公司通訊費管理規(guī)定-wenkub
2024-10-29 10 本頁面
【正文】 則。第二條 通訊費主控部門為公司辦公室，包括辦公電話、干部住宅電話、干部公費手機費用的管理與控制，辦公通訊網(wǎng)的管理與維護，辦公電話領(lǐng)取審批。各科室和單位如需對外洽談業(yè)務(wù)，由主管領(lǐng)導審批，統(tǒng)一到辦公室進行。第六條 干部手機費用管理辦法享受公費手機干部范圍：機關(guān)現(xiàn)場生產(chǎn)指揮、安全監(jiān)督人員、主管以上干部及有對外業(yè)務(wù)工作人員；基層車隊安全員、技術(shù)員以上干部。①執(zhí)行300元/月的有：公司黨政正職，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理，黨政辦、生產(chǎn)辦負責人；②執(zhí)行260元/月的有：公司其他副職，安全科、機動科負責人，一隊、二隊、一隊、二隊、客車隊正職；③執(zhí)行240元/月的有：財務(wù)科、經(jīng)營科負責人；④執(zhí)行200元/月的有：公司二線領(lǐng)導及副總，一隊、二隊、一隊、二隊、客車隊副職、安全員、技術(shù)員，綜合隊、保養(yǎng)站正、副職；⑤執(zhí)行160元/月的有：工會辦負責人，生產(chǎn)辦、質(zhì)量安全環(huán)?？浦鞴?；⑥執(zhí)行140元/月的有：安全現(xiàn)場監(jiān)督人員；⑦執(zhí)行100元/月的有：財務(wù)科、經(jīng)營管理科主管，負責對外結(jié)算人員。第八條 以上費用均進各單位成本。第二條通訊費主控部門為公司辦公室，包括辦公電話、干部住宅電話、干部公費手機費用的管理與控制，辦公通訊網(wǎng)的管理與維護，辦公電話領(lǐng)取審批。各科室和單位如需對外洽談業(yè)務(wù)，由主管領(lǐng)導審批，統(tǒng)一到辦公室進行。第六條干部手機費用管理辦法享受公費手機干部范圍：機關(guān)現(xiàn)場生產(chǎn)指揮、安全監(jiān)督人員、主管以上干部及有對外業(yè)務(wù)工作人員；基層車隊安全員、技術(shù)員以上干部。①執(zhí)行300元/月的有：公司黨政正職，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理，黨政辦、生產(chǎn)辦負責人；②執(zhí)行260元/月的有：公司其他副職，安全科、機動科負責人，一隊、二隊、一隊、二隊、客車隊正職；③執(zhí)行240元/月的有：財務(wù)科、經(jīng)營科負責人；④執(zhí)行200元/月的有：公司二線領(lǐng)導及副總，一隊、二隊、一隊、二隊、客車隊副職、安全員、技術(shù)員，綜合隊、保養(yǎng)站正、副職；⑤執(zhí)行160元/月的有：工會辦負責人，生產(chǎn)辦、質(zhì)量安全環(huán)?？浦鞴埽虎迗?zhí)行140元/月的有：安全現(xiàn)場監(jiān)督人員；⑦執(zhí)行100元/月的有：財務(wù)科、經(jīng)營管理科主管，負責對外結(jié)算人員。第八條以上費用均進各單位成本。一、公司電話、通訊及費用的管理、結(jié)算及考核，統(tǒng)一歸由綜合管理部負責。四、報銷辦法：辦公電話由辦公室統(tǒng)一繳費，按月登記審核，報總經(jīng)理審批報銷；移動電話由當事人繳費，憑發(fā)票報綜合部登記，按標準審核報銷；特殊情況如因工作需要發(fā)生漫游費導致超定額標準的，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后，由總經(jīng)理審批報銷。二、話費標準及報銷原則：（一）每月可憑電信部門出具的收費單據(jù)報銷移動電話通訊費用，其標準為：公司總經(jīng)理每月600元，副總經(jīng)理每月400元，總經(jīng)理助理300元、部門經(jīng)理每月200元，主管每月120元，小車駕駛員每月120元；原則上員工憑有效票據(jù)在核定的額度內(nèi)據(jù)實報銷，超出部分由個人自理；特殊情況，可憑通訊運營商的話費清單逐項勾對，注明因公事由后，由綜合行政部審核后報總經(jīng)理批準后報銷。二、話費標準及報銷原則：（一）每月可憑電信部門出具的收費單據(jù)報銷移動電話通訊費用，其標準為：公司總經(jīng)理每月600元，副總經(jīng)理每月400元，總經(jīng)理助理300元、部
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