【正文】 完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，調(diào)整和充實(shí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)（監(jiān)督）小組，落實(shí)各職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)，注重克服“差不多”的思想，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，提高廠務(wù)公開民主治理的質(zhì)量和水平。回顧總結(jié)以往的工作實(shí)踐，雖然取得了一定的成績，但我們還要不斷尋找不足，并在工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，深入實(shí)踐，逐步完善，力爭在延伸拓展廠務(wù)公開領(lǐng)域上有所突破，使之真正成為促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的有效的民主管理形式和載體。第四，廠務(wù)公開有利于增進(jìn)企業(yè)職工內(nèi)部凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)不斷健康發(fā)展。廠務(wù)公開通過公開廠情，使廣大職工真正了解了企業(yè)改革發(fā)展的重大決策，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況，為廣大職工“知廠情，參廠政，愛廠事，督廠行”，行使民主權(quán)利，提供了有力條件，調(diào)動(dòng)了職工群眾參與企業(yè)管理的積極性，也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理獲得了廣泛的群眾基礎(chǔ)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、民主化。同時(shí)，我們加大了對(duì)廠務(wù)公開的監(jiān)督力度，成立了廠務(wù)公開監(jiān)督小組，建立了督辦制度，增強(qiáng)了嚴(yán)肅性和規(guī)范性，減少了隨意性。同時(shí)，通過經(jīng)理接待日落實(shí)情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要，對(duì)職工提出的問題處理情況進(jìn)行落實(shí)。另外，我們堅(jiān)持每月經(jīng)理接待日制度。對(duì)于我們這樣一個(gè)國有企業(yè)，如果說廠務(wù)公開是一種企業(yè)行為，應(yīng)該說我們?cè)缫迅吨T實(shí)施，并呈現(xiàn)一種漸進(jìn)的過程。大家認(rèn)為，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下搞好國有企業(yè)工作，廠務(wù)公開工作不是可有可無、無所作為，而是必不可少、大有作為。我們每月都要召開效益工資分配會(huì)，使效益工資都在公開、透明的原則下進(jìn)行分配，使職工“實(shí)實(shí)在在干活，明明白白拿錢”。規(guī)定凡是采購的廠家必須是正規(guī)單位，必須符合國家安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)要求。面對(duì)這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時(shí)召開待崗職工座談會(huì)，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實(shí)際生活困難，另一方面通過《廠務(wù)公開簡報(bào)》等形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)靠職工發(fā)展的意識(shí)。二是把廠務(wù)公開同當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來。近年來，我們十分重視兩者的結(jié)合，公司黨委不斷加強(qiáng)黨員和干部的廉潔自律教育，工會(huì)則把職工中普遍關(guān)心的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題通過《廠務(wù)公開簡報(bào)》等形式向大家“講清楚、說明白”，收到較為良好的效果。二、抓住契機(jī)、提高質(zhì)量，為開展廠務(wù)公開奠定牢固的思想基礎(chǔ)為使公司廣大職工和領(lǐng)導(dǎo)干部真正樹立起廠務(wù)公開思想意識(shí)，我們把上級(jí)考核看作是搞好此項(xiàng)工作的一個(gè)契機(jī)，注重搞好“三個(gè)結(jié)合”，使廣大職工“行主人事，盡主人責(zé)”，同時(shí)也使領(lǐng)導(dǎo)干部在“說清楚，講明白”的基礎(chǔ)上，樹立自己廉政為民的公仆形象。二是明確重點(diǎn)。再者，企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的內(nèi)部環(huán)境，作為企業(yè)的經(jīng)營者，要牢固樹立廠務(wù)公開工作能使“群眾明白，干部清白”的思想認(rèn)識(shí)，使企業(yè)的各項(xiàng)工作都能納入到良性發(fā)展的快車道。但是，就目前而言，國有企業(yè)的規(guī)章制度還有待進(jìn)一步完善，各種保證監(jiān)督制度還有待于進(jìn)一步落實(shí)。本辦法由廠務(wù)公開辦公室負(fù)責(zé)解釋。七、對(duì)公司機(jī)關(guān)各處室、中心的考核由于公司機(jī)關(guān)處室、中心的特殊位置及工作內(nèi)容與公司基層各單位有著明顯不同。公開時(shí)間：每年一次；公開方式：會(huì)議；公開范圍：職工代表、班組長及管理人員。④獎(jiǎng)金收入分配情況、評(píng)優(yōu)評(píng)先。16分，未公開扣10分。公開時(shí)間：年初、年中；公開方式：職工大會(huì)；公開范圍：全體職工。年內(nèi)召開職工大會(huì)兩次以上，班組每季召開一次民主管理會(huì)議，作為廠務(wù)公開的基本形式，能充分利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)、公開欄、局域網(wǎng)等輔助形式開展工作。