【正文】 第一篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程圖房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程節(jié)點(diǎn) 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 是否需要組織專題會(huì)議以及會(huì)議參加部門主辦部門工作內(nèi)容 分項(xiàng) 主辦部門 主辦崗位 協(xié)辦部門土地獲取階段 土地信息收集 現(xiàn)狀圖 落實(shí)地塊具體位置及周邊情況 拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性條件 拓展部現(xiàn)場(chǎng)踏勘 對(duì)地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳細(xì)了解。拓展部了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通等情況 拓展部了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對(duì)以后項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐。拓展部土地初判 了解地塊的上市方式和土地款 同土地所有方進(jìn)行接觸，了解土地出讓方式和土地款，以及能否調(diào)整。拓展部了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀?、政府收費(fèi)項(xiàng)目和具體情況 成本測(cè)算 拓展部 開發(fā)部、運(yùn)營(yíng)部、工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況 產(chǎn)品形式、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)格局、發(fā)展趨勢(shì)及前景、開發(fā)周期的安排 拓展部對(duì)接發(fā)展中心 匯報(bào)土地初判結(jié)果 宗地的詳細(xì)情況、項(xiàng)目分析、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、初判結(jié)果 拓展部土地深判 可行性研究報(bào)告 區(qū)域內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)、發(fā)展前景等的分析 拓展部該項(xiàng)目在區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)中的位置、定位、發(fā)展。拓展部現(xiàn)狀圖（四至電子文件）拓展部市場(chǎng)深度調(diào)研 “銷售：參與市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的客戶分析、產(chǎn)品分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析等研發(fā)部：負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研” 拓展部 銷售部 研發(fā)部項(xiàng)目最終定位 銷售 研發(fā)部：根據(jù)以往及周邊項(xiàng)目成交客戶分析和產(chǎn)品分析等，對(duì)項(xiàng)目定位、客戶定位、產(chǎn)品定位提出策略性建議 拓展部 銷售部 研發(fā)部成本測(cè)算：針對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行初步成本測(cè)算、利潤(rùn)率分析及比選 研發(fā)、運(yùn)營(yíng)：協(xié)助進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和成本測(cè)算 拓展部 研發(fā)部、運(yùn)營(yíng)部開發(fā)周期及付款計(jì)劃 工程部、開發(fā)部、銷售：根據(jù)土地的開工條件、市場(chǎng)情況，共同制定開發(fā)節(jié)奏。拓展部 工程部 開發(fā)部 銷售 項(xiàng)目方案確定 拓展部現(xiàn)金流測(cè)算 拓展部對(duì)接發(fā)展中心 深判結(jié)果 項(xiàng)目可行性報(bào)告及后續(xù)工作 拓展部尋找合作資金（與戰(zhàn)略發(fā)展部共同研究）研究并確定融資方式 如信托基金、戰(zhàn)略合作、貸款平移等 財(cái)務(wù)體系、法務(wù)：給予技術(shù)及資源上的支持 拓展部 財(cái)務(wù)體系、法務(wù)項(xiàng)目招商報(bào)告（前期階段）區(qū)域宏微觀市場(chǎng)研究 拓展部項(xiàng)目招商版盈利能力分析 拓展部明確合作伙伴、尋找合作方式（招商階段）項(xiàng)目商業(yè)策劃書 財(cái)務(wù)中心：制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 拓展部 財(cái)務(wù)中心合作伙伴確定 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、法務(wù)：制定合作方式、投資回報(bào) 拓展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部合作方案確定 拓展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部合作細(xì)節(jié)確定 拓展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部引資（商業(yè)計(jì)劃書）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議 “財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部：制定合作方式、投資回報(bào) 綜合管理部：協(xié)議蓋章，存檔” 拓展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、綜合管理部 合作實(shí)施（實(shí)施階段）合作公司成立及相關(guān)手續(xù)辦理 “財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、法務(wù)：協(xié)助辦理股權(quán)、增資等相關(guān)財(cái)務(wù)問題。