【正文】 服務(wù)效能根據(jù)工作需要，我們對全鎮(zhèn)的服務(wù)資源進行全面整合，合理定編定職，實行競爭上崗，最大限度地激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。一、曹溪鎮(zhèn)機關(guān)效能及干部作風(fēng)建設(shè)情況近幾年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，曹溪鎮(zhèn)各級各部門堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把加強機關(guān)效能和改進干部作風(fēng)建設(shè)作為推進工作、促進科學(xué)發(fā)展的重要保證來抓，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全有關(guān)制度規(guī)定，開展了一系列豐富多彩的活動，取得了明顯的成效，得到了社會各界和廣大群眾的充分肯定和熱烈歡迎。（一）轉(zhuǎn)變理念，讓服務(wù)體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)該鎮(zhèn)將政府主要職能由過去對農(nóng)民的管理為主轉(zhuǎn)到以讓每一位機關(guān)干部真正深入到學(xué)習(xí)與實踐活動中來，通過分組學(xué)習(xí)，組織座談和一系列活動的開展，徹底解放機關(guān)干部的思想，把他們的思想真正集中到促進我鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展上來，形成了實現(xiàn)我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展的強大合力。突出公共服務(wù)，合理設(shè)置機構(gòu)。（五）強化責(zé)任，用制度保障服務(wù)質(zhì)量進一步建立健全目標(biāo)考評機制，強化干部的服務(wù)意識和責(zé)任。從干部隊伍的結(jié)構(gòu)來看，存在嚴(yán)重的青黃不接問題。機關(guān)干部進村少入戶少，到村主要是去村黨支部和村委會主要負(fù)責(zé)人家里，蜻蜓點水，與普通村民接觸很少，幫助群眾解決實際問題的更少。目前，對鎮(zhèn)直單位的年度考核，往往無所不包，而且有名目繁多的目標(biāo)責(zé)任制，動輒“一票否決”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要做到年度有規(guī)劃，季度有計劃，每月有安排。即村情、民情、社情。通過“三進”，增強廣大農(nóng)民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，豐富農(nóng)村文化生活，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。建立財務(wù)公開報審制，增強財務(wù)工作的透明度。不僅學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)新知識，而且學(xué)習(xí)國家的政策和各種法律法規(guī)。愛崗敬業(yè)，熱愛本職工作，積極進取，熟練掌握各項法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，同時勇?lián)笕?，?yán)格要求自己，努力做好表率。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。因此，我們要以機關(guān)效能建設(shè)為契機，切實解放思想，改變部分干部思想保守、觀念陳舊、辦事僵化，工作沒有新思路，業(yè)績沒有新突破的問題。進一步堅定信心，狠下決心，把加強機關(guān)效能建設(shè)，作為工作職能的深化和延伸，作為推進廉政建設(shè)和強化行政執(zhí)法的治本之策，努力把加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)體現(xiàn)在提高自身的工作效率、推進政策和決策的實施上，體現(xiàn)在增強干部隊伍的素質(zhì)、提高行政決策和管理服務(wù)的水平上，不斷提高機關(guān)效能建設(shè)的水平。作為我們每個工作人員都要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前這項工作的重要性。機關(guān)效能建設(shè)年活動打造了責(zé)任型辦公室，通過學(xué)習(xí)，我們進一步了解了黨的相關(guān)政策法規(guī)，明確了本職工作的重要性。二、機關(guān)效能情況反饋及征求到的意見建議（一）街道機關(guān)效能方面存在的問題個別領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨觀念有所淡化，公仆意識不強，官本位思想比 較濃，未能從真正意義上，從思想境界上解決“為誰掌權(quán)，為誰服務(wù)，為誰執(zhí)法“的問題。對效益農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度還需進一步加大，增強農(nóng)民收入方面步子不快，在提供科技信息服務(wù)，增強科技興農(nóng)意識，提高農(nóng)業(yè)科技含量方面還很不夠，對農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作有待于進一步加強。抓班子自身建設(shè)工作方面對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和管理力度需進一步加大，一些機關(guān)干部平時不注重政治理論和政策學(xué)習(xí)，對黨的政策和國家法律理解不充分，不能及時把黨和國家的政策送到老百姓手中，特別是駐村干部不能很好地運用政策解決農(nóng)村工作中的矛盾。干部隊伍建設(shè)方面的原因及對策 機關(guān)效能建設(shè)存在的原因與機關(guān)干部的素質(zhì)有十分重要的聯(lián)系。從過去到現(xiàn)在，無論是高層領(lǐng)導(dǎo)、還是基層干部，無論是在政府機關(guān)、還是在企事業(yè)團體，人們在大會小會上，提得最多的一個詞就是“落實”。如果我們?nèi)鄙俾鋵嵉挠^念，忽視了落實，不抓落實，那么，任何縝密的計劃，任何完善的措施、任何正確的政策、任何嚴(yán)格的規(guī)章制度，都只能成為一紙空文。三、樹立落實的意識任何一項工作都是抓落實的結(jié)果，沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。三、堅持落實貴在持之宇恒落實的本質(zhì)是責(zé)任心。落實要成為一個單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種工作行為習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)和一般工作人員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時，圍繞工作大局，增強整體協(xié)作的落實氛圍，為能干事想干事的干部營造好環(huán)境。我們將工作交給什么樣的人最放心？最簡單的答案就是：交給富有責(zé)任心的人。說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)所使需，“責(zé)任到此，不容再推”，所以抓落實是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。二、樹立落實的觀念一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。我們常說，關(guān)鍵在于落實，但落實為什么是關(guān)鍵，我們又怎樣落實各項工作呢？落實，首先是一種觀念。必須把提高干部素質(zhì)作為隊伍建設(shè)的重中之重來抓。村級后備干部缺乏，少數(shù)村干部素質(zhì)不高，先進性難以體現(xiàn)。