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正文內(nèi)容

廠務公開工作考核辦法[范文]-wenkub

2024-10-29 01 本頁面
 

【正文】 ,不規(guī)范扣3分。公開時間:年初、年中;公開方式:職代會;公開范圍:全體職工。公開內(nèi)容:①生產(chǎn)經(jīng)營指標及完成情況。公開形式。各單位要加強對廠務公開工作的領(lǐng)導,按照重質(zhì)量、重過程、重效果的要求認真組織實施,確保各項公開工作得到落實。三、被考核單位公司直屬直管各單位、機關(guān)各部門和其它單位。一、指導思想以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以加強企業(yè)民主政治建設為宗旨,以促進勞動關(guān)系和諧、推動企業(yè)發(fā)展為主線,以提高職工民主意識為重點,以制度化、規(guī)范化、程序化為保證,確實加強廠務公開的時效性,提高工作質(zhì)量,確保公司廠務公開各項工作落到實處,激發(fā)干部、職工的積極性,保持職工隊伍的穩(wěn)定,為早日實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出貢獻??己嗽?0分以下為“廠務公開工作不合格單位”、60分~80分為“廠務公開工作合格單位”、80分以上為“廠務公開工作規(guī)范單位”;對得分在60分以下,職工群眾滿意率不足60%的單位要在全廠通報批評,并取消本單位參加各類評先、評優(yōu)資格,如果職工對本單位有舉報的問題,還要根據(jù)情況進行查處。八、監(jiān)督保證(10分)建立健全廠務公開監(jiān)督機制和工作機制的具體要求是: 成立由紀檢、工會、職工代表組成的廠務公開監(jiān)督小組;有完整的工作制度和監(jiān)督辦法;每項公開內(nèi)容聘請相應的職工代表監(jiān)督員;設立廠務公開監(jiān)督意見箱;公布舉報電話號碼。七、公開效果(30分)推行廠務公開后所產(chǎn)生的實際成效和結(jié)果的主要內(nèi)容包括: 1.職工群眾對廠務公開的合理意見、建議是否得到了采納,反映的問題是否得到了及時處理或比較滿意的答復、解釋。四、公開程序(15分)公開程序要遵循科學、嚴謹、有序并能體現(xiàn)民主集中制的原則。每年度對基層單位推行廠務公開工作進行一次考核、驗收和評比。第二條 本辦法適用于本企業(yè)及其所屬的各基層單位。第三條 廠務公開考核要納入公司黨政工方針目標,作為專項內(nèi)容進行考核。第二章 監(jiān)督考核內(nèi)容第五條 考核內(nèi)容分為8項,采取百分制考核:一、建立健全組織領(lǐng)導體制和工作機構(gòu)(5分)充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心作用,黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,工會牽頭,有工作部署,有近期、長期工作目標;建立辦公室工作機構(gòu),有負責人,有辦公地點和辦公電話,成立具體承辦公開內(nèi)容及相關(guān)事宜的工作小組(由分管領(lǐng)導、有關(guān)職能部門人員組成)?;静襟E是:工作小組提出公開的內(nèi)容——領(lǐng)導組研究確定——監(jiān)督小組審查通過——正式公開——收集職工群眾意見——反饋給有關(guān)職能部門整改——再次向職工公開。2.職工群眾關(guān)注的熱點、難點問題有回音并能逐步得到解決,信訪、上訪現(xiàn)象明顯減少。第三章 監(jiān)督考核的原則和方法第六條 監(jiān)督考核工作按照廠統(tǒng)一要求,在各級廠務公開領(lǐng)導小組的具體組織下,有計劃、有步驟地進行。第四章 附 則第八條 廠務公開辦公室負責本辦法的實施、考核、評比、監(jiān)督和解釋。二、監(jiān)督考核內(nèi)容企業(yè)重大決策情況;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要情況;涉及職工切身利益的情況;領(lǐng)導班子建設和黨風廉政建設情況;班組公開的內(nèi)容: ①工作任務安排及完成情況;②考核和獎懲結(jié)果、獎金分配情況,評先推薦情況; ③民主評議班組長的情況。四、考核方法公司廠務公開監(jiān)督評議小組、辦公室對機關(guān)各處室、中心、基層各單位每半年抽查一次,檢查結(jié)果報公司廠務公開領(lǐng)導小組。五、各縣分公司廠務公開考核標準(100分制)組織機構(gòu)。年內(nèi)召開職代會(職工大會)兩次,班組每季召開一次民主管理會議,作為廠務公開的基本形式,并能充分運用黨政聯(lián)席會、辦公會、公開欄、局域網(wǎng)等輔助形式開展工作。公開時間:年初、年中;公開方式:職代會;公開范圍:全體職工。9分,少一次會議扣3分。