綜合管理部：工商局辦理公司注冊(cè)” 拓展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、法務(wù)綜合管理部投標(biāo)、摘牌 投方案標(biāo) 項(xiàng)目方案確定 研發(fā)中心：項(xiàng)目方案 拓展部 研發(fā)中心投經(jīng)濟(jì)標(biāo) 確定土地上限 拓展部拍賣 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、制定拍賣戰(zhàn)術(shù) 拓展部掛牌 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、制定出價(jià)戰(zhàn)術(shù) 拓展部獲取土地 簽訂土地出讓合同 確定用地圖、樁點(diǎn)坐標(biāo)、用地條件 交納政府凈收益，契稅，交易費(fèi) “法務(wù)：合同條款的草擬和完善財(cái)務(wù)：提供資金” 拓展部 法務(wù) 財(cái)務(wù)部用地規(guī)劃許可證 土地出讓合同 法務(wù)協(xié)同：提供土地出讓合同 開發(fā)部 法務(wù)出讓金、交易費(fèi)交費(fèi)證明 財(cái)務(wù)：提供資金繳納出讓金、交易費(fèi) 開發(fā)部 財(cái)務(wù)確權(quán) 企業(yè)投資項(xiàng)目備案 辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)預(yù)審表 開發(fā)部委托工程咨詢資格機(jī)構(gòu)編制申請(qǐng)報(bào)告 研發(fā)：協(xié)助提供相關(guān)項(xiàng)目資料 開發(fā)部 研發(fā)向項(xiàng)目備案機(jī)關(guān)提交申請(qǐng)報(bào)告 開發(fā)部 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 開發(fā)部原地上物土地證登報(bào)聲明（原有土地證作廢）開發(fā)部土地補(bǔ)償費(fèi)（原戶主需交納的土地使用費(fèi)）開發(fā)部土地出讓合同 發(fā)展中心：提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙 開發(fā)部 發(fā)展中心核定用地圖、核定用地相關(guān)圖、規(guī)劃地界坐標(biāo)圖 開發(fā)部交費(fèi)證明 繳納土地費(fèi)用 開發(fā)部1：500現(xiàn)狀地形圖3份（反樓座）開發(fā)部詳規(guī) 研發(fā)：委托設(shè)計(jì)詳規(guī) 開發(fā)部 研發(fā)辦理土地證 土地出讓合同 開發(fā)部交費(fèi)證明 繳納土地費(fèi)用 開發(fā)部建設(shè)用地規(guī)劃許可證 開發(fā)部地籍圖4份（薄膜圖）開發(fā)部土地登記申請(qǐng)書 開發(fā)部土地確權(quán)來源證明文件 開發(fā)部申請(qǐng)人主體資格證明、法人代表證明或個(gè)人身份證明 綜管：提供相關(guān)證明資料 開發(fā)部 綜管 土地抵押貸款 積極與銀行聯(lián)系，尋找合作伙伴，進(jìn)行土地評(píng)估，選擇合適貸款承載公司 開發(fā)部：提供但當(dāng)?shù)卣獾耐恋卦u(píng)估公司，協(xié)助辦理評(píng)估、抵押登記等手續(xù)提供土地證及出讓合同 財(cái)務(wù)中心 開發(fā)部規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 “項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤調(diào)查” 銷售：參與協(xié)助研發(fā)對(duì)區(qū)域內(nèi)及周邊進(jìn)行市場(chǎng)分析、客戶需求分析、產(chǎn)品分析、已成交客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析等 研發(fā)部 銷售部項(xiàng)目所在商圈或臨近商圈現(xiàn)狀調(diào)研（商業(yè)部分）商圈主要商業(yè)業(yè)態(tài)分布狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、預(yù)期發(fā)展方向 商業(yè)銷售部：針對(duì)重點(diǎn)商家進(jìn)行專向訪談同時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行專業(yè)論證 商業(yè)銷售部市場(chǎng)組和招商組 商業(yè)銷售部同期操作商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查（商業(yè)部分）“競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模、定位種類、操作方式、開發(fā)周期 提取數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)分析、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研了解相關(guān)信息” 商業(yè)銷售部：運(yùn)用順馳商會(huì)操作平臺(tái)，重點(diǎn)訪談了解重點(diǎn)商家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的相關(guān)看法、同時(shí)了解投資客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的投資意向 商業(yè)銷售部市場(chǎng)組和招商組 商業(yè)銷售部項(xiàng)目定位 公建部分?jǐn)M選業(yè)態(tài)種類確定、所選業(yè)態(tài)數(shù)量確定 通過行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析，消費(fèi)需求分析確定可開發(fā)公建部分業(yè)態(tài)種類。