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小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)大調(diào)查-wenkub

2024-10-29 03 本頁(yè)面
 

【正文】 更不能進(jìn)入同業(yè)拆借等專業(yè)市場(chǎng)。沒(méi)行醫(yī)資格不能給人看病,沒(méi)駕照不能開(kāi)車??沒(méi)有銀行背景的數(shù)千家小貸公司,懵懵懂懂地拿出幾條想當(dāng)然的措施就能有效控制風(fēng)險(xiǎn)?我國(guó)多個(gè)版本的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示。假如把非強(qiáng)制商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率提高一倍,平素開(kāi)車謹(jǐn)慎的車主會(huì)傾向于放棄投保,而每月都出險(xiǎn)的“二愣子”仍會(huì)覺(jué)得“劃算”。而面向準(zhǔn)上市公司的PE(股權(quán)投資基金),投資對(duì)象破產(chǎn)的概率很小,有的項(xiàng)目也僅能全身而退,所以從那些成功上市的項(xiàng)目上也要獲取十倍以上的收益?!彪m然小貸公司收取的利息可以比大銀行高出4倍,但融資成本也成倍提高,最終的“息差”還是只有幾個(gè)百分點(diǎn)。放出50萬(wàn)元貸款,拿到價(jià)值100萬(wàn)的房產(chǎn)作抵押。由于服務(wù)對(duì)象的原因,小貸企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法被分散的!吳曉靈認(rèn)為把1000萬(wàn)元資金貸給小公司的風(fēng)險(xiǎn)比貸給大公司少,因?yàn)榘奄Y金貸給眾多中小企業(yè)從而分散了風(fēng)險(xiǎn)。民營(yíng)企業(yè)則沒(méi)有這種幸運(yùn)。如果能給予銀行不能企及的企業(yè)資金支持,也算有其正面的意義。這正是一個(gè)客戶培育的過(guò)程。過(guò)去3年,美興發(fā)放5000元以內(nèi)的貸款達(dá)到了3000多筆。美興每做一筆5000元以下的貸款會(huì)虧掉171元,每一筆1萬(wàn)元以下的貸款,會(huì)虧掉58塊錢(qián),當(dāng)做到單筆15000元的時(shí)候,才能達(dá)到收支平衡。美興的貸款額度從2000元到30萬(wàn)元不等,該公司定義小額貸款為10萬(wàn)元以內(nèi)的貸款,10萬(wàn)元到30萬(wàn)元的則是微小企業(yè)貸款。從貸款結(jié)構(gòu)上看,瀚華小額貸款金額低于10萬(wàn)元的筆數(shù)占到了46%,低于50萬(wàn)元的筆數(shù)占到了82%。縱觀中國(guó)股市和銀行亂象,根本原因就在于沒(méi)有健全嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顺鰴C(jī)制。只要經(jīng)濟(jì)不發(fā)生大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),小額貸款公司本身將沒(méi)有大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。這種監(jiān)管則能給其他小貸公司樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿,究竟自己該如何控制風(fēng)險(xiǎn),該完善哪些指標(biāo)。“我們希望銀監(jiān)能把小額貸款公司納入監(jiān)管,現(xiàn)在數(shù)量比較多,可以先把各地幾個(gè)大的小貸公司納入,這樣全國(guó)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。此外則是一些基礎(chǔ)性的監(jiān)管工作,比如對(duì)行業(yè)基本內(nèi)控制度作出統(tǒng)一要求,制定考核、審查辦法。信用社有自身因素,但是地方監(jiān)管的弊端顯而易見(jiàn)。這是小貸公司成長(zhǎng)面臨的尷尬之一。江蘇,南京。成立僅3個(gè)半月,龍馬興達(dá)就向?yàn)o州老窖的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)及瀘州市的中小企業(yè)、單筆貸款額約為1600萬(wàn)元。偽小貸“壘大戶”龍馬興達(dá)小額貸款公司2010年正式掛牌營(yíng)業(yè),注冊(cè)資本8億元,是目前全國(guó)最大的小額貸款公司。在存款保險(xiǎn)制度缺失的情況下,要有多大的勇氣,老百姓才敢將存款放進(jìn)這樣的“銀行”?這需要引導(dǎo)式的進(jìn)化,引導(dǎo)小貸公司按照銀監(jiān)會(huì)的要求進(jìn)行改進(jìn)。比如吸存,其實(shí)這也是現(xiàn)在村鎮(zhèn)銀行面臨的最大問(wèn)題。事實(shí)上,多種因素決定了很多銀行在微小企業(yè)貸款上技術(shù)并不如小貸公司。西部一家小額貸款公司的總經(jīng)理就明確表示,如果是銀行非要做第一大股東,就不轉(zhuǎn)制,繼續(xù)做小貸公司。換句話說(shuō),在轉(zhuǎn)制之時(shí),銀行將通過(guò)增資擴(kuò)股或者股權(quán)購(gòu)買(mǎi)的方式成為村鎮(zhèn)銀行的第一大股東。多個(gè)省市對(duì)此已經(jīng)有所準(zhǔn)備。好消息是時(shí)間窗口已經(jīng)打開(kāi)。