【正文】 監(jiān)測(cè)結(jié)果決定人員的疏散與撤離。警戒區(qū)域化產(chǎn)油庫(kù)四周?chē)咄庋?0米范圍。5）安監(jiān)部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)救援過(guò)程的安全狀況和個(gè)人防護(hù)用品的穿戴使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并完成指揮部和搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)交給的其他任務(wù)。9:41接指揮部指令首先用1號(hào)車(chē)?yán)?支消防噴霧水槍對(duì)事故區(qū)域上空的苯蒸汽進(jìn)行稀釋?zhuān)乐贡秸羝麧舛瘸瑯?biāo)發(fā)生意外事故；然后用2號(hào)車(chē)?yán)?6米高噴炮出泡沫液(泡沫用水代替)對(duì)泄漏到地面的粗苯液體進(jìn)行表層覆蓋；9:43停止稀釋及覆蓋，并向指揮部報(bào)告泄漏液體已經(jīng)全部被覆蓋。3）消防隊(duì)接到報(bào)警后于09：38分到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，首先向當(dāng)班工段長(zhǎng)問(wèn)明情況后立即展開(kāi)救援：a、安排4名消防隊(duì)員對(duì)兩名中毒人員實(shí)施救援；用擔(dān)架將中毒人員救出現(xiàn)場(chǎng)于9:40送往?？吭跊鏊∽致房诤笄卺t(yī)務(wù)室的救護(hù)車(chē)內(nèi)。隨即機(jī)電車(chē)間向指揮部報(bào)告“防爆水泵安裝完畢，具備啟動(dòng)條件”。（2）事故單位化產(chǎn)車(chē)間主任于9：38到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故進(jìn)行了解后，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援工作安排：立即安排當(dāng)班工段長(zhǎng)檢查圍堰外排水閥是否關(guān)閉關(guān)嚴(yán)，防止帶粗苯的水體流入公司廢水主管網(wǎng)；立即安排操作工丙將粗苯1儲(chǔ)罐、2儲(chǔ)罐之間的連通閥門(mén)打開(kāi)，用靜壓形式將1儲(chǔ)罐的粗苯壓至2罐，達(dá)到液面平衡為止，（2個(gè)儲(chǔ)罐液面達(dá)到平衡時(shí)間為09點(diǎn)51分，此時(shí)粗苯泄漏停止），安排另兩名救援人員馬上取出防爆潛水泵交予公司搶險(xiǎn)組，待潛水泵安裝完成后，將圍堰內(nèi)泄漏的粗苯打入地下放空槽；另兩名救援人員對(duì)圍堰周?chē)M(jìn)行檢查，工作安排后向現(xiàn)場(chǎng)總指揮及調(diào)度指揮中心報(bào)告。調(diào)度指揮中心于9:36接到化產(chǎn)油庫(kù)崗位事故報(bào)告后立即通知公司應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、安監(jiān)部、環(huán)保技術(shù)部、行政后勤部、經(jīng)理辦公室（包括小車(chē)班）、消防隊(duì)、醫(yī)務(wù)室、警務(wù)區(qū)、機(jī)電車(chē)間。未敢走入近前，在圍堰內(nèi)鋼梯處向丙大聲呼救，并也出現(xiàn)了輕度中毒癥狀，倒在了圍堰內(nèi)鋼梯處。讓全體員工在發(fā)生危化品泄漏、人員中毒及環(huán)境污染時(shí)能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，減少?；沸孤?duì)環(huán)境造成的影響，及時(shí)有效實(shí)施事故應(yīng)急救援，保護(hù)環(huán)境，統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)和持續(xù)改進(jìn)。三、啟動(dòng)預(yù)案啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案（包括突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案）。Xxxx煤電有限責(zé)任公司2013年6月23日第三篇：中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司應(yīng)急演練(定稿)中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司 ?；沸孤┦鹿蕬?yīng)急預(yù)案演練方案一、演練日期和演練時(shí)間2011年6月16日，上午9：25開(kāi)始，10點(diǎn)40分結(jié)束。在整個(gè)撤人演練過(guò)程中，個(gè)別單位員工紀(jì)律性較差，行動(dòng)遲緩。在方案中就演練的時(shí)間、內(nèi)容、對(duì)象都作了具體的說(shuō)明，并對(duì)這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解，要求全體干部、員工必須服從指揮，聽(tīng)從命令，快速、安全的進(jìn)行撤離，不得擁擠、不得重返工作地點(diǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步對(duì)公司兼職救護(hù)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，補(bǔ)充了應(yīng)急裝備器材，提高了應(yīng)急保障能力。地面活動(dòng)x月x日公司組織地面防洪值班人員進(jìn)行了“雨季三防”事故應(yīng)急演練，參加演練人員xxx人。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)xx分鐘。二、應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)情況簡(jiǎn)述(一)開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)黨群工作部、安監(jiān)處根據(jù)公司礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和員工實(shí)際需要，組織應(yīng)急管理專(zhuān)題講座、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急技能演示、應(yīng)急隊(duì)伍救援演習(xí)等，開(kāi)展形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，向廣大員工提供應(yīng)急管理政策法規(guī)、逃生裝備使用等方面的宣傳服務(wù)。