【正文】 公司加強全面質(zhì)量管理，實行從技術(shù)設(shè)計、井下生產(chǎn)、地面篩選、采制化驗、工業(yè)分析、煤炭發(fā)運到回訪用戶的全過程質(zhì)量監(jiān)督控制體系，保證煤炭質(zhì)量，受到用戶稱贊。礦區(qū)煤炭品質(zhì)優(yōu)良。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，公司積極實施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，通過三年努力，實現(xiàn)年產(chǎn)煤600萬噸、發(fā)電7億千瓦時、營業(yè)收入10億元、利稅1億元的企業(yè)目標(biāo)，走出“以煤為主、煤電聯(lián)營、多業(yè)并舉、綜合發(fā)展”的路子。企業(yè)成立以來，累計生產(chǎn)煤炭1億噸，為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。三對生產(chǎn)礦井核定生產(chǎn)能力335萬噸，一對設(shè)計年產(chǎn)150萬噸的基建礦井已進入試生產(chǎn)；裝機容量100MW的劣質(zhì)煤熱電廠目前正在進行三期增容擴建。公司位于蘭州市連海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，東距蘭州市107公里，西至西寧市110公里，地處蘭青鐵路、蘭海高速公路和109國道之間，地理位置優(yōu)越，交通運輸便利。1998年由煤炭部下放甘肅省管理。第二節(jié)對策針對公司專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高這一問題，我公司下一步將加大對專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育的投入，確保每一名專業(yè)技術(shù)人員都精通熟練業(yè)務(wù)。第三章 存在的問題及對策第一節(jié)存在問題鑫國雖然是低瓦斯礦井，無須瓦斯抽采，但是由于頂板冒落、采空區(qū)充填不實、密閉不嚴(yán)、局扇管理不善、風(fēng)阻增大等原因，都容易造成瓦斯的局部聚積，這對通防專業(yè)技術(shù)員的管理提出了較高的要求。對各處瓦斯、風(fēng)門、風(fēng)速、溫度、CO及通風(fēng)機等實行24小時監(jiān)控，存在問題得到了立即整改。四、通過深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評比工作，推進了現(xiàn)場精細(xì)化管理，強化了現(xiàn)場安全管理質(zhì)量，夯實了雙基。六、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控公司做到了通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，實現(xiàn)了系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。依靠科技實施礦井技術(shù)改造，改善了礦井安全基礎(chǔ)條件。依靠科技改進采煤生產(chǎn)工藝，提高采面生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，在薄煤層的開采方面，工作面一旦注水將造成勞動條件惡化，無法工作的現(xiàn)象，實施了短壁煤層注水方法。公司每周組織一次安全生產(chǎn)隱患排查，使隱患及時得到了治理。四、分步實施、狠抓落實（一）針對治理項目，按照《規(guī)劃》要求，制定了措施、落實了責(zé)任人、資金（計劃）及完成期限。全面實施鑫國公司瓦斯治理工作體系建設(shè)。通風(fēng)工區(qū)按照規(guī)定配足了通風(fēng)、監(jiān)控、瓦檢技術(shù)人員和操作人員。要定期檢查各有關(guān)部門瓦斯防治技術(shù)政策執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)組織編制瓦斯治理安全技術(shù)措施工程計劃和工作規(guī)劃，并組織實施。公司設(shè)采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測副總工程師。要定期組織召開瓦斯治理工作會，研究和限期解決瓦斯治理方面的重大問題，保障治理工作所需的人、財、物。井下鉆孔供水水源處設(shè)置手動球式高壓閥門，保證礦井在災(zāi)變條件下可為遇險人員可靠供水和輸送營養(yǎng)液。我公司建立了完善的防塵供水系統(tǒng)，水質(zhì)、水量、水壓均符合規(guī)定要求。山東鑫國煤電有限責(zé)任公司。礦井近年生產(chǎn)的采區(qū)主要為經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)開采受底板徐、奧灰水威脅的8煤層九采區(qū)和10Ⅱ煤層二、七、九采區(qū)，另外批準(zhǔn)復(fù)采4煤層四采區(qū)。3Ⅰ、10Ⅱ煤層為穩(wěn)定煤層，3Ⅱ、6煤層為不穩(wěn)定煤層，10Ⅰ煤層為極不穩(wěn)定煤層。