公司通訊費管理規(guī)定(已修改)
2025-10-24 10:00 本頁面
【正文】 第一篇：公司通訊費管理規(guī)定公司通訊費管理規(guī)定為確保公司通訊暢通，有效降低生產(chǎn)運行成本，特制定本通訊費管理規(guī)定。第一條 通訊費實行定額控制，適合節(jié)獎超罰的原則。第二條 通訊費主控部門為公司辦公室，包括辦公電話、干部住宅電話、干部公費手機費用的管理與控制，辦公通訊網(wǎng)的管理與維護，辦公電話領取審批。第三條 干部辦公室電話、住宅電話由辦公室每月與供電公司結算，年底考核，超支從個人獎金中扣除。手機實行單位、科室總額包干制，確定后的標準由辦公室按定額直接通過通信公司存入個人賬戶。第四條 辦公電話費用管理辦法公司領導和公司辦公室電話開通長話權，領導定額130元/月，辦公室定額430元/月。各科室和單位如需對外洽談業(yè)務，由主管領導審批，統(tǒng)一到辦公室進行。各單位、科室副科級以上干部電話開通市話權，生產(chǎn)調(diào)度室、質(zhì)量安全環(huán)?？贫~230元/月，其他科室、單位定額210元/月，公司其它辦公電話一律只有內(nèi)部通話權。辦公電話的維修、更換、搬遷、調(diào)配由辦公室統(tǒng)一管理。第五條 干部住宅電話費用標準：公司領導130元/月，各科室、單位正職110元/月，副職90元/月。第六條 干部手機費用管理辦法享受公費手機干部范圍：機關現(xiàn)場生產(chǎn)指揮、安全監(jiān)督人員、主管以上干部及有對外業(yè)務工作人員；基層車隊安全員、技術員以上干部。標準。根據(jù)崗位性質(zhì)和實際需要確定。標準共7檔。①執(zhí)行300元/月的有：公司黨政正職，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理，黨政辦、生產(chǎn)辦負責人；②執(zhí)行260元/月的有：公司其他副職，安全科、機動科負責人，一隊、二隊、一隊、二隊、客車隊正職；③執(zhí)行240元/月的有：財務科、經(jīng)營科負責人；④執(zhí)行200元/月的有：公司二線領導及副總，一隊、二隊、一隊、二隊、客車隊副職、安全員、技術員，綜合隊、保養(yǎng)站正、副職；⑤執(zhí)行160元/月的有：工會辦負責人，生產(chǎn)辦、質(zhì)量安全環(huán)保科主管；⑥執(zhí)行140元/月的有：安全現(xiàn)場監(jiān)督人員；⑦執(zhí)行100元/月的有：財務科、經(jīng)營管理科主管，負責對外結算人員。公司制定的每個干部的移動通訊費用標準內(nèi)部可以調(diào)劑，但總額不得突破，超支不補，超支部分從使用者個人獎金中扣除享受公費手機干部在工作時間內(nèi)必須保持通訊暢通。各單位主要領導干部外出時必須保持24小時開機，違反一次，罰款50元，月度考核時從獎金中兌現(xiàn)。第七條 以上標準均含月租。第八條 以上費用均進各單位成本。第九條公室。XX年6月起執(zhí)行，解釋權歸公司辦 以上辦法從第二篇：公司通訊費管理規(guī)定文章標題：公司通訊費管理規(guī)定為確保公司通訊暢通，有效降低生產(chǎn)運行成本，特制定本通訊費管理規(guī)定。第一條通訊費實行定額控制，適合節(jié)獎超罰的原則。第二條通訊費主控部門為公司辦公室，包括辦公電話、干部住宅電話、干部公費手機費用的管理與控制，辦公通訊網(wǎng)的管理與維護，辦公電話領取審批。第三條干部辦公室電話、住宅電話由辦公室每月與供電公司結算，年底考核，超支從個人獎金中扣除。手機實行單位、科室總額包干制，確定后的標準由辦公室按定額直接通過通信公司存入個人賬戶。第四條辦公電話費用管理辦法公司領導和公司辦公室電話開通長話權，領導定額130元/月，辦公室定額430元/月。
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