公司通訊費管理規(guī)定(已修改)
2024-10-29 10:00 本頁面
【正文】 第一篇：公司通訊費管理規(guī)定公司通訊費管理規(guī)定為確保公司通訊暢通，有效降低生產(chǎn)運行成本，特制定本通訊費管理規(guī)定。第一條 通訊費實行定額控制，適合節(jié)獎超罰的原則。第二條 通訊費主控部門為公司辦公室，包括辦公電話、干部住宅電話、干部公費手機(jī)費用的管理與控制，辦公通訊網(wǎng)的管理與維護(hù)，辦公電話領(lǐng)取審批。第三條 干部辦公室電話、住宅電話由辦公室每月與供電公司結(jié)算，年底考核，超支從個人獎金中扣除。手機(jī)實行單位、科室總額包干制，確定后的標(biāo)準(zhǔn)由辦公室按定額直接通過通信公司存入個人賬戶。第四條 辦公電話費用管理辦法公司領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室電話開通長話權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)定額130元/月，辦公室定額430元/月。各科室和單位如需對外洽談業(yè)務(wù)，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，統(tǒng)一到辦公室進(jìn)行。各單位、科室副科級以上干部電話開通市話權(quán)，生產(chǎn)調(diào)度室、質(zhì)量安全環(huán)?？贫~230元/月，其他科室、單位定額210元/月，公司其它辦公電話一律只有內(nèi)部通話權(quán)。辦公電話的維修、更換、搬遷、調(diào)配由辦公室統(tǒng)一管理。第五條 干部住宅電話費用標(biāo)準(zhǔn)：公司領(lǐng)導(dǎo)130元/月，各科室、單位正職110元/月，副職90元/月。第六條 干部手機(jī)費用管理辦法享受公費手機(jī)干部范圍：機(jī)關(guān)現(xiàn)場生產(chǎn)指揮、安全監(jiān)督人員、主管以上干部及有對外業(yè)務(wù)工作人員；基層車隊安全員、技術(shù)員以上干部。標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位性質(zhì)和實際需要確定。標(biāo)準(zhǔn)共7檔。①執(zhí)行300元/月的有：公司黨政正職，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理，黨政辦、生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人；②執(zhí)行260元/月的有：公司其他副職，安全科、機(jī)動科負(fù)責(zé)人，一隊、二隊、一隊、二隊、客車隊正職；③執(zhí)行240元/月的有：財務(wù)科、經(jīng)營科負(fù)責(zé)人；④執(zhí)行200元/月的有：公司二線領(lǐng)導(dǎo)及副總，一隊、二隊、一隊、二隊、客車隊副職、安全員、技術(shù)員，綜合隊、保養(yǎng)站正、副職；⑤執(zhí)行160元/月的有：工會辦負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)辦、質(zhì)量安全環(huán)?？浦鞴?；⑥執(zhí)行140元/月的有：安全現(xiàn)場監(jiān)督人員；⑦執(zhí)行100元/月的有：財務(wù)科、經(jīng)營管理科主管，負(fù)責(zé)對外結(jié)算人員。公司制定的每個干部的移動通訊費用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部可以調(diào)劑，但總額不得突破，超支不補，超支部分從使用者個人獎金中扣除享受公費手機(jī)干部在工作時間內(nèi)必須保持通訊暢通。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部外出時必須保持24小時開機(jī)，違反一次，罰款50元，月度考核時從獎金中兌現(xiàn)。第七條 以上標(biāo)準(zhǔn)均含月租。第八條 以上費用均進(jìn)各單位成本。第九條公室。XX年6月起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司辦 以上辦法從第二篇：公司通訊費管理規(guī)定文章標(biāo)題：公司通訊費管理規(guī)定為確保公司通訊暢通，有效降低生產(chǎn)運行成本，特制定本通訊費管理規(guī)定。第一條通訊費實行定額控制，適合節(jié)獎超罰的原則。第二條通訊費主控部門為公司辦公室，包括辦公電話、干部住宅電話、干部公費手機(jī)費用的管理與控制，辦公通訊網(wǎng)的管理與維護(hù)，辦公電話領(lǐng)取審批。第三條干部辦公室電話、住宅電話由辦公室每月與供電公司結(jié)算，年底考核，超支從個人獎金中扣除。手機(jī)實行單位、科室總額包干制，確定后的標(biāo)準(zhǔn)由辦公室按定額直接通過通信公司存入個人賬戶。第四條辦公電話費用管理辦法公司領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室電話開通長話權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)定額130元/月，辦公室定額430元/月。
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