職業(yè)健康安全管理體系運行總結-wenkub
2024-10-29 04 本頁面
【正文】 中、試車驗收等各個階段的具體要求；2）要求施工方制定吊裝施工方案，由安保部審核確認，并現(xiàn)場落實各相關措施后再進行吊裝作業(yè)；3）現(xiàn)場落實各施工點清洗置換、勞動保護等措施完成情況，發(fā)現(xiàn)不符合后通過現(xiàn)場批評教育、停工再培訓、處罰等手段，確保施工安全；4）跟蹤各車間大修計劃確定情況，督促計劃確定的車間及時制定大修施工安全方案。安保部每月對各車間職業(yè)健康安全管理體系文件進行評審，部分失效的過期文件要求車間及時從崗位上清除，并將現(xiàn)行版本傳達到對體系有效運行具有關鍵作用的崗位，使公司各生產區(qū)域均處于受控狀態(tài)。對1000余名外協(xié)施工人員、300名新入廠員工進行安全消防知識三級培訓。07年3月和9月，組織公司新進員工分批進行了滅火器實戰(zhàn)演練和消防知識培訓，旨在提高職工滅火技能和安全消防意識，共有300余人參加。共計8個項目投入資金800余萬元，有效降低了或消除了公司的重要風險。于07年7月份由安保部牽頭收集各類相關安全的法律法規(guī)26部。第一篇：職業(yè)健康安全管理體系運行總結職業(yè)健康安全管理體系運行報告、風險評價和風險控制的策劃及時修訂、增添危險源辨識內容并組織員工學習。各部門自行搜集各類與本部門相關的法律法規(guī)并對全體員工進行培訓。，以及部分職能部室職責的變更，對公司《安全生產責任制》進行了重新修訂，以明確各級員工的安全生產責任。實行監(jiān)護人培訓上崗制度，通過安保部培訓合格者才有監(jiān)護資格，針對公司施工、技改項目多現(xiàn)狀，于3月、10月對車間選定監(jiān)護人進行培訓，公司現(xiàn)有400余名合格監(jiān)護人。07年10月，聯(lián)系呼市技術培訓學校為公司培訓電工7名，廠內司機7名，安全管理人員13名，焊工20名，制冷工5名，鍋爐水處理33名，起重工56名，壓力容器33名，以保，證公司特種作業(yè)符合國家法規(guī)要求。嚴格《吊裝證》、《大型車輛吊裝證》、《動火證》、《電動工具使用證》、《施工證》等作業(yè)票證的審批，現(xiàn)場落實安全措施。5）針對大修期間的危險源對車間監(jiān)護人進行專項培訓，提高檢修過程中監(jiān)護能力；危險化學品管理：1）要求相關部門制訂了酸堿管路檢修管理制度，對酸堿管路檢修進行規(guī)范 2）要求使用酸堿等危險化學品儲罐的車間修建防溢堤；3）對公司桶裝料庫進行改造，并修建了防溢堤。另外，我公司對廠區(qū)內滅火器進行維修，共計1533具。分別為：⑴組織 500余名接觸有害有害崗位職工到市職業(yè)病防治所進行體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者；⑵ 9月份，我公司完成了職業(yè)病危險控制效果評價報告書，并通過了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局組織的專家評審⑶ 5月份省氣象局避雷監(jiān)測中心對我公司避雷設施進行監(jiān)測；、事件、不符合、糾正和預防措施自體系建立至今公司未發(fā)生安全生產事故。；突發(fā)事件應急預案制定不夠全面，演練總結中未能做出有效評審，應急預案演練不及時。因此，可得出結論：公司的職業(yè)健康安全管理體系符合GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標準要求，運行是有效的。公司職業(yè)安全、環(huán)境健康方針為依法實施全員全方位全過程的安全、環(huán)境管理，保證員工安全健康；持續(xù)改進環(huán)境人行為物狀態(tài)的安全基礎，實現(xiàn)企業(yè)本質安全，其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想，是比較科學的。指標：重傷以上事故率為零。安全科及時將修訂后的目標宣貫到全體干部、員工，得到了大家的普遍認同。法律法規(guī)對公司安全管理具有較強的針對性和良好的指導性。在職業(yè)安全健康管理體系實施過程中，我們堅持把風險管理的著眼點放在基層崗位、放在生產一線。通過實施職業(yè)安全、環(huán)境健康管理體系，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍，結合實際情況，修訂了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，下發(fā)到車間供員工學習。2011年，公司對現(xiàn)場存在的隱患投入了70萬元的專項安全整治費用。但通過職業(yè)安全健康管理體系運行也發(fā)現(xiàn)了一些不足的方面：一是管理體系運行的深入程度在部門和部門之間、單位和單位之間還不平衡；二是安全方面勞動防護設施的到位情況還要加強：三是各車間對外來施工單位的監(jiān)管檢查不夠深入。按照公司的宗旨，確切實施好體系對文件相關管理規(guī)定，它不但使了我司的管理工作很好地形成規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化的模式，更搞高了質量安全及客戶滿意度的進一步提高,具體情況如下：一、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針繼續(xù)指導我司的安全生產和持續(xù)發(fā)展，我司緊緊地圍繞著這一方針開展各項工作，認真落實好各項目標，推行好安全意識，讓責任到位，落實到人，推動了體系的執(zhí)行和目標的實現(xiàn)，讓基層員工的責任心增強。我司全力配合各業(yè)務部門做好質量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的資金保障。方針突出了安全、環(huán)保、遵規(guī)守法重要性，體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨。真正將公司體系化管理意識和觀念灌輸?shù)矫恳幻毠ゎ^腦中去，并自覺按照管理體系標準來規(guī)范自己的行為，最終形成一種習慣；進一步強化基層員工的技能培訓和行為訓練。增加危險源和環(huán)境因素的辨識與評價，在具體實施過程中，以危害識別、風險評估為重點，進一步落實體系管
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