freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程-wenkub

2024-10-29 04 本頁(yè)面
 

【正文】 安裝 成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱(盤)安裝 工程柴油發(fā)電機(jī)安裝 工程不間斷電源的其他功能單元安裝 工程裸母線、封閉母線、插接式母線安裝 工程電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè) 工程電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線 工程電纜頭制作 工程導(dǎo)線連接和線路氣試驗(yàn) 工程接地裝置安裝 工程防雷及接地安裝 接地裝置安裝 工程避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè) 工程建筑物等電位連接,接閃器安裝 研發(fā):配合驗(yàn)收 工程 研發(fā)智能化 通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 通信系統(tǒng),衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng),公共廣播系統(tǒng) 工程辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),信息平臺(tái)及辦公自化應(yīng)用軟件,網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng) 工程建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng) 空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng),變配電系統(tǒng),照明系統(tǒng),給排水系統(tǒng),熱源和熱交換系統(tǒng),冷凍和冷卻系統(tǒng),電梯和自動(dòng)扶梯系統(tǒng),中央管理工作站與操作分站,子系統(tǒng)通信接口 工程火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) 火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測(cè)系統(tǒng),火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng),消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) 工程安全防范系統(tǒng) 電視監(jiān)控系,入侵報(bào)警系統(tǒng),巡更系統(tǒng),出入口控制(門禁)系統(tǒng),停車管理系統(tǒng) 工程綜合布線系統(tǒng) 纜線敷設(shè)和終接,機(jī)柜、機(jī)架、配線架的安裝,信息插座和光纜芯線終端的安裝 工程 智能化集成系統(tǒng) 集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),信息安全,功能接口 工程電源與接地 智能建筑電源,防雷及接地 工程環(huán)境 空間環(huán)境,室內(nèi)空調(diào)環(huán)境,視覺照明環(huán)境,電磁環(huán)境 工程住宅(小區(qū))智能化系統(tǒng) 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防動(dòng)系統(tǒng),安全防范系統(tǒng)(含電視 臨近系統(tǒng),入侵報(bào)警系統(tǒng),巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)),物業(yè)管理系統(tǒng)(多表現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及與遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、小區(qū)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、物業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)),智能家庭信息平臺(tái) 工程通風(fēng)與空調(diào) 送排風(fēng)系統(tǒng) 風(fēng)管與配件制作,部件制作,風(fēng)管系統(tǒng)安裝,空氣處理設(shè)備安裝,消聲設(shè)備制作與安裝,風(fēng)管與設(shè)備防腐,風(fēng)機(jī)安裝,系統(tǒng)調(diào)試 工程防排煙系統(tǒng) 風(fēng)管與配件制作,部件制作,風(fēng)管系統(tǒng)安裝,防排煙風(fēng)口、常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝,風(fēng)管與設(shè)備防腐同,風(fēng)機(jī)安裝,系統(tǒng)調(diào)試 工程除塵系統(tǒng) 風(fēng)管與配件制作,部件制作,風(fēng)管系統(tǒng)安裝,除塵器與排污設(shè)備安裝,風(fēng)管與設(shè)備防腐,風(fēng)機(jī)安裝,系統(tǒng)調(diào)試 工程空調(diào)風(fēng)系統(tǒng) 風(fēng)管與配件制作,部件制作,風(fēng)管系統(tǒng)安裝,空氣處理設(shè)備安裝,消聲設(shè)備制作與安裝,風(fēng)管與設(shè)備防腐,風(fēng)機(jī)安裝,風(fēng)管與設(shè)備絕熱,系統(tǒng)調(diào)試 工程凈化空調(diào)系統(tǒng) 風(fēng)管與配件制作,部件制作,風(fēng)管系統(tǒng)安裝,空氣處理設(shè)備安裝,消聲設(shè)備制作與安裝,風(fēng)管與設(shè)備防腐,風(fēng)機(jī)安裝,風(fēng)管與設(shè)備絕熱,高效過濾器安裝,系統(tǒng)調(diào)試 