【正文】 部3人，消防隊(duì)10人；機(jī)動(dòng)部1人；后勤部11人，其中警務(wù)人員8人、醫(yī)務(wù)人員1人，技術(shù)部2人；供應(yīng)部1人；辦公室3人（救護(hù)車1輛）；中心化驗(yàn)室3人；機(jī)電車間5人，其中電工2人、維修工2人；化產(chǎn)車間25人其中參演疏散人員15人（模擬人員）、崗位人員3人、工段長(zhǎng)1人、車間主任2人，其他人員4人，共96人。人員疏散與撤離。（3）治安保衛(wèi)組組 長(zhǎng)：負(fù)責(zé)行政后勤的分管領(lǐng)導(dǎo) 副組長(zhǎng)：行政后勤部部長(zhǎng)、警務(wù)區(qū)警長(zhǎng) 成 員：行政后勤部人員、警務(wù)區(qū)全體員工接到指揮部救援命令后，于9:40到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)治安、交通指揮及交通管制保證道路暢通、設(shè)立安全警戒區(qū)、指導(dǎo)人群疏散、禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。其中1號(hào)車裝3噸水、1噸干粉，2號(hào)車裝10噸水、2噸泡沫。2）現(xiàn)場(chǎng)總指揮及副組長(zhǎng)設(shè)備副總經(jīng)理9:43安排機(jī)動(dòng)部組織機(jī)電車間電工、維修工在粗苯儲(chǔ)槽圍堰積水坑內(nèi)安裝臨時(shí)防爆水泵，安裝完成時(shí)間為9:53。（二）事故信息報(bào)告程序消防隊(duì)于9:35接到報(bào)警后迅速出警，于9：38到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)；在綜合水泵房的當(dāng)班工段長(zhǎng)9:35接到操作工丙的報(bào)告后帶領(lǐng)水泵房3名應(yīng)急人員（崗位人員）于09：37到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)通知車間應(yīng)急人員3人趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，并向車間主任、調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)，報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間是09：25，事故發(fā)生地點(diǎn)是化產(chǎn)車間油庫工段1粗苯罐2米處焊縫開裂約10厘米，造成粗苯液泄漏；操作工甲中毒較為嚴(yán)重，已處于昏迷狀態(tài)；操作工乙次之，意識(shí)較為清醒，但都需立即送往醫(yī)院進(jìn)行救治；現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)已清點(diǎn)完畢，無其他人員中毒。要求九鑫公司在此次應(yīng)急演練活動(dòng)當(dāng)中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，開展危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。進(jìn)一步完善應(yīng)急處置措施，提高員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急知識(shí)掌握水平。（二）籌劃緊密，演練方案安全可行領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研討，會(huì)下聽取干部、員工合理建議，對(duì)演練方案進(jìn)行反復(fù)修改、調(diào)整、充實(shí)和完善，使得演練方案具有可操作性。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)xx分鐘?，F(xiàn)應(yīng)急演練周活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：一、制定活動(dòng)方案結(jié)合公司實(shí)際，我公司制定了《xxxx煤電有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)2013年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)方案的通知》（x字?2013?41號(hào)），各部門嚴(yán)格按照方案開展各項(xiàng)活動(dòng)。，使我們對(duì)井下避水、火災(zāi)、災(zāi)害性天氣及地面火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練有了一定的認(rèn)識(shí)，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為以后應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。（三）地面“雨季三防”事故應(yīng)急演練情況 6月18日公司組織地面防洪值班人員進(jìn)行了“雨季三防”事故應(yīng)急演練，參加演練人員135人。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門水災(zāi)情況。（一）井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況4月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員751人，演練背景為：假想9204運(yùn)中在掘進(jìn)過程中底板突水，采取搶救措施后無效。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)25分鐘。