優(yōu)秀項目評選辦法-wenkub
2024-10-29 01 本頁面
【正文】 任項目總工程師職務，且擔任項目工程師時間少于三年（在不同項目任總工程師的時間可連續(xù)計算），任單項工程項目總工程師職務的時間超過該項目工期三分之二以上，具有工程項目所要求的專業(yè)技術職稱，在施工生產(chǎn)一線工作并符合推薦條件者，均可推薦評選。效果評分共50分，由項目主管總經(jīng)理、經(jīng)營管理中心主任、市場總監(jiān)、財務總監(jiān)、經(jīng)營負責人和相關管理人員進 行評分，評分以該項目的客戶反饋，市場影響，完成時效性，成本投入等方面進行打分。參加優(yōu)秀項目評選條件：項目考核分數(shù)在90分以上；項目已經(jīng)完成，后續(xù)服務基本完成，后續(xù)服務分數(shù)在90分以上；項目規(guī)模在中型以上，產(chǎn)值（合同額或預期合同額）在50萬以上，并達到百分之十五以上的凈利潤；項目進行用戶滿意度調(diào)查，調(diào)查評價為“A”—非常滿意；項目的出色完成對公司發(fā)展造成積級影響；項目在部門中突出，被部門進行書面形式推薦。優(yōu)秀的項目多，則優(yōu)中選精，不要搞太多的優(yōu)秀。第一篇：優(yōu)秀項目評選辦法優(yōu)秀項目評選辦法為了提高技術質(zhì)量，進一步增強各部門、員工工作熱情和干勁，激發(fā)“創(chuàng)優(yōu)爭先”的積極性，營造相互競爭、互促并進的良好氛圍，每年年終12月中旬至次年1月上旬，對該年完成的項目評優(yōu)并獎勵。統(tǒng)籌兼顧原則對各個行業(yè)、各種類型項目要統(tǒng)籌兼顧，不要搞一行獨大，既要保證選優(yōu)質(zhì)量，又要兼顧各個公司、各個行業(yè)積極性。（4條詳見《技術質(zhì)量管理辦法》2014版）優(yōu)秀項目評選程序：部門推薦→評分→初選→定選部門推薦：每年的12月15日之前，各部門根據(jù)本部門項目完成情況，選擇1～3個最好的、符合評優(yōu)條件的項目，書寫推薦材料上報技術管理中心總工助理處，要求推薦材料應介紹清楚項目基本信息和項目的優(yōu)秀之處，并列出每個評優(yōu)條件的符合情況。初選：技術評分和效果評分相加，總分排在前面，認為初選合格，上報公司決策層。第三條“中鐵建電氣化局集團有限公司優(yōu)秀項目總工程師（以下簡稱“優(yōu)秀項目總工”）每兩年評選一次，每次不超過5名。項目總體施工方案優(yōu)良、工期可控、無技術失誤和業(yè)主投訴，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。在項目施工和管理中，認真抓好技術管理，技術資料齊全，確保了工程項目的安全質(zhì)量和無事故發(fā)生，標準化工地建設獲得集團公司以上的獎勵；在擔任項目部總工期間，項目獲得過集團公司或以上QC成果。任職期間，專業(yè)技術人才隊伍的綜合素質(zhì)得到提高，取得了明顯的人才效應。評選辦公室整理相關資料并提交評選組。被推薦人最后學歷學位證書、職稱證書、獲各類榮譽的證書等復印件。評選辦公室設在人力資源部。第五章推薦及評選程序 第十四條推薦及評選程序為：推薦：各單位根據(jù)要
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1