本井田含煤地層為石炭系太原組和二迭系山西組，可采及局部可采煤層共12層。二、煤炭資源及開采地質(zhì)條件。山東鑫國煤電有限責(zé)任公司1997年70m水平（上組煤）基本開采結(jié)束，2002年12月27日，210m水平的8101工作面在開采過程中底板奧灰再次發(fā)生突水事故，突水量16540m3/h,導(dǎo)致210m水平被淹，2003年6月恢復(fù)生產(chǎn)。1995年3月南高余煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)分流，井下部分劃歸國家莊煤礦。210m水平(開采下組煤5～10Ⅱ煤層)開拓延伸工程于1983年開工，1990年12月完成主體工程，1992年開始生產(chǎn)，1993年元月5日210m北大巷沿7層煤開拓過程中，底板奧灰突水淹井，突水量達(dá)每小時3萬多立方，同年6月份恢復(fù)生產(chǎn)。第二節(jié) 公司基本情況一、生產(chǎn)建設(shè)情況國家莊礦1965年由華東煤炭設(shè)計研究院設(shè)計，1970年4月15日主井破土興建，1975年7月1日建成投產(chǎn),原設(shè)計能力45萬噸/年。(km)２?，F(xiàn)場總指揮根據(jù)演練的目的、演練的效果、演練中的任務(wù)分工與組織、緊急狀況下人員的應(yīng)急反應(yīng)情況、演練中存在的問題及改進措施做最后總結(jié)發(fā)言。十四、演練評價 6月16日10:50在公司辦公樓2樓會議室舉行演練總結(jié)會，評價人員對演練進行評價。匯報人搶險組王忠信、治安保衛(wèi)組和后勤保障及醫(yī)療救護組王強、環(huán)境監(jiān)測組施國卿、消防隊劉紅星。記錄要求真實反映各部門各專業(yè)組在應(yīng)急演練中的表現(xiàn)，根據(jù)表現(xiàn)向公司應(yīng)急指揮部提出獎罰考核意見。2．觀摩人員在指定的區(qū)域內(nèi)進行觀摩，具體位臵公司主干道油庫南側(cè)對面人行馬路。九、評價人員 評價人員：靈石縣應(yīng)急指揮中心、消防隊、安監(jiān)局等相關(guān)人員。七、參演人員名額 1．參演人員名額公司領(lǐng)導(dǎo)5人；生產(chǎn)部4人；安監(jiān)部3人，消防隊10人；機動部1人；后勤部11人，其中警務(wù)人員8人、醫(yī)務(wù)人員1人，技術(shù)部2人；供應(yīng)部1人；辦公室3人（救護車1輛）；中心化驗室3人；機電車間5人，其中電工2人、維修工2人；化產(chǎn)車間25人其中參演疏散人員15人（模擬人員）、崗位人員3人、工段長1人、車間主任2人，其他人員4人，共96人。10:25公司應(yīng)急演練指揮部宣布應(yīng)急演練結(jié)束，并完成下列工作：1．向上級政府部門和焦化公司報送演練情況報告，報告內(nèi)容包括：演練發(fā)生單位、時間、地點、經(jīng)過、演練存在的問題及整改措施。調(diào)度室對接到的每一個報告和發(fā)出的每一個指令要認(rèn)真記錄，以備事后事故調(diào)查使用。各專業(yè)組每完成一項救援工作必須及時向公司指揮部（調(diào)度室）和總指揮報告，報告內(nèi)容：救援工作完成時間和任務(wù)完成情況是否存在問題，并請求工作指示。人員疏散與撤離。同時根據(jù)事故的救援情況，組織化驗人員對事故區(qū)域外圍的水體進行采樣和化驗。治療觀察結(jié)果也隨時報告公司指揮部。警戒位臵消防隊門前廠區(qū)主干道；化產(chǎn)4熄焦塔東與油庫圍堰西馬路到主干道丁字口；化產(chǎn)維修門前。（3）治安保衛(wèi)組組 長：負(fù)責(zé)行政后勤的分管領(lǐng)導(dǎo) 副組長：行政后勤部部長、警務(wù)區(qū)警長 成 員：行政后勤部人員、警務(wù)區(qū)全體員工接到指揮部救援命令后，于9:40到達(dá)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保衛(wèi)治安、交通指揮及交通管制保證道路暢通、設(shè)立安全警戒區(qū)、指導(dǎo)人群疏散、禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。（2）物資供應(yīng)組 組 長：設(shè)備副總經(jīng)理 副組長：物資采購部部長 成 員：物資采購部接到指揮部救援命令后，于9:40以前到達(dá)事故現(xiàn)場、負(fù)責(zé)勞保用品、防護用品、以及相關(guān)應(yīng)急材料的及時供應(yīng)。隨后化產(chǎn)車間主任向指揮部匯報了廢棄物處臵情況。4）10:02搶險組成員消防隊和化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員在組長、安全生產(chǎn)副總（現(xiàn)場總指揮）的指揮下，對粗苯儲槽圍堰內(nèi)殘留粗苯用沙土覆蓋清掃，將含有粗苯的沙土廢棄物進行深埋處理，填埋地點在油庫北側(cè)護坡下。其中1號車裝3噸水、1噸干粉，2號車裝10噸水、2噸泡沫。消防隊隊長隨即向調(diào)度指揮中心及及現(xiàn)場總指揮，匯報了人員救援情況。隨即化產(chǎn)車間主任向指揮部匯報“抽取收集泄漏粗苯完畢”。指