小額貸款公司進(jìn)入市場(chǎng)后,是否可以獲得融資,交給市場(chǎng)決定;參與主體會(huì)根據(jù)小額貸款公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況給出融資規(guī)模。“貸款公司”的稱呼在這里更像一種諷刺。融資比例有所突破也是行業(yè)中的吶喊。所有的人都明白銀監(jiān)會(huì)對(duì)于銀行的號(hào)召力——小貸公司在困惑,中小企業(yè)在困惑,研究人士也在困惑。一個(gè)值得玩味的現(xiàn)象是,銀監(jiān)會(huì)三令五申,希望銀行投入力量支持中小企業(yè)。除此之外,按照最先的制度設(shè)計(jì),小貸公司是可以從銀行渠道批發(fā)融資的,多數(shù)小貸公司的批發(fā)渠道都是國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行。公司大部分資金屬于自有資金,以大股東注資補(bǔ)充為主。是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)地迅速崛起嗎?迄今為止,沒(méi)有一個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)小貸公司進(jìn)行過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。尤努斯仰天長(zhǎng)嘆,小額貸款之父黯然下課。危機(jī)!印度小額貸款危機(jī)!2010年末,印度的安德拉邦,小額信貸行業(yè)開(kāi)始陷入了混亂。第一篇:小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)大調(diào)查小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)大調(diào)查2011年06月24日13:33 來(lái)源:商界評(píng)論 作者:王力 李彤歡迎發(fā)表評(píng)論 字號(hào):■文/本刊特約記者 王力小額貸款公司承受著最受歧視的政策,干著為中小企業(yè)“雪中送炭”的苦差,風(fēng)險(xiǎn)要一肩扛,身份卻寄人籬下。在地方官員和政客們的“力勸”下,成千上萬(wàn)的小額貸款借款人停止償還貸款,雖然他們并非沒(méi)有還錢(qián)的資金。那么,小額貸款公司在中國(guó)呢?3月22日,人民銀行的數(shù)據(jù)顯示,小額貸款公司(以下簡(jiǎn)稱小貸公司)從2008年底的不到500家,迅速增加到2010年底的2614家,這個(gè)數(shù)據(jù)還在不斷刷新。但不評(píng)估,不代表風(fēng)險(xiǎn)不存在。身戴枷鎖,融資還有其他渠道嗎?2010年5月18日,東信小額貸款公司與建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行、新華信托股份三方合作,共同推出了資金信托計(jì)劃,發(fā)行信托資金2億元人民幣。截止到2010年底,國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行在全國(guó)范圍內(nèi)為274家小貸公司提供了130億元人民幣的批發(fā)資金。很多銀行在設(shè)立中小企業(yè)貸款中心后就打忽悠玩起數(shù)字游戲,中小企業(yè)依然饑渴難解。連人民銀行前副行長(zhǎng)吳曉靈也很抓狂,她大聲疾呼,“我實(shí)在沒(méi)有耐心了,從2005年呼吁到現(xiàn)在,不過(guò)我現(xiàn)在就是人民代表,我代表人民向所有的金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管當(dāng)局發(fā)出呼吁,希望你們正視小貸機(jī)構(gòu)在中國(guó)金融業(yè)中的地位。當(dāng)前。中國(guó)小額信貸機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)焦瑾璞建議,應(yīng)該放寬小額貸款公司融資比例,注冊(cè)資本與融入資金的比例適當(dāng)提高到1:1或者是1:2,或者是根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)能力確定。把話挑明了!小貸公司非金融機(jī)構(gòu),自己難以從金融市場(chǎng)中分一杯羹,大佬們也懶得帶你玩。按照銀監(jiān)會(huì)的《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,新成立的小額貸款公司,持續(xù)營(yíng)業(yè)3年以上(含3年),并且近兩個(gè)會(huì)計(jì)年度連續(xù)盈利,不良貸款率低于2%,貸款損失準(zhǔn)備充足率130%以上,就可以轉(zhuǎn)制成村鎮(zhèn)銀行。重慶一直希望探索小貸公司向村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行改制試點(diǎn),目前重慶全市小貸公司總數(shù)約為120家;杭州在2010年3月就出臺(tái)文件,表示將“支持小額貸款公司擴(kuò)大試點(diǎn)并增資擴(kuò)股,支持有條件的小額貸款公司發(fā)展為村鎮(zhèn)銀行,增強(qiáng)融資服務(wù)能力”。這絕對(duì)是現(xiàn)有股東難以接受的。他的擔(dān)憂是,如果銀行進(jìn)入做大股東,銀行可以通過(guò)股權(quán)獲得經(jīng)營(yíng)上的話語(yǔ)權(quán),將會(huì)極為強(qiáng)勢(shì),小額信貸公司很可能會(huì)變質(zhì)。