對(duì)個(gè)別員工有針對(duì)性的進(jìn)行教育，提高他們對(duì)應(yīng)急管理的重視程度，杜絕今后同類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生。三、演練過(guò)程中存在問(wèn)題及今后采取的措施（一）演練過(guò)程中存在問(wèn)題個(gè)別單位的干部、員工沒(méi)有緊張感，認(rèn)為是個(gè)演練，沒(méi)有引起高度重視，接到撤人通知后仍繼續(xù)工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到撤人演練的重要性。為使演練方案安全可行，領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研討，會(huì)下聽(tīng)取干部、員工合理建議，對(duì)演練方案進(jìn)行反復(fù)修改、調(diào)整、充實(shí)和完善，使得演練方案具有可操作性。6月18日公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練，參演人員115人。（二）井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況5月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員680人，演練背景為：假想3409風(fēng)道在掘進(jìn)過(guò)程中耙裝機(jī)電纜因擠壓起火，采取搶救措施后無(wú)效。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)28分鐘。現(xiàn)應(yīng)急演練工作已經(jīng)結(jié)束，總結(jié)如下：一、應(yīng)急演練活動(dòng)情況簡(jiǎn)述針對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)事故的應(yīng)急演練。具體演練項(xiàng)目包括以下兩項(xiàng)：一是組織井下所有單位進(jìn)行避水、火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練；二是組織地面防洪調(diào)度值班人員進(jìn)行“雨季三防”事故應(yīng)急演練。（二）井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況5月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員680人，演練背景為：假想3409風(fēng)道在掘進(jìn)過(guò)程中耙裝機(jī)電纜因擠壓起火，采取搶救措施后無(wú)效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門(mén)火災(zāi)情況。二、應(yīng)急演練評(píng)價(jià)（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理馬興軍任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理付晨光、安監(jiān)處長(zhǎng)朱世芳、總工程師吳季元任副組長(zhǎng)，孫運(yùn)部、于丙海、魯法林、張志祥、姜緒華、馬健、劉健、尚吉華、徐新明、張廣勇、陳延侖、田連友、曹相燕等為成員。在方案中就演練的時(shí)間、內(nèi)容、對(duì)象都作了具體的說(shuō)明，并對(duì)這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解，要求全體干部、員工必須服從指揮，聽(tīng)從命令，快速、安全的進(jìn)行撤離，不得擁擠、不得重返工作地點(diǎn)。在整個(gè)撤人演練過(guò)程中，個(gè)別單位員工紀(jì)律性較差，不以為然，行動(dòng)遲緩。進(jìn)一步完善應(yīng)急處置措施，提高員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急知識(shí)掌握水平。充分利用了廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、墻報(bào)、展板、文化長(zhǎng)廊等開(kāi)辟應(yīng)急知識(shí)和技能宣傳園地，大力開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭宣傳教育活動(dòng)，普及應(yīng)急常識(shí)、樹(shù)立應(yīng)急意識(shí)、教育員工家屬，提高大家對(duì)事故預(yù)防和防減災(zāi)意識(shí)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力。井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況X月x日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員xxx人，演練背景為：xxxx運(yùn)中在掘進(jìn)過(guò)程中扒裝機(jī)電纜因擠壓起火，采取搶救措施無(wú)效，引發(fā)采區(qū)內(nèi)外源火災(zāi)。公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練，參演人員xxx人。三、應(yīng)急演練周活動(dòng)評(píng)價(jià)（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理xxx任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記xxx、副經(jīng)理xxx、總工程師xxx、安監(jiān)處長(zhǎng)xxx任副組長(zhǎng)，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等同志為成員。（三）演練效果良好，管理人員能迅速到位，嚴(yán)密組織，這次演練是對(duì)我公司《2013年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動(dòng)方案》的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我公司實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御