的單據(jù)要求個人簽上分揀人的姓名或代號；分貨單的出錯率要求每人降到最低，零散貨物每人每月只允許出錯5次，但是整件貨物不得出錯。二、本規(guī)章制度適用本公司配送部的每一個員工。，造成工具損壞，則按原價賠償。設備制造廠 2001年9月第二篇：庫房工具借取管理制度庫房工具借取管理制度，應在庫房填寫借條。，清點各工具、刀具等物件，做好臺帳。，如有報廢應開報廢單，非正常使用報廢或遺失的，按情況作30%~60%的價格予以賠償，均要在個人工具卡及庫房帳冊上登記。第一篇：工具庫房管理制度工具庫房管理制度.、刀、量具的使用及保管情況，庫內(nèi)臺帳齊全、帳目清楚。刀具正常磨損應以舊換新。及時辦理量具到期的送檢等事務。，編號及日期。，但每月月底進行盤點。（1）庫房部的收發(fā)貨品一切由庫房管理員統(tǒng)一安排。零散貨物超出5次以上和整件貨物出錯的則按每出錯一次罰款5元。（7）（以打卡時間為準上午8:15—下午6:00）。xxxxxxx配送部2011年10月5日第四篇：庫房管理制度目的為確保物料按規(guī)定進出庫，并辦理相關手續(xù)，做到帳實相符，合理控制庫存量，保證物料的倉儲安全和高效流轉(zhuǎn)，更好地服務于生產(chǎn)，特制定本管理辦法。 質(zhì)量管理部：負責原材料（含標準件）、輔助材料、產(chǎn)品的檢驗入庫工作。 供應商到貨時需先報檢, 工藝技術(shù)部負責刀刃具的入庫檢驗工作，項目管理部負責工具、設備配件、勞保用品的入庫檢驗工作，質(zhì)量部負責原材料、輔助材料、產(chǎn)品的入庫檢驗工作。物料入庫時，庫管員須核對入庫信息，且要求保證編號、規(guī)格、數(shù)量等準確無誤，按照入庫時間進行分類擺放，做好標識，并更新原材料臺賬。原材料(板材、型材）單件上需有噴碼/鋼印的爐批號、物料編碼/圖號和材質(zhì)或貼有爐批號、物料編碼/圖號和材質(zhì)的標識單。 合格自制品入庫手續(xù)均應在一個工作日內(nèi)辦理完畢。 庫管員對庫存物料每
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