加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)調(diào)研文章(已修改)
2025-10-24 01:29 本頁面
【正文】 第一篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)調(diào)研文章轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效能 服務(wù)群眾促和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是最基層的政府機(jī)關(guān)，直接與群眾打交道，機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)的好壞直接關(guān)系到黨和政府在人民心目中的形象，影響著黨群干群關(guān)系。如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的針對性和實(shí)效性，是機(jī)關(guān)效能建設(shè)向縱深推進(jìn)的一個(gè)重要課題。近期，我們就該鎮(zhèn)近年來的機(jī)關(guān)效能建設(shè)及干部作風(fēng)建設(shè)方面的實(shí)際情況，深入到我鎮(zhèn)的各個(gè)站所及單位進(jìn)行了調(diào)研，并通過電話問詢、問卷調(diào)查、上戶走訪等形式認(rèn)真傾聽企業(yè)和群眾的反映和要求，就當(dāng)前曹溪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)及干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問題及對策等進(jìn)行了比較深入地剖析研究。一、曹溪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能及干部作風(fēng)建設(shè)情況近幾年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，曹溪鎮(zhèn)各級各部門堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)工作、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要保證來抓，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全有關(guān)制度規(guī)定，開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，取得了明顯的成效，得到了社會(huì)各界和廣大群眾的充分肯定和熱烈歡迎。（一）轉(zhuǎn)變理念，讓服務(wù)體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)該鎮(zhèn)將政府主要職能由過去對農(nóng)民的管理為主轉(zhuǎn)到以讓每一位機(jī)關(guān)干部真正深入到學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)中來，通過分組學(xué)習(xí)，組織座談和一系列活動(dòng)的開展，徹底解放機(jī)關(guān)干部的思想，把他們的思想真正集中到促進(jìn)我鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展上來，形成了實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。第三，通過黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)工程，積極組織黨員干部集中學(xué)習(xí)，要求每名干部每年撰寫一篇學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，達(dá)到干部素質(zhì)明顯提高、服務(wù)意識明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)的目標(biāo)。第四，把教育培訓(xùn)作為增強(qiáng)服務(wù)群眾能力的重要抓手。著力建設(shè)“有所長、有所?！钡募寄苄?、服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，在干部中推行“一人一技”工程，積極組織干部參加上級舉辦的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)對干部政策法規(guī)、實(shí)用技能、市場經(jīng)營等培訓(xùn)。同時(shí)，要求干部自我加壓，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、增長本領(lǐng)。目前，全鄉(xiāng)90%以上的機(jī)關(guān)干部掌握了1—2門實(shí)用技能。（三）整合資源，著力提高服務(wù)效能根據(jù)工作需要，我們對全鎮(zhèn)的服務(wù)資源進(jìn)行全面整合，合理定編定職，實(shí)行競爭上崗，最大限度地激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。突出公共服務(wù)，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。一是圍繞推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，將原屬行政機(jī)構(gòu)的綜合性辦公室整合為“一辦、兩中心”。“一辦”即黨政辦公室，主要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政綜合性事務(wù)工作；“一中心”是整合農(nóng)林、水利、民政、計(jì)生、土管、農(nóng)村合作醫(yī)療、建議和問題，及時(shí)進(jìn)行分類梳理和落實(shí)，相關(guān)責(zé)任單位明確作出具體的服務(wù)承諾。干部在提供服務(wù)時(shí)，均須詳細(xì)記載服務(wù)的對象、時(shí)間、項(xiàng)目、效果等內(nèi)容，并定期對服務(wù)對象進(jìn)行回訪。三是開展結(jié)對幫扶。深入開展“訪民情、解民憂、幫民富”為主題的 “千村萬戶”活動(dòng)，機(jī)關(guān)干部聯(lián)企業(yè)或農(nóng)戶等形式開展結(jié)對幫扶活動(dòng)，為群眾發(fā)展生產(chǎn)提供資金、技術(shù)、信息、市場等方面的扶持。對困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象等困難群體，在“結(jié)對子”做好關(guān)愛幫扶工作的同時(shí)，注重“三培兩帶”工程。自2009年以來，全鎮(zhèn)干部共開展技術(shù)咨詢100余人次，為群眾代理代辦各類服務(wù)5000多項(xiàng)，調(diào)處基層矛盾糾紛23起，解決了一大批群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，贏得了群眾的信任和稱贊。（五）強(qiáng)化責(zé)任，用制度保障服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步建立健全目標(biāo)考評機(jī)制，強(qiáng)化干部的服務(wù)意識和責(zé)任。一是建立工作臺帳。各“中心”和服務(wù)隊(duì)均有明確的工作目標(biāo)、服務(wù)對象、工作職責(zé)和考核辦法，并分別建立了日常工作臺帳、實(shí)績考核臺帳和責(zé)任追究臺帳。各“中心”和服務(wù)隊(duì)每月向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作完成情況，鎮(zhèn)黨委對各“中心”和服務(wù)隊(duì)實(shí)行績效考核，每季度進(jìn)行一次評議，半年一次考核，年終實(shí)行總評。二是注重群眾評議。成立由黨員干部、群眾、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)主等組成的“群眾監(jiān)評會(huì)”，監(jiān)評會(huì)每半年對干部進(jìn)行一次民主評議，年終分年輕干部沒有掌握面對面做群眾工作的方法。三是干部人才資源匱乏。目前，非常缺乏農(nóng)技、信息、經(jīng)貿(mào)、城鎮(zhèn)建設(shè)、金融、管理、法律等方面的人才。從干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)來看，存在嚴(yán)重的青黃不接問題。年紀(jì)輕、文化程度高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部數(shù)量少，少數(shù)素質(zhì)好的年輕干部往往錄用不久即被縣級機(jī)關(guān)挖走。一批年齡較大、文化程度不高的干部仍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的主體，他們主要靠“吃老本”，雖有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但知識更新不夠，開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)。四是學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量需要提高。近年來，干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)較多，但學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性不夠。（二）干部工作作風(fēng)不嚴(yán)。目前，機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題：一是聯(lián)系群眾上“沉不下去”、“深不進(jìn)去”。有的機(jī)關(guān)干部習(xí)慣于“坐堂門診”，不搞上門服務(wù)，群眾對此十分不滿。機(jī)關(guān)干部進(jìn)村少入戶少，到村主要是去村黨支部和村委會(huì)主要負(fù)責(zé)人家里，蜻蜓點(diǎn)水，與普通村民接觸很少，幫助群眾解決實(shí)際問題的更少。二是工作停留在忙于應(yīng)付、敷衍了事上。一些鎮(zhèn)直部門以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象比較普遍，對上級布置的工作表面上應(yīng)付一下，滿足于走過場，工作落實(shí)不夠。一些干部工作上不思進(jìn)取，得過且過，對群眾利益
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