比如客戶的經(jīng)營(yíng)狀況:開(kāi)網(wǎng)吧的,可以通過(guò)查電費(fèi)開(kāi)支來(lái)斷定營(yíng)業(yè)是否穩(wěn)定;開(kāi)餐館的,就看他疏通下水道的次數(shù)。很多村鎮(zhèn)銀行的存款更多是依靠股東的業(yè)務(wù)支持,顯然這根本不具備可持續(xù)性。可是作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)的金融辦并不在此著力——金融辦的監(jiān)管人員,他們大多數(shù)也并非專業(yè)出身。成立僅3個(gè)半月,龍馬興達(dá)就向?yàn)o州老窖(000568,股吧)(,%)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)及瀘州市的中小企業(yè)、單筆貸款額約為1600萬(wàn)元。這是“小額貸款”嗎?這幾乎就是一家小型城市商業(yè)銀行的貸款規(guī)模!一些小貸公司都如龍馬興達(dá)一樣,極富“壘大戶”情結(jié),“這正是小貸公司監(jiān)管難點(diǎn)之一。詹文嶽,富登金融前中小企業(yè)及商業(yè)銀行總經(jīng)理,他說(shuō):“小額貸款公司的目標(biāo)很明確,就是要去做銀行不做的業(yè)務(wù)。也許,試點(diǎn)之初小貸公司被定義為一般工商企業(yè)之時(shí)就已經(jīng)注定。那地方金融辦到底在干些什么??jī)?nèi)蒙古金融辦主任宋亮說(shuō),小貸公司目前不是銀行,企業(yè)家拿出自己的錢(qián)去社會(huì)放貸,承擔(dān)了巨大的風(fēng)險(xiǎn),要以保護(hù)服務(wù)為主,而不是監(jiān)管為主。內(nèi)蒙古的監(jiān)管模式幾乎是全國(guó)監(jiān)管的縮影?!币晃毁Y深小額貸款人士說(shuō)。該人士說(shuō),希望能對(duì)小貸公司實(shí)行分類監(jiān)管,即在制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,把小貸公司分級(jí)。換句話說(shuō),小貸公司將通過(guò)獲得較高的利息得以生存,市場(chǎng)洗牌的退出機(jī)制也將得以形成,做好有錢(qián)賺,做不好也不怕,就這么賴在市場(chǎng)。對(duì)于金融辦而言,誰(shuí)也不愿意把自己的痛處暴露出來(lái)。目前每月平均放款筆數(shù)達(dá)到80筆,單筆平均金額低于20萬(wàn)元,小額貸款(50萬(wàn)元以下貸款)客戶數(shù)量呈逐月增加的趨勢(shì)。美興三年里一共發(fā)放近17000筆貸款?!耙郧拔覀兠總€(gè)月平均發(fā)放額度是2萬(wàn)元多一點(diǎn),到現(xiàn)在是3萬(wàn),總體是盈利的。前期可能會(huì)虧掉一些錢(qián),但是客戶會(huì)跟美興小額貸款公司一起成長(zhǎng)。都去壘大戶,小貸公司就失去了生存的意義。這,需要引導(dǎo)。旗下有三家上市公司、兩家金融租賃公司及證券公司、“嘯聚”千億資產(chǎn)的德隆系轟然倒塌,沒(méi)人救。根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)中小企業(yè)存活三年以上的概率不到10%。假如用房產(chǎn)抵押就能萬(wàn)無(wú)一失,美國(guó)“次貸”就不可能演變?yōu)橄砣虻慕鹑谖C(jī)了!如果壞賬集中爆發(fā),小貸公司現(xiàn)金枯竭,儲(chǔ)戶“擠兌”,拍賣房產(chǎn)遠(yuǎn)水不解近渴怎么辦?國(guó)家限購(gòu)二套房,辦不了房產(chǎn)證怎么辦?另外,不論貸款人原先有多少套房產(chǎn),壞賬時(shí)如果名下只有一套房,按照相關(guān)法規(guī)是不可以把人家掃地出門(mén)的!高息也不能解決問(wèn)題。股東投入自有資金,付出的是機(jī)會(huì)成本,比如直接拆借給其它企業(yè)、投入信托基金或者作股權(quán)投資基金(PE)的“有限合伙人”(LP),預(yù)期收益都不會(huì)低于15%。小貸公司玩著風(fēng)投的風(fēng)險(xiǎn)、收銀行的利息,真正是得不償失。提高費(fèi)率不僅沒(méi)有使保險(xiǎn)公司的業(yè)績(jī)提升,反而會(huì)惡化。也就是說(shuō),隨機(jī)地把1000萬(wàn)元貸給100家小企業(yè),三年后收回本息的概率趨近于零!政府民間各懷鬼胎流動(dòng)性過(guò)剩、游資左突右沖,國(guó)有銀行對(duì)中小企業(yè)的支持卻是“只聽(tīng)樓梯響,不見(jiàn)人下來(lái)”。監(jiān)管部門(mén)的想法昭然若揭:有錢(qián)有野心的不必去搞地下錢(qián)莊,成立個(gè)小貸公司“陽(yáng)光”些。也就是說(shuō)股權(quán)比較分散,作為主發(fā)起人的銀行從股比、經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任出發(fā),必然獲得“村鎮(zhèn)銀行”的控制權(quán)。雖然股東血本無(wú)歸,但它們的企業(yè)對(duì)社會(huì)是有貢獻(xiàn)的。正如《論語(yǔ)》所言:“以不教民戰(zhàn),是謂棄之。讓相當(dāng)一部分小貸公司老板眼睛發(fā)亮是那些旁門(mén)左道!比如,把資金借貸給炒股的私募基金或投資于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的信托計(jì)劃。銀行或銀行工作人員再與小貸公司瓜分利益。