工程制冷設(shè)備系統(tǒng) 制冷組安裝,制冷劑管道及配件安裝,制冷附屬設(shè)備安裝,管道及設(shè)備的防腐與絕熱,系統(tǒng)調(diào)試 工程空調(diào)水系統(tǒng) 管道冷熱(媒)水系統(tǒng)安裝,冷卻水系統(tǒng)安裝,準(zhǔn)凝水系統(tǒng)安裝,閥門及部件安裝,冷卻塔安裝,水泵及附屬設(shè)備安裝,管道與設(shè)備的防腐與絕熱,系統(tǒng)調(diào)試 工程電梯安裝 招標(biāo)選定安裝單位 選型及招標(biāo) 工程提供電梯井道土建節(jié)點(diǎn)圖 預(yù)埋件的設(shè)置、預(yù)留洞口的設(shè)置 工程指導(dǎo)電梯井道土建施工 土建交接檢驗(yàn) 工程電梯安裝及調(diào)試 驅(qū)動(dòng)主機(jī) 工程導(dǎo)軌,門系統(tǒng),轎廂,對(duì)重(平衡重)工程安全部件,懸掛裝置,隨行電纜 工程 補(bǔ)償裝置,電氣裝置 工程整機(jī)安裝調(diào)試、驗(yàn)收 工程各專業(yè)方案的審核,材料的選用及驗(yàn)收,施工過程的組織與協(xié)調(diào)及事件的處理毛坯房竣工驗(yàn)收備案 會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收 施工隊(duì)伍整改?!?運(yùn)營(yíng)部 “銷售管理部 財(cái)務(wù) ” 項(xiàng)目考核指標(biāo)完成及調(diào)整 “銷管:按當(dāng)月完成情況,調(diào)整次月及全年銷售指標(biāo) 財(cái)務(wù):負(fù)責(zé)編制月度資金預(yù)算,填列各項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生數(shù)?!?研發(fā)部 法務(wù) 工程 項(xiàng)目銷售 開發(fā) 運(yùn)營(yíng)價(jià)格體系確定 “運(yùn)營(yíng):牽頭制定項(xiàng)目考核指標(biāo)體系,提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求銷售:對(duì)不同組團(tuán)、不同樓座、不同樓層和戶型制定合理的價(jià)格體系。工程:申請(qǐng)結(jié)算,提供全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證(監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn))、水電扣款等基礎(chǔ)性資料 運(yùn)營(yíng) 工程項(xiàng)目亮相前準(zhǔn)備 推盤策略確定 產(chǎn)品策略 “銷售部、企劃:根據(jù)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)狀況和項(xiàng)目推廣策略,對(duì)產(chǎn)品推廣排期和階段性重點(diǎn)聚焦產(chǎn)品提出合理化建議研發(fā):根據(jù)產(chǎn)品推廣排期,提供具體產(chǎn)品的房型圖、戶型賣點(diǎn)綜述、專業(yè)設(shè)計(jì)人員支持、負(fù)責(zé)講解產(chǎn)品等” 項(xiàng)目銷售 研發(fā)、銷售部、企劃價(jià)格策略 “銷管:協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)具體組團(tuán)、樓座、樓層、朝向等因素制定價(jià)格體系及制作銷控 運(yùn)營(yíng):提供成本測(cè)算,確定銷售基本均價(jià)” 項(xiàng)目銷售 銷管、運(yùn)營(yíng)推廣策略 “銷售:參與項(xiàng)目推廣策略的討論,提出合理化建議,實(shí)現(xiàn)推廣效果的最大化研發(fā)部:提供設(shè)計(jì)院背景、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品賣點(diǎn)及專業(yè)設(shè)計(jì)人員的支持” 企劃 項(xiàng)目銷售、研發(fā)部招商策略:整合外部資源,根據(jù)項(xiàng)目銷售需要,制定項(xiàng)目全程招商策略 配合制定全程招商策略 商業(yè)銷售部運(yùn)營(yíng)組及策略公司 商業(yè)運(yùn)營(yíng)組及策略公司確定外部資源 廣告公司尋找及確定 銷售:參與研究討論廣告公司的選擇,參與溝通 企劃 項(xiàng)目銷售制作公司尋找及確定 企劃策略公司尋找及確定 銷售:策略公司的溝通,并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn) 企劃 項(xiàng)目銷售媒介公司尋找及確定 銷售:根據(jù)目標(biāo)客戶群的日常生活、行為習(xí)慣,選擇和確定有效的媒體形式,監(jiān)控、反饋媒體實(shí)施的效果 企劃 項(xiàng)目銷售活動(dòng)公司尋找及確定 銷售:活動(dòng)公司的溝通,各個(gè)階段活動(dòng)組織的配合協(xié)調(diào),活動(dòng)過程的實(shí)時(shí)關(guān)注,反饋調(diào)整后期活動(dòng)營(yíng)銷的內(nèi)容 企劃 項(xiàng)目銷售項(xiàng)目推廣定位確定 項(xiàng)目名稱、組團(tuán)名稱 “研發(fā):根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的理解提出合理建議。