加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)調(diào)研文章-wenkub
2024-10-29 01 本頁面
【正文】 們采取以自學(xué)為主和集中輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法。通過學(xué)習(xí)我對機(jī)關(guān)效能活動也有了新的認(rèn)識。重大工程項(xiàng)目、采購物品都要實(shí)行招投標(biāo)。完善各類便民服務(wù)措施，建立全程辦事代理制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、AB崗工作制等制度，簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。即政策法規(guī)進(jìn)萬家，文化活動進(jìn)萬家，科技衛(wèi)生進(jìn)萬家。三是創(chuàng)“三到”。二是知“三情”。對干部的全員培訓(xùn)，要以短期培訓(xùn)為主，按照缺什么、補(bǔ)什么的原則，多渠道分層次進(jìn)行，著重提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)、依法行政、做群眾工作的能力。一是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對干部的考核量化程度不夠，科學(xué)性和操作性仍然比較低。有些事項(xiàng)需由鎮(zhèn)送縣審批，但縣級機(jī)關(guān)審核太（四）完善績效考核機(jī)制不完善。一些干部工作上不思進(jìn)取，得過且過，對群眾利益不夠關(guān)心。有的機(jī)關(guān)干部習(xí)慣于“坐堂門診”，不搞上門服務(wù)，群眾對此十分不滿。四是學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量需要提高。目前，非常缺乏農(nóng)技、信息、經(jīng)貿(mào)、城鎮(zhèn)建設(shè)、金融、管理、法律等方面的人才。各“中心”和服務(wù)隊(duì)每月向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報一次工作完成情況，鎮(zhèn)黨委對各“中心”和服務(wù)隊(duì)實(shí)行績效考核，每季度進(jìn)行一次評議，半年一次考核，年終實(shí)行總評。自2009年以來，全鎮(zhèn)干部共開展技術(shù)咨詢100余人次，為群眾代理代辦各類服務(wù)5000多項(xiàng)，調(diào)處基層矛盾糾紛23起，解決了一大批群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，贏得了群眾的信任和稱贊。干部在提供服務(wù)時，均須詳細(xì)記載服務(wù)的對象、時間、項(xiàng)目、效果等內(nèi)容，并定期對服務(wù)對象進(jìn)行回訪。（三）整合資源，著力提高服務(wù)效能根據(jù)工作需要，我們對全鎮(zhèn)的服務(wù)資源進(jìn)行全面整合，合理定編定職，實(shí)行競爭上崗，最大限度地激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。第四，把教育培訓(xùn)作為增強(qiáng)服務(wù)群眾能力的重要抓手。一、曹溪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能及干部作風(fēng)建設(shè)情況近幾年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，曹溪鎮(zhèn)各級各部門堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)工作、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要保證來抓，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全有關(guān)制度規(guī)定，開展了一系列豐富多彩的活動，取得了明顯的成效，得到了社會各界和廣大群眾的充分肯定和熱烈歡迎。第一篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)調(diào)研文章轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效能 服務(wù)群眾促和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是最基層的政府機(jī)關(guān)，直接與群眾打交道，機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)的好壞直接關(guān)系到黨和政府在人民心目中的形象，影響著黨群干群關(guān)系。（一）轉(zhuǎn)變理念，讓服務(wù)體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)該鎮(zhèn)將政府主要職能由過去對農(nóng)民的管理為主轉(zhuǎn)到以讓每一位機(jī)關(guān)干部真正深入到學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動中來，通過分組學(xué)習(xí)，組織座談和一系列活動的開展，徹底解放機(jī)關(guān)干部的思想，把他們的思想真正集中到促進(jìn)我鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展上來，形成了實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。著力建設(shè)“有所長、有所?！钡募寄苄汀⒎?wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，在干部中推行“一人一技”工程，積極組織干部參加上級舉辦的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)對干部政策法規(guī)、實(shí)用技能、市場經(jīng)營等培訓(xùn)。突出公共服務(wù)，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。三是開展結(jié)對幫扶。（五）強(qiáng)化責(zé)任，用制度保障服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步建立健全目標(biāo)考評機(jī)制，強(qiáng)化干部的服務(wù)意識和責(zé)任。二是注重群眾評議。從干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)來看，存在嚴(yán)重的青黃不接問題。近年來，干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)較多，但學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性不夠。機(jī)關(guān)干部進(jìn)村少入戶少，到村主要是去村黨支部和村委會主要負(fù)責(zé)人家里，蜻蜓點(diǎn)水，與普通村民接觸很少，幫助群眾解決實(shí)際問題的更少。部分干部缺少群眾觀念，擺官架子，打官腔，盛氣凌人，群眾非常反感。目前，對鎮(zhèn)直單位的年度考核，往往無所不包，而且有名目繁多的目標(biāo)責(zé)任制，動輒“一票否決”?？己饲房陀^公正，沒有說服力，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流不多、“出口”不暢，干部的積極性難以調(diào)動，好的人才也很難留住。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要做到年度有規(guī)劃，季度有計(jì)劃，每月有安排。鼓勵利用中心組學(xué)習(xí)、網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育、電大、函授、在職自學(xué)等多種形式，學(xué)習(xí)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、管理、法律等知識，提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。即村情、民情、社情。即服務(wù)到農(nóng)家，幫忙到企業(yè)，增收到村。通過“三進(jìn)”，增強(qiáng)廣大農(nóng)民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，豐富農(nóng)村文化生活，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。要進(jìn)一步提高便民服務(wù)中心、窗口服務(wù)質(zhì)量，為群眾辦事提速提效。建立財務(wù)公開報審制，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。我始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展工作，以人為本、銳意進(jìn)取取得了經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，各項(xiàng)工作達(dá)到了一個新的水平。不僅學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)新知識，而且學(xué)習(xí)國家的政策和各種法律法規(guī)。積極主動地開展各自工作，進(jìn)一步擴(kuò)大機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動學(xué)習(xí)成果。愛崗敬業(yè)，熱愛本職工作，積極進(jìn)取，熟練掌握各項(xiàng)法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，同時勇?lián)笕?，?yán)格要求自己，努力做好表率。要體察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。二是機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動打造了責(zé)任型辦公室。因此，我們要以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī)，切實(shí)解放思想，改變部分
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