（三）演練效果良好，管理人員能迅速到位，嚴(yán)密組織，這次演練是對(duì)我公司《2012年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動(dòng)方案》的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我公司實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司2012年7月1日第二篇：xxxx煤電有限責(zé)任公司2013年應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)總結(jié)Xxxx煤電有限責(zé)任公司2013年安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，按照《關(guān)于印發(fā)2013年全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)方案通知》（安組委辦?2013?6號(hào)）《山東煤礦安全監(jiān)察局救援指揮中心關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)2013年全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)方案通知》（魯煤監(jiān)救指函?2013?20號(hào)）等要求，加大安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作力度，推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)深入開展，我公司嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求開展活動(dòng)。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)xx市煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門火災(zāi)情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，xxx同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)活動(dòng)事宜，并做好演練總結(jié)上報(bào)工作。對(duì)個(gè)別員工有針對(duì)性的進(jìn)行教育，提高他們對(duì)應(yīng)急管理的重視程度，杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。五、演練方針與原則為了認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周的演練活動(dòng)；進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，段純鎮(zhèn)黨委政府、人大主要領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)查摸底后研究決定針對(duì)本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，指導(dǎo)督促九鑫公司開展“安全生產(chǎn)月”有針對(duì)性的應(yīng)急演練，通過應(yīng)急演練活動(dòng)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)普及應(yīng)急知識(shí)，提高全鎮(zhèn)民眾尤其是全鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員的應(yīng)急意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。然后丙立即返回操作室于9:35向消防隊(duì)報(bào)告，并分別向當(dāng)班工段長(zhǎng)及調(diào)度室報(bào)告事故情況。另外根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告指揮部9:42下達(dá)煉焦車間4爐停止出爐的命令，防止苯氣擴(kuò)散造成二次事故。b、安排2輛消防車到達(dá)粗苯圍堰外圍的公司道路主干道，立即展開救援。本次演練物資采購(gòu)部主要準(zhǔn)備防毒面具（防粗苯濾毒罐）50個(gè)及一臺(tái)防爆潛水泵。在事故救援完成后，再次組織化驗(yàn)人員對(duì)事故區(qū)域外圍的空氣和水體進(jìn)行監(jiān)測(cè)，由環(huán)保技術(shù)部根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果確認(rèn)環(huán)境污染警戒是否消除，并向指揮部報(bào)告。2．應(yīng)急救援演練總結(jié)，包括演練基本情況，應(yīng)急演練處臵過程、動(dòng)用的應(yīng)急資源、遇到的問題、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)提出對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改的意見和建議。十二、匯報(bào)事故演練結(jié)束后，各應(yīng)急演練專業(yè)組分別指派一名負(fù)責(zé)人向應(yīng)急指揮部或總指揮匯報(bào)應(yīng)急演練工作情況，匯報(bào)要求詳細(xì)具體，應(yīng)急演練中所采取措施的有效性和存在的問題。湖屯石橫鐵路專用線在本井田中通過，湖屯火車站在本礦東部2km，經(jīng)泰湖線與京滬線相接，泰平公路在井田南部通過，東至泰安市50km，北至濟(jì)南市75km，西通過黃河大橋與河西各省相通，交通十分方便。2009年9月重新編制了肥城煤田國(guó)家莊井田資源開發(fā)與利用方案，新設(shè)計(jì)礦井規(guī)模40萬噸/年；2009核定礦井生產(chǎn)能力為39萬噸/年。由于礦井資源枯竭，能利用儲(chǔ)量極少。（二）公司建立了以總工程師為核心的的瓦斯治理技術(shù)管理體系。第二階段是公司加大瓦斯整治力度，落實(shí)整改資金，購(gòu)置設(shè)備設(shè)施和一通三防的建設(shè)，繼續(xù)提升瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作。在瓦斯治理和標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)安全高效礦井建設(shè)。我公司的管理上還存在很多問題，比如管理制度的落實(shí)、人員素質(zhì)的高低、培訓(xùn)教育的效果等，都還不能達(dá)到最佳的狀態(tài)。同時(shí)還有鐵路運(yùn)輸、供電供水、水泥建材、基建安裝、機(jī)械修造、設(shè)備租賃、物資供應(yīng)、硅鐵冶煉、醫(yī)療衛(wèi)生、職教普教、農(nóng)林生產(chǎn)、生活服務(wù)、多種經(jīng)營(yíng)等產(chǎn)業(yè)。