白國周班組管理六法十八解-wenkub
2024-10-29 03 本頁面
【正文】 響團(tuán)結(jié)，避免因不良情緒影響安全生產(chǎn)。由于科學(xué)技術(shù)日新月異，生產(chǎn)不斷發(fā)展，設(shè)備更新，新技術(shù)的應(yīng)用，對職工素質(zhì)的要求越來越高，而廣大職工的日常技術(shù)培訓(xùn)，主要靠班組結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)在現(xiàn)場進(jìn)行。（4）.進(jìn)一步加強班組的安全自查自評工作。如何提高班組成員的整體技術(shù)水平？（1）要不斷強化安全教育來實現(xiàn)職工安全意識的轉(zhuǎn)變，完善自我保護(hù)意識。班組生產(chǎn)建設(shè)。第一篇：白國周班組管理六法十八解《煤礦從業(yè)單位需用的培訓(xùn)教材系列》 煤礦職工防治水專項培訓(xùn)教材（2011新編版）32開 定價 22元 煤礦職工防突專項培訓(xùn)通用教材（最新版）32開 定價 26元 煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材（2011新編版）32開 定價 22元 煤礦主要負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)考核教材（新大綱 新考標(biāo)版）16開 定價 58元煤礦安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)考核教材（新大綱 新考標(biāo)版）16開 定價 58元 安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編（2010年增補卷）16開 定價 280元 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作指南16開 定價 98元 煤礦職業(yè)危害防護(hù)與塵肺病防治知識讀本 32開 定價 18元 小煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理實施指南 16開 定價 148元 煤礦三大規(guī)程及相關(guān)法規(guī)500問 16開 定價 58元 煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與違法責(zé)任 16開 定價 198元 《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》學(xué)習(xí)與執(zhí)行100問32開 定價 12元 13 煤礦安全十萬個為什么 32開8冊 總定價 120元 礦井防治煤與瓦斯突出實用措施 32開 定價 21元 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》釋義 32開 定價 25元 通風(fēng)瓦斯常用數(shù)據(jù)測量手冊 16開 定價98元 17 煤炭標(biāo)準(zhǔn)匯編16開 定價176元 煤礦液壓支架控制技術(shù)手冊 16開 定價198元 煤礦放頂煤液壓支架與綜采放頂煤技術(shù)手冊16開 定價198元 19 礦山救護(hù)技術(shù)新探 16開 定價 48元 煤礦工人一二三四安全規(guī)約 32開 定價26元 煤礦新工人崗位安全培訓(xùn)讀本 大32開 定價 25 元 煤礦井下常見不安全行為圖冊32開 定價12元 22 班組安全管理百問百答 32開 定價10元 班組安全建設(shè)100法32開 定價15元班組長安全文化手冊 32開 定價10元 礦工井下避災(zāi)與救護(hù)訓(xùn)練32開 定價15元 白國周班組管理六法十八解 16開 第二篇：白國周班組管理六法十八解及防突安全知識競賽復(fù)習(xí)題白國周班組管理六法十八解及防突安全知識競賽復(fù)習(xí)題 第一環(huán)節(jié)：班組長基本素質(zhì)；班組安全建設(shè)。班組長的崗位職責(zé)是什么？答：貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律。（2）.安全學(xué)習(xí)不可流于形式。班組文化建設(shè)。班組和諧建設(shè)親情和諧法的主要內(nèi)容是什么？親情和諧法主要包括親情、文明、民主、和諧。民主：分配工資時，廣泛征求工友的意見，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等日?？己饲闆r進(jìn)行分配，并找?guī)酌嘟M成員全程監(jiān)督。三必談、發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須 召開一次座談會。班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，是在生產(chǎn)現(xiàn)場對當(dāng)班生產(chǎn)組織、安全工作具體負(fù)責(zé)的組織者，即對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素，直接指揮和監(jiān)督，以達(dá)到當(dāng)班各項目標(biāo)的完成。（4）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)條件不正常，存在事故隱患，威脅職工人身安全和國家財產(chǎn)時，有權(quán)停止生產(chǎn)，積極安排并帶領(lǐng)職工排除隱患。（8）有權(quán)對本班職工按照“按勞分配”原則進(jìn)行工資分配，根據(jù)本班職工工作表現(xiàn)進(jìn)行獎、罰。（2）具有良好的道德品質(zhì)。（4）具有過硬的業(yè)務(wù)管理水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，先進(jìn)設(shè)備的廣泛應(yīng)用和職工隊伍文化水平的普遍提高，逐步提高到高中、中專以上的文化水平。二是，生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓
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