結(jié)合市場(chǎng)相關(guān)類型物業(yè)供求狀況確定所選業(yè)態(tài)開發(fā)數(shù)量 商業(yè)銷售部：配合完成公建部分業(yè)態(tài)選擇與數(shù)量確定 商業(yè)銷售部 商業(yè)銷售部市場(chǎng)定位、客戶定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位 “研發(fā)：依據(jù)控規(guī)指標(biāo)提供產(chǎn)品類型建議，協(xié)助項(xiàng)目定位工作商業(yè)招商：配合完成公建類定位” 銷售體系 招商策略公司 研發(fā)部 商業(yè)招商組經(jīng)濟(jì)測(cè)算 “運(yùn)營(yíng)：逐步細(xì)化成本測(cè)算及利潤(rùn)率分析 財(cái)務(wù)：現(xiàn)金流測(cè)算” 研發(fā)部 運(yùn)營(yíng)部 財(cái)務(wù)部項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告 開發(fā)計(jì)劃 “銷售：根據(jù)宗地狀況、市場(chǎng)條件和公司的回款要求，協(xié)同研發(fā)部初步制定土地開發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。商業(yè)：結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀配合研發(fā)完成項(xiàng)目公建部分開發(fā)不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品開發(fā)順序建議 工程：根據(jù)工程情況及銷售推廣方案排定工期” 研發(fā) 銷售 工程 商業(yè)項(xiàng)目考核指標(biāo)初定 運(yùn)營(yíng)：提供初步的項(xiàng)目開發(fā)排期和總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求及各階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求 銷管 運(yùn)營(yíng)資金流 “工程：根據(jù)工期制定工程款支付計(jì)劃，和財(cái)務(wù)結(jié)合，明確資金要求 開發(fā)：配套費(fèi)及土地款支付計(jì)劃” 財(cái)務(wù) 工程、開發(fā)設(shè)計(jì)前期 明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路 銷售：根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)客戶需求狀況和在銷樓盤熱銷產(chǎn)品分析，對(duì)戶型設(shè)計(jì)、戶型配比、面積區(qū)間、景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格、配套標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)劃設(shè)計(jì)提出改善性意見 研發(fā) 銷售明確設(shè)計(jì)院選擇標(biāo)準(zhǔn) 研發(fā)制定設(shè)計(jì)組織計(jì)劃 研發(fā)方案設(shè)計(jì)組織 方案與設(shè)計(jì)院選擇與合同簽訂 “法務(wù)：合同文義審核 運(yùn)營(yíng)：成本審核” 研發(fā) 運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體的設(shè)計(jì)任務(wù)書、交工標(biāo)準(zhǔn)，及規(guī)劃指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂 “運(yùn)營(yíng)：依據(jù)建筑規(guī)劃、景觀規(guī)劃及交工標(biāo)準(zhǔn)初步確定建安、環(huán)境等成本指標(biāo)。商業(yè)：結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)提供有關(guān)需求建議，配合研發(fā)完成相關(guān)設(shè)計(jì)工程：參與制定交工標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及當(dāng)前市場(chǎng)情況，對(duì)主要部位做法、結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備方案等提出建設(shè)性意見” 研發(fā) 工程 運(yùn)營(yíng) 商業(yè)規(guī)劃方案結(jié)合成本測(cè)算的研討及確定 對(duì)于初步測(cè)算的成本指標(biāo)逐步細(xì)化、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)整售價(jià)，確保預(yù)期利潤(rùn)率?！颁N售、商業(yè)：結(jié)合項(xiàng)目地塊的基本素質(zhì)、成本測(cè)算情況和預(yù)期銷售情況，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提供合理性意見工程：從施工角度，對(duì)主要部位做法提出建設(shè)性意見開發(fā)：提供各項(xiàng)前期配套費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)” 研發(fā) 運(yùn)營(yíng) 開發(fā) 銷售 工程 商業(yè)彩色總平面圖（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）送規(guī)劃預(yù)審 研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供圖紙 開發(fā)部 研發(fā)部修建性詳規(guī)成果 開發(fā)：提供參考意見 研發(fā) 開發(fā)詳細(xì)性規(guī)劃方案（配套場(chǎng)站點(diǎn)）報(bào)建及確定（公示會(huì)市政府）研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供圖紙 開發(fā)部 研發(fā)部建筑平、立面功能效果及成本測(cè)算的研討及確定 各部門共同商討成本指標(biāo)，逐步深化。