“銷售、商業(yè):根據(jù)產(chǎn)品成本情況和結(jié)盤、在售項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)建筑平、立面的工程效果提供合理化建議 工程:從施工角度,對(duì)主要部位做法提出建設(shè)性意見” 研發(fā) 運(yùn)營(yíng) 銷售 商業(yè) 工程彩色立面效果圖送規(guī)劃預(yù)審及審批(上報(bào)市政府)研發(fā)部:負(fù)責(zé)提供圖紙 開發(fā)部 研發(fā)建筑方案報(bào)建圖 研發(fā):提供報(bào)建圖紙 開發(fā) 研發(fā)景觀概念方案設(shè)計(jì)及確定 “銷售、商業(yè):結(jié)合項(xiàng)目定位、客戶需求情況和以往銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提供景觀需求、景觀規(guī)劃等建設(shè)性意見工程:從施工角度,對(duì)主要部位做法、材料的選用等提出建設(shè)性意見 運(yùn)營(yíng):成本核算及成本指標(biāo)控制” 研發(fā) 銷售 工程 運(yùn)營(yíng) 商業(yè) 指標(biāo)確認(rèn)階段 項(xiàng)目成本指標(biāo)確定 “銷管:和企劃對(duì)銷售費(fèi)用指標(biāo),進(jìn)行討論確定 商業(yè):結(jié)合不同業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)客戶需求,提供有關(guān)配套設(shè)備設(shè)施種類、數(shù)量建議工程 研發(fā) 開發(fā) 財(cái)務(wù):項(xiàng)目前期、工程、配套、費(fèi)用等指標(biāo)落實(shí)” 運(yùn)營(yíng) 銷管 工程 研發(fā) 開發(fā) 財(cái)務(wù) 商業(yè)項(xiàng)目考核指標(biāo)確定 “銷管:結(jié)合公司戰(zhàn)略要求和項(xiàng)目自身狀況,協(xié)調(diào)其他各部門制定項(xiàng)目的考核指標(biāo)體系工程:根據(jù)項(xiàng)目方案及銷售推盤方案制定工期” 運(yùn)營(yíng) 銷管 工程年度考核指標(biāo)調(diào)整 “銷管:根據(jù)集團(tuán)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求和公司庫(kù)存、新增、新開資源的數(shù)量制定公司年度考核指標(biāo)體系工程:制定工期” 運(yùn)營(yíng) 銷管 工程施工圖設(shè)計(jì)組織 施工圖設(shè)計(jì)院的選擇與合同簽定 “運(yùn)營(yíng):配合研發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo) 工程管理:對(duì)結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型進(jìn)行評(píng)估法務(wù):合同的審核” 研發(fā) 運(yùn)營(yíng) 工程管理部 法務(wù)制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(交工標(biāo)準(zhǔn)確定、建筑、景觀限額指標(biāo)確定)按產(chǎn)品型式不同提供建筑設(shè)計(jì)限額指標(biāo),提供景觀限額設(shè)計(jì)指標(biāo) “銷售、商業(yè) :結(jié)合項(xiàng)目定位和客戶需求及經(jīng)驗(yàn)判斷,參與建筑、景觀規(guī)劃和交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工程:提供工程技術(shù)專業(yè)建議” 研發(fā) 運(yùn)營(yíng) 銷售 工程 商業(yè)結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討及確定 “運(yùn)營(yíng):針對(duì)不同結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測(cè)算,方案優(yōu)選 工程:參與結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討,篩選最佳方案,反饋研發(fā)” 研發(fā) 工程 運(yùn)營(yíng)地質(zhì)勘察報(bào)告 組織勘察招投標(biāo)、簽訂合同、組織現(xiàn)場(chǎng)勘察,并通過研發(fā)向設(shè)計(jì)提供地質(zhì)勘察報(bào)告 研發(fā):負(fù)責(zé)提供規(guī)劃總平面圖 工程 研發(fā)施工圖成果 總平面圖 研發(fā)放線圖 研發(fā)樁位圖 研發(fā)施工圖報(bào)建圖 研發(fā)消防、人防報(bào)建圖 研發(fā)施工圖審查全圖及計(jì)算書 研發(fā)編制典型樓座建安預(yù)算 運(yùn)營(yíng)施工圖會(huì)審 “運(yùn)營(yíng):參與施工圖會(huì)審,審核對(duì)成本影響較大的項(xiàng)目,提出優(yōu)化意見工程:根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對(duì)施工圖的完整性、設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核,及時(shí)反饋研發(fā),進(jìn)行調(diào)整變更” 研發(fā) 工程 運(yùn)營(yíng)施工圖全圖 結(jié)合以往客服反饋經(jīng)驗(yàn),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)便于使用維修 研發(fā) 客服編制典型樓座建安預(yù)算,建安成本綜合測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化 “銷售:根據(jù)項(xiàng)目預(yù)期銷售均價(jià)和利潤(rùn)率要求,根據(jù)不同施工方案的成本情況,討論并加以優(yōu)化 研發(fā):負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化變更工程:對(duì)設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核,使方案優(yōu)化” 運(yùn)營(yíng)部 研發(fā) 工程 銷售綜合管網(wǎng)方案設(shè)計(jì) 開發(fā)部:提供各專業(yè)局設(shè)計(jì)條件 研發(fā) 