作為“一般工商企業(yè)”的小貸公司本不應(yīng)趟這渾水。第二條 貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù):貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于防范和控制金融風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施,建立和完善適應(yīng)公司貸款業(yè)務(wù)特點(diǎn)的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度和機(jī)制,強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)全程管理,有效防范、控制和化解各類貸款風(fēng)險(xiǎn),降低不良貸款,提高貸款質(zhì)量。第二章 貸款風(fēng)險(xiǎn)劃分第五條 貸款風(fēng)險(xiǎn)。政策風(fēng)險(xiǎn)是指根據(jù)國(guó)家和地方政府為實(shí)施宏觀調(diào)控、保護(hù)農(nóng)民利益、穩(wěn)定市場(chǎng)等政策和特定的產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策,向借款人發(fā)放的貸款;借款人因執(zhí)行政策出現(xiàn)不能按期償還貸款本息的風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由公司內(nèi)部控制及治理機(jī)制失效以及信息技術(shù)系統(tǒng)失效等可能造成的貸款風(fēng)險(xiǎn)。貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)是貸前調(diào)查、審查的重要內(nèi)容。第十一條 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。定性分析預(yù)測(cè)主要包括借款人法人代表素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理水平、內(nèi)部控制能力、信譽(yù)程度和發(fā)展前景分析;宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化所產(chǎn)生的影響;特定行業(yè)或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)供求變化、價(jià)格震蕩等情況;各種災(zāi)害等不可抗力的外部因素或訴訟、疫情等突發(fā)事件影響的分析。貸款項(xiàng)目評(píng)估主要是通過(guò)貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度對(duì)借款人財(cái)務(wù)指標(biāo)和投資指標(biāo)、籌資成本、項(xiàng)目效益測(cè)算和不確定性分析等量化指標(biāo)評(píng)估,綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目貸款風(fēng)險(xiǎn)。主要依據(jù)貸款公司是否具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)決策能力員工是否具備所承擔(dān)職責(zé)的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì);執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)和內(nèi)部控制制度能力;風(fēng)險(xiǎn)管理是否覆蓋貸款操作的各個(gè)環(huán)節(jié);是否具有完善的信息管理手段等。宏觀預(yù)警是在微觀預(yù)警的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類監(jiān)測(cè),依據(jù)貸款組合風(fēng)險(xiǎn)分析,綜合評(píng)價(jià)貸款質(zhì)量狀況,判斷全行或地區(qū)或行業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)程度(宏觀預(yù)警詳見(jiàn)第七章)。其中,國(guó)家和地方政府與公司貸款密切相關(guān)政策調(diào)整、政策性資金來(lái)源地落實(shí)和承諾保證變動(dòng)、貸款利息補(bǔ)貼和掛賬貸款本金消化資金的到位異動(dòng),應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)前政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的主要信號(hào)和監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)。(一)財(cái)務(wù)預(yù)警信號(hào)。市場(chǎng)預(yù)警信號(hào)一般包括借款人所處行業(yè)或地區(qū)的宏觀政策、特定行業(yè)政策、財(cái)政金融政策等發(fā)生改變,可能對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期和市場(chǎng)發(fā)展前景產(chǎn)生不利變化;市場(chǎng)供求關(guān)系、產(chǎn)品價(jià)格發(fā)生持續(xù)性或大幅度的波動(dòng);貸款上限和貸款支持價(jià)格上限面臨挑戰(zhàn);地區(qū)和行業(yè)信用環(huán)境以及整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化等。