“銷售、商業(yè)：根據(jù)產(chǎn)品成本情況和結(jié)盤、在售項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)建筑平、立面的工程效果提供合理化建議 工程：從施工角度，對(duì)主要部位做法提出建設(shè)性意見” 研發(fā) 運(yùn)營(yíng) 銷售 商業(yè) 工程彩色立面效果圖送規(guī)劃預(yù)審及審批（上報(bào)市政府）研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供圖紙 開發(fā)部 研發(fā)建筑方案報(bào)建圖 研發(fā)：提供報(bào)建圖紙 開發(fā) 研發(fā)景觀概念方案設(shè)計(jì)及確定 “銷售、商業(yè)：結(jié)合項(xiàng)目定位、客戶需求情況和以往銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提供景觀需求、景觀規(guī)劃等建設(shè)性意見工程：從施工角度，對(duì)主要部位做法、材料的選用等提出建設(shè)性意見 運(yùn)營(yíng)：成本核算及成本指標(biāo)控制” 研發(fā) 銷售 工程 運(yùn)營(yíng) 商業(yè) 指標(biāo)確認(rèn)階段 項(xiàng)目成本指標(biāo)確定 “銷管：和企劃對(duì)銷售費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行討論確定 商業(yè)：結(jié)合不同業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)客戶需求，提供有關(guān)配套設(shè)備設(shè)施種類、數(shù)量建議工程 研發(fā) 開發(fā) 財(cái)務(wù)：項(xiàng)目前期、工程、配套、費(fèi)用等指標(biāo)落實(shí)” 運(yùn)營(yíng) 銷管 工程 研發(fā) 開發(fā) 財(cái)務(wù) 商業(yè)項(xiàng)目考核指標(biāo)確定 “銷管：結(jié)合公司戰(zhàn)略要求和項(xiàng)目自身狀況，協(xié)調(diào)其他各部門制定項(xiàng)目的考核指標(biāo)體系工程：根據(jù)項(xiàng)目方案及銷售推盤方案制定工期” 運(yùn)營(yíng) 銷管 工程年度考核指標(biāo)調(diào)整 “銷管：根據(jù)集團(tuán)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求和公司庫(kù)存、新增、新開資源的數(shù)量制定公司年度考核指標(biāo)體系工程：制定工期” 運(yùn)營(yíng) 銷管 工程施工圖設(shè)計(jì)組織 施工圖設(shè)計(jì)院的選擇與合同簽定 “運(yùn)營(yíng)：配合研發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo) 工程管理：對(duì)結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型進(jìn)行評(píng)估法務(wù)：合同的審核” 研發(fā) 運(yùn)營(yíng) 工程管理部 法務(wù)制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書（交工標(biāo)準(zhǔn)確定、建筑、景觀限額指標(biāo)確定）按產(chǎn)品型式不同提供建筑設(shè)計(jì)限額指標(biāo)，提供景觀限額設(shè)計(jì)指標(biāo) “銷售、商業(yè) ：結(jié)合項(xiàng)目定位和客戶需求及經(jīng)驗(yàn)判斷，參與建筑、景觀規(guī)劃和交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工程：提供工程技術(shù)專業(yè)建議” 研發(fā) 運(yùn)營(yíng) 銷售 工程 商業(yè)結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討及確定 “運(yùn)營(yíng)：針對(duì)不同結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測(cè)算，方案優(yōu)選 工程：參與結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討，篩選最佳方案，反饋研發(fā)” 研發(fā) 工程 運(yùn)營(yíng)地質(zhì)勘察報(bào)告 組織勘察招投標(biāo)、簽訂合同、組織現(xiàn)場(chǎng)勘察，并通過研發(fā)向設(shè)計(jì)提供地質(zhì)勘察報(bào)告 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供規(guī)劃總平面圖 工程 研發(fā)施工圖成果 總平面圖 研發(fā)放線圖 研發(fā)樁位圖 研發(fā)施工圖報(bào)建圖 研發(fā)消防、人防報(bào)建圖 研發(fā)施工圖審查全圖及計(jì)算書 研發(fā)編制典型樓座建安預(yù)算 運(yùn)營(yíng)施工圖會(huì)審 “運(yùn)營(yíng)：參與施工圖會(huì)審，審核對(duì)成本影響較大的項(xiàng)目，提出優(yōu)化意見工程：根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對(duì)施工圖的完整性、設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核，及時(shí)反饋研發(fā)，進(jìn)行調(diào)整變更” 研發(fā) 工程 運(yùn)營(yíng)施工圖全圖 