開發(fā)景觀擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì) 運(yùn)營(yíng):成本核算及費(fèi)用控制 研發(fā) 運(yùn)營(yíng)景觀施工圖成本測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化 “銷售 :結(jié)合宗地狀況、項(xiàng)目定位和成本測(cè)算情況,參與景觀施工的討論制定 研發(fā):負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化變更工程:對(duì)選材、工藝做法提出專業(yè)性意見” 運(yùn)營(yíng)部 研發(fā) 工程 銷售開工開盤 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 規(guī)劃方案及市政方案送審 設(shè)計(jì)方案(含總平面方案)申報(bào)表 研發(fā):配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn) 開發(fā)部 研發(fā)土地出讓合同 發(fā)展中心:提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙 開發(fā)部 發(fā)展中心修建性詳細(xì)規(guī)劃2份,電子文件1份(注:規(guī)劃方案審定前,提交10本規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,電子文件1份)研發(fā):提供所需圖紙 開發(fā)部 研發(fā)申報(bào)單位(人)委托代理的,需提交授權(quán)委托書 開發(fā)部建筑方案送審 建筑設(shè)計(jì)方案申報(bào)表 研發(fā):配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn) 開發(fā)部 研發(fā) 1/500現(xiàn)勢(shì)地形圖1份 開發(fā)部土地出讓合同 發(fā)展中心:提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙 開發(fā)部 發(fā)展中心投資計(jì)劃 開發(fā)部建筑設(shè)計(jì)方案2份(含建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等)、重要項(xiàng)目需提交模型 開發(fā)部申報(bào)單位(人)委托代理的,需提交授權(quán)委托書 開發(fā)部取得許可證 投資計(jì)劃(項(xiàng)目備案)開發(fā)部大配套 財(cái)務(wù):提供資金保障 開發(fā)部 財(cái)務(wù)小配套 財(cái)務(wù):提供資金保障 開發(fā)部 財(cái)務(wù)消防證明 研發(fā):負(fù)責(zé)提供消防報(bào)建圖 開發(fā)部 研發(fā)綠化證明 研發(fā):負(fù)責(zé)提供綠化報(bào)建圖 開發(fā)部 研發(fā)人防證明 研發(fā):負(fù)責(zé)提供人防報(bào)建圖 開發(fā)部 研發(fā)地名證明 銷售部:確定樓、棟眼號(hào)排布和地名意義 開發(fā)部現(xiàn)場(chǎng)工程放線 施工總、分包,監(jiān)理及各專業(yè)分包等單位的聯(lián)系、考察、選擇 協(xié)助工程提供隊(duì)伍信息 工程部 運(yùn)營(yíng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 開發(fā)部規(guī)劃局批復(fù)的項(xiàng)目總平圖及電子文件 開發(fā)部首層平面圖 “研發(fā):出圖及圖紙問題解決 工程:現(xiàn)場(chǎng)配合” 開發(fā)部 研發(fā) 工程按照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放置,出放線報(bào)告 按照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放置,出放線報(bào)告 工程:配合勘測(cè)、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙 開發(fā)部 工程施工單位配合做記錄、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 施工單位配合做記錄、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 組織施工單位做好記錄及現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 開發(fā)部 工程移交施工單位 “研發(fā):現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決工程:組織施工單位交接,做好交接記錄” 開發(fā)部 研發(fā) 工程施工許可證 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 開發(fā)部建設(shè)工程規(guī)劃許可證 開發(fā)部天津市建筑工程施工圖紙及技術(shù)資料報(bào)告書 開發(fā)部工程施工中標(biāo)通知書及經(jīng)過鑒證的施工合同 開發(fā)部建設(shè)資金證明(銀行存款證明)(注:資金情況滿足施工中標(biāo)價(jià)的1/3以上)財(cái)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目年度投資計(jì)劃(當(dāng)年計(jì)劃)開發(fā)部施工圖審查 研發(fā):負(fù)責(zé)提供施工圖及計(jì)算書 開發(fā)部 研發(fā)質(zhì)量監(jiān)督登記表 工程:配合辦理,與相關(guān)部門接觸,搞好關(guān)系 開發(fā)部 工程安全措施 工程:制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全施工標(biāo)準(zhǔn),組織施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)圍墻及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全措施。