④職工生活福利事項。公開時間:屆時公開;公開方式:公開欄;公開范圍:全體職工。公開時間:屆時公開;公開方式:文件、會議;公開范圍:全體職工。9分,缺一項扣2分。⑨領(lǐng)導干部廉潔自律情況(民主生活會、干部述職述廉等)。職工群眾對廠務公開工作滿意率在90%以上。10分,缺一項扣2分。10分,會議缺一項扣5分,其他缺一項扣3分。②績效考核情況。公開時間:屆時;公開方式:公開欄;公開范圍:全體職工。16分,缺一項扣6分。職工群眾對廠務公開工作的意見或建議能夠受到重視,反饋渠道暢通,遇到問題能及時解決,職工群眾對廠務公開工作滿意率在90%以上。各處室、中心應公開的內(nèi)容必須在應公開的時間內(nèi)把公開的事項報到公司廠務公開辦公室。第三篇:廠務公開工作廠務公開報告一、統(tǒng)一思想、提高認識,自覺把廠務公開工作當作企業(yè)的發(fā)展來對待。近年來,我們在學習貫徹“三個代表”的基礎(chǔ)上,在學習《工會法》的前提下,在開展廠務公開工作中,從主觀和客觀上兩方面加深了認識。一是建立了有關(guān)領(lǐng)導機構(gòu)。我們確定了三步走的戰(zhàn)略思路,即第一步,用正反兩方面的事例來強化職工特別是領(lǐng)導的公開意識;第二步,按照廠務公開的有關(guān)要求,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為中的難點、熱點問題進行公開,化解矛盾、理順情緒。廠務公開同黨風廉政建設既區(qū)別又統(tǒng)一。為此,公司嚴格按照廠務公開的工作程序,從競聘的條件到考核、招聘的全過程進行公開,并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加,使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進一步的發(fā)揮。公司生存和發(fā)展面臨著許多困難。兩年中職工隊伍中沒有發(fā)生一起違法違紀案件,沒有一人因待崗向公司提出非分要求,職工隊伍比較穩(wěn)定,受到了上級領(lǐng)導的充分肯定。三是把廠務公開同企業(yè)特點結(jié)合起來。每年年初我們都要召開一次職工代表大會,會上全體職工代表聽取和審議公司經(jīng)理關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報,對公司一些重大決定進行表決。三、加強民主管理,做到廠務公開工作為企業(yè)兩個文明建設服務。我們在職代 會上通過和審議企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營目標、企業(yè)的重大決策及改革措施,業(yè)務招待費使用情況、審計工作情況、民主評議企業(yè)領(lǐng)導干部等內(nèi)容,公開企業(yè)的重點工作。經(jīng)公司廠務公開領(lǐng)導小組研究決定,每月15日為經(jīng)理接待日。四、廠務公開使民主管理在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。進而,保證廠務公開、民主監(jiān)督工作在制度制約下,在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政共同負責,有關(guān)方面全力推進的原則下順利開展下去,達到調(diào)動職工的積極性,促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的目的。第三,有利于堅持和完善職代會制度,深化企業(yè)的民主管理。充分發(fā)揮職工在企業(yè)里的主人翁作用,促進了企業(yè)健康發(fā)展。一、從落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的高度熟悉開展廠務公開民主治理工作開展廠務公開民主治理工作,是落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會關(guān)于發(fā)展社會主義民主,加強基層民主建設精神的具體體現(xiàn),是維護職工民主權(quán)利、落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的重要舉措,是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑,是建立現(xiàn)代企業(yè)治理制度,建立健全懲治和預防腐敗體系的必然要求。四、繼續(xù)加大對多經(jīng)(三產(chǎn))企業(yè)和改制企業(yè)推行廠務公開民主治理制度的力度2006年是電力體制新一輪改革的實施年和要害年,主副分離、主多分離改革的實施,必然會涉及職工群眾的切身利益,我們必須認真對待高度重視,切實
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