六、公司直屬各單位廠務(wù)公開考核標(biāo)準(zhǔn)（100分制）組織機(jī)構(gòu)。8分，民主生活會(huì)、述職、述廉缺一項(xiàng)扣2分。公開時(shí)間：年初；公開方式：職代會(huì)；公開范圍：職工代表。⑦物資庫存情況及廢舊物資處理情況。未公開扣2分。9分，缺一項(xiàng)扣2分。公開時(shí)間：屆時(shí)；公開方式：公開欄；公開范圍：全體職工。②成本發(fā)生情況。10分，職代會(huì)缺一次扣5分，公開形式缺一項(xiàng)扣2分。10分，缺一項(xiàng)扣2分。公司廠務(wù)公開辦公室每半年將公司各單位廠務(wù)公開情況通報(bào)一次。季度報(bào)表少報(bào)一次在考核總分里減2分；半年分析報(bào)告少報(bào)一次減10分。年 月 日第二篇：xx供電公司廠務(wù)公開工作考核辦法xx供電公司廠務(wù)公開工作考核辦法為了保證《xx供電公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的貫徹執(zhí)行，特制定本考核辦法。第七條 監(jiān)督考核堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的原則，獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合的原則，考核得分與民意測驗(yàn)相結(jié)合的原則。4．民主管理工作得到加強(qiáng)，職代會(huì)、工會(huì)作用充分發(fā)揮，調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性。六、公開時(shí)間（5分）重點(diǎn)考核規(guī)定公開內(nèi)的時(shí)間，重大事項(xiàng)應(yīng)事前、事中、事后公開；涉及職工切身利益的內(nèi)容隨時(shí)公開；黨風(fēng)廉政建設(shè)方面要定期公開。三、公開內(nèi)容（15分）本單位廠務(wù)公開實(shí)施辦法所確定的公開內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定（以廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則為基本依據(jù)），應(yīng)公開的內(nèi)容是否得到公開。第四條 考核采用聽取匯報(bào)、現(xiàn)場考察、查閱檔案、民意測評(píng)等方式，有計(jì)劃、有步驟、有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地進(jìn)行。第一篇：廠務(wù)公開工作考核辦法[范文]廠務(wù)公開工作考核辦法第一章 總 則第一條 為推動(dòng)公司廠務(wù)公開工作扎實(shí)、有效地開展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的提高，根據(jù)《公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定和要求，制定本辦法。并同本單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主管理達(dá)標(biāo)以及年度各類評(píng)先、評(píng)優(yōu)等相結(jié)合，實(shí)行一票否決制。二、制度建設(shè)（10分）本單位要建立規(guī)范的廠務(wù)公開制度，公開的標(biāo)準(zhǔn)合理、合法；制定廠務(wù)公開實(shí)施辦法及每項(xiàng)公開內(nèi)容的實(shí)施細(xì)則。五、公開形式（10分）實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開的渠道和載體應(yīng)有以下主要形式： 1．以每年的職代會(huì)（職工大會(huì)）為基本形式進(jìn)行公開； 2．在定期召開的職代會(huì)代表團(tuán)（組）長聯(lián)席會(huì)上公開； 3．在本單位生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)、民主管理大會(huì)、民主懇談會(huì)、部分職工代表會(huì)及其他會(huì)議上公開；4．在本單位的“車間、班務(wù)公開欄”上公開；5．通過電視、內(nèi)部信息、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、黑板報(bào)、簡報(bào)、公告等形式公開。3．黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，違法的人和事得到查處，職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況比較滿意。考核結(jié)果要及時(shí)整理匯總報(bào)廠務(wù)公開辦公室，監(jiān)督小組隨時(shí)進(jìn)行抽查。第九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。按照《xx供電公司企業(yè)負(fù)責(zé)人績效管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，在每季度下月10日前，上報(bào)《廠務(wù)公開季度報(bào)表》；每半年對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行調(diào)查分析，形成書面報(bào)告，由基層黨政主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章于7月10日前和1月10日前上報(bào)公司廠務(wù)公開工作辦公室。各基層單位廠務(wù)公開監(jiān)督考核小組對(duì)本單位科室、班組適時(shí)進(jìn)行檢查，其累計(jì)結(jié)果作為年終獎(jiǎng)懲的依據(jù)。組織機(jī)構(gòu)健全，形成二級(jí)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)章制度健全，便于操作；領(lǐng)導(dǎo)重視，有效開展工作，活動(dòng)有記錄，檔案齊全。公開及時(shí)、規(guī)范，并按要求反饋信息。9分，少一次會(huì)議扣3分。③績效考核情況。公開時(shí)間：年初、年中；公開方式：職代會(huì)；公開范圍：全體職工。9分，科室、班組職工崗位變動(dòng)情況。9分，班組、科室內(nèi)公開，