結(jié)合市場(chǎng)相關(guān)類型物業(yè)供求狀況確定所選業(yè)態(tài)開發(fā)數(shù)量 商業(yè)銷售部:配合完成公建部分業(yè)態(tài)選擇與數(shù)量確定 商業(yè)銷售部 商業(yè)銷售部市場(chǎng)定位、客戶定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位 “研發(fā):依據(jù)控規(guī)指標(biāo)提供產(chǎn)品類型建議,協(xié)助項(xiàng)目定位工作商業(yè)招商:配合完成公建類定位” 銷售體系 招商策略公司 研發(fā)部 商業(yè)招商組經(jīng)濟(jì)測(cè)算 “運(yùn)營(yíng):逐步細(xì)化成本測(cè)算及利潤(rùn)率分析 財(cái)務(wù):現(xiàn)金流測(cè)算” 研發(fā)部 運(yùn)營(yíng)部 財(cái)務(wù)部項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告 開發(fā)計(jì)劃 “銷售:根據(jù)宗地狀況、市場(chǎng)條件和公司的回款要求,協(xié)同研發(fā)部初步制定土地開發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。拓展部了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀?、政府收費(fèi)項(xiàng)目和具體情況 成本測(cè)算 拓展部 開發(fā)部、運(yùn)營(yíng)部、工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況 產(chǎn)品形式、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)格局、發(fā)展趨勢(shì)及前景、開發(fā)周期的安排 拓展部對(duì)接發(fā)展中心 匯報(bào)土地初判結(jié)果 宗地的詳細(xì)情況、項(xiàng)目分析、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、初判結(jié)果 拓展部土地深判 可行性研究報(bào)告 區(qū)域內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)、發(fā)展前景等的分析 拓展部該項(xiàng)目在區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)中的位置、定位、發(fā)展。第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程圖房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程節(jié)點(diǎn) 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 是否需要組織專題會(huì)議以及會(huì)議參加部門主辦部門工作內(nèi)容 分項(xiàng) 主辦部門 主辦崗位 協(xié)辦部門土地獲取階段 土地信息收集 現(xiàn)狀圖 落實(shí)地塊具體位置及周邊情況 拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 落實(shí)規(guī)劃條件,了解限制性條件 拓展部現(xiàn)場(chǎng)踏勘 對(duì)地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳細(xì)了解。拓展部現(xiàn)狀圖(四至電子文件)拓展部市場(chǎng)深度調(diào)研 “銷售:參與市場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)行地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的客戶分析、產(chǎn)品分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析等研發(fā)部:負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研” 拓展部 銷售部 研發(fā)部項(xiàng)目最終定位 銷售 研發(fā)部:根據(jù)以往及周邊項(xiàng)目成交客戶分析和產(chǎn)品分析等,對(duì)項(xiàng)目定位、客戶定位、產(chǎn)品定位提出策略性建議 拓展部 銷售部 研發(fā)部成本測(cè)算:針對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行初步成本測(cè)算、利潤(rùn)率分析及比選 研發(fā)、運(yùn)營(yíng):協(xié)助進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和成本測(cè)算 拓展部 研發(fā)部、運(yùn)營(yíng)部開發(fā)周期及付款計(jì)劃 工程部、開發(fā)部、銷售:根據(jù)土地的開工條件、市場(chǎng)情況,共同制定開發(fā)節(jié)奏。商業(yè):結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀配合研發(fā)完成項(xiàng)目公建部分開發(fā)不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品開發(fā)順序建議 工程:根據(jù)工程情況及銷售推廣方案排定工期” 研發(fā) 銷售 工程 商業(yè)項(xiàng)目考核指標(biāo)初定 運(yùn)營(yíng):提供初步的項(xiàng)目
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1