主要是可能發(fā)生各種影響借款人經(jīng)營(yíng)水平的重大災(zāi)害或突發(fā)事件等。第十七條 建立和健全貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。應(yīng)對(duì)不同性質(zhì)的貸款風(fēng)險(xiǎn)采取不同的防范措施,也可以對(duì)同一種類貸款風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)采取多種風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施。(一)授信管理。(二)逐筆核貸管理。第二十一條 選擇有效的貸款方式。對(duì)不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素較多的貸款,可以按照有關(guān)管理制度,分別采取貸款保證、抵押、質(zhì)押擔(dān)保方式。補(bǔ)償金在貸款本息未結(jié)清前,不參與借款人的購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng),專項(xiàng)用于彌補(bǔ)收購(gòu)(調(diào)入)糧棉油產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。第二十二條 嚴(yán)格執(zhí)行貸款操作規(guī)程。定期檢查或抽查責(zé)任人的管戶情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。第二十六條 防范和控制借款人改革改制風(fēng)險(xiǎn)。貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度第二十八條 對(duì)已經(jīng)發(fā)生的政策風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)向政府匯報(bào),以政策為依據(jù),督促按政策規(guī)定落實(shí)補(bǔ)貼政策和消化計(jì)劃,消除貸款風(fēng)險(xiǎn)。(二)向保證人追索。(四)辦理以資抵債。保險(xiǎn)理賠款應(yīng)優(yōu)先用于歸還所欠貸款本息。對(duì)已形成的貸款風(fēng)險(xiǎn),采取一切化解補(bǔ)償措施后仍無(wú)法收回的,按照呆賬認(rèn)定與核銷程序報(bào)批核銷。第三十一條 認(rèn)真解讀國(guó)家或省級(jí)人民政府的政策規(guī)定,積極應(yīng)對(duì)“三農(nóng)”貸款的風(fēng)險(xiǎn),研究政策對(duì)“三農(nóng)”貸款的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、化解。通過(guò)貸款質(zhì)量五級(jí)分類判斷借款人及時(shí)足額歸還貸款本息的可能性。實(shí)行貸款質(zhì)量分種類、分地區(qū)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。通過(guò)建立自下而上逐級(jí)定期監(jiān)測(cè)分析制度,真實(shí)、動(dòng)態(tài)地反映貸款質(zhì)量狀況。實(shí)行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理量化考核制度,通過(guò)對(duì)貸款質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),重點(diǎn)對(duì)不良貸款增減變化情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,將其作為衡量各級(jí)行工作業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容。人民銀行有特殊要求的,按規(guī)定另行上報(bào)。貸款調(diào)查、審查、審批應(yīng)分別由不同的崗位或部門(mén)負(fù)責(zé)。信貸管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)制度制定及分類的組織實(shí)施,檢查指導(dǎo)和貸款質(zhì)量的監(jiān)測(cè)分析、評(píng)價(jià)與考核;會(huì)計(jì)部門(mén)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督及按貸款科目核算反映;稽核部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理工作真實(shí)性、貸款損失責(zé)任認(rèn)定和處理情況進(jìn)行稽核檢查;信息電腦部門(mén)負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的生成與上報(bào);法規(guī)部門(mén)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度制度合法性的審核和風(fēng)險(xiǎn)保障措施的法律工作。第三篇:小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)制度小額貸款有限公司2010年10月目錄…………………112 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