結(jié)合以往客服反饋經(jīng)驗(yàn)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)便于使用維修 研發(fā) 客服編制典型樓座建安預(yù)算，建安成本綜合測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化 “銷售：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)期銷售均價(jià)和利潤(rùn)率要求，根據(jù)不同施工方案的成本情況，討論并加以優(yōu)化 研發(fā)：負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化變更工程：對(duì)設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核，使方案優(yōu)化” 運(yùn)營(yíng)部 研發(fā) 工程 銷售綜合管網(wǎng)方案設(shè)計(jì) 開發(fā)部：提供各專業(yè)局設(shè)計(jì)條件 研發(fā) 開發(fā)景觀擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì) 運(yùn)營(yíng)：成本核算及費(fèi)用控制 研發(fā) 運(yùn)營(yíng)景觀施工圖成本測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化 “銷售 ：結(jié)合宗地狀況、項(xiàng)目定位和成本測(cè)算情況，參與景觀施工的討論制定 研發(fā)：負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化變更工程：對(duì)選材、工藝做法提出專業(yè)性意見” 運(yùn)營(yíng)部 研發(fā) 工程 銷售開工開盤 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 規(guī)劃方案及市政方案送審 設(shè)計(jì)方案（含總平面方案）申報(bào)表 研發(fā)：配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn) 開發(fā)部 研發(fā)土地出讓合同 發(fā)展中心：提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙 開發(fā)部 發(fā)展中心修建性詳細(xì)規(guī)劃2份，電子文件1份（注：規(guī)劃方案審定前，提交10本規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，電子文件1份）研發(fā)：提供所需圖紙 開發(fā)部 研發(fā)申報(bào)單位（人）委托代理的，需提交授權(quán)委托書 開發(fā)部建筑方案送審 建筑設(shè)計(jì)方案申報(bào)表 研發(fā)：配合提供設(shè)計(jì)院蓋章確認(rèn) 開發(fā)部 研發(fā) 1/500現(xiàn)勢(shì)地形圖1份 開發(fā)部土地出讓合同 發(fā)展中心：提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙 開發(fā)部 發(fā)展中心投資計(jì)劃 開發(fā)部建筑設(shè)計(jì)方案2份（含建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等）、重要項(xiàng)目需提交模型 開發(fā)部申報(bào)單位（人）委托代理的，需提交授權(quán)委托書 開發(fā)部取得許可證 投資計(jì)劃(項(xiàng)目備案)開發(fā)部大配套 財(cái)務(wù)：提供資金保障 開發(fā)部 財(cái)務(wù)小配套 財(cái)務(wù)：提供資金保障 開發(fā)部 財(cái)務(wù)消防證明 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供消防報(bào)建圖 開發(fā)部 研發(fā)綠化證明 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供綠化報(bào)建圖 開發(fā)部 研發(fā)人防證明 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供人防報(bào)建圖 開發(fā)部 研發(fā)地名證明 銷售部：確定樓、棟眼號(hào)排布和地名意義 開發(fā)部現(xiàn)場(chǎng)工程放線 施工總、分包，監(jiān)理及各專業(yè)分包等單位的聯(lián)系、考察、選擇 協(xié)助工程提供隊(duì)伍信息 工程部 運(yùn)營(yíng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 開發(fā)部規(guī)劃局批復(fù)的項(xiàng)目總平圖及電子文件 開發(fā)部首層平面圖 “研發(fā)：出圖及圖紙問題解決 工程：現(xiàn)場(chǎng)配合” 開發(fā)部 研發(fā) 工程按照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放置，出放線報(bào)告 按照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放置，出放線報(bào)告 工程：配合勘測(cè)、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙 開發(fā)部 工程施工單位配合做記錄、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 施工單位配合做記錄、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 組織施工單位做好記錄及現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 開發(fā)部 工程移交施工單位 “研發(fā)：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決工程：組織施工單位交接，做好交接記錄” 開發(fā)部 研發(fā) 工程施工許可證