【正文】 提下。日常同級監(jiān)管力度不夠。今天在這里，我將結(jié)合內(nèi)管工作實際，提出12年的工作思路和設(shè)想，總結(jié)成績并查找問題。認(rèn)真梳理在活動期間，調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、書記指出的問題、支部黨員反映的問題、工作中亟待解決的問題，從思想深處檢視問題原因，召開高質(zhì)量支部民主生活會，制定整改落實方案，確保各類問題最終得到解決。健全支部內(nèi)監(jiān)督體系，按照黨章黨規(guī)要求，及時進行支部內(nèi)部反思，嚴(yán)格要求支部成員加強自我審視。(一)持續(xù)加強理論學(xué)習(xí)。在每次主題活動后，所有黨員將自己對本次活動主題的心得體會發(fā)在黨支部群中，使全體黨員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，在學(xué)懂弄通做實上下功夫，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所得，從而達到武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的目的。每次活動后，全體黨員在中分享交流學(xué)習(xí)心得，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在學(xué)習(xí)教育中邊學(xué)習(xí)邊思考、邊研討邊提升。觀看《黨史故事一百講》，牢記光榮歷史，弘揚革命精神。抓住關(guān)鍵時間節(jié)點，觀看《我和我的祖國》，鑄牢忠誠信念，堅定初心使命。完成黨支部“不忘初心、牢記使命”主題教育工作實施方案中的規(guī)定項目。通過校園網(wǎng)、聘請專家講座、家長互動交流、大手拉小手等活動，每月最后一周周二下午進行家長學(xué)校活動。第四周進行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評選，月底總結(jié)、頒獎。5月為養(yǎng)成教育主題教育月。堅持教代會制度，堅持民主理校，政務(wù)公開透明。加強學(xué)習(xí)，提高依法育人的責(zé)任感和能力。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢課程資源，整合校外資源，完善系列校本課程。擁有四個特別：特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團結(jié)。牢記三句話：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻。在新校區(qū)簡約型教育建筑的基礎(chǔ)上，寓教于綠，寓教于樂，營造積極向上、充滿知識和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。務(wù)虛會發(fā)言稿4x年，我校正處于遷建的關(guān)鍵時期，各項任務(wù)相當(dāng)繁重。建立班組長津貼制，這方面需要得到上級領(lǐng)導(dǎo)的理解，給予相關(guān)政策的支持。把哪些在群眾中威信高、能力強、想干事、能干事、干得成事的人競聘到班長的崗位上來。中隊在幫班組干事、分公司在履行著中隊的職責(zé)，這種狀況如不及時扭轉(zhuǎn)，必將會制約企業(yè)的生存、發(fā)展。自頁巖氣拉運隊伍上山后，分公司是76名駕駛員，駕駛78輛營運車輛，讓成品罐司機與原油罐司機相互補缺、統(tǒng)籌兼顧，沒有讓一趟任務(wù)在我們手中丟失。四是變“消防員”為“管理員”。通過學(xué)習(xí)，我們轉(zhuǎn)變了觀念，變罰錢為掙錢。分公司只有特殊的崗位，沒有特殊的人員，全部實行兼職押運。這一利企利民的好事，在執(zhí)行時，起初也費了不少的周折、遇到了不小的阻力，我們采取了四大措施，才使這一辦法走上正軌。怎么辦?最好的方法就是問計于民。往年，因管理不是那么嚴(yán)格，我們也打了下“擦邊球”，所以矛盾并不突出。借此機會，我也想就二個方面的問題給各位再作進一步地匯報：一是專業(yè)化重組后，如何進一步的加強盤活人力資源打鐵還需自己硬。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。二要進一步深化為民服務(wù)全程代理工作。如何更好地抓好抓實這項工程，成為x年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。為此，2015年要采取三項措施，突出開展兩大方面工作。繼續(xù)選派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到農(nóng)村任實職，加強對駐村工作組的管理、監(jiān)督，解決好所駐村莊的突出問題。吸納和穩(wěn)定人才，應(yīng)當(dāng)是最基本的留人良策。企業(yè)的競爭，就是人才的競爭。同時，要在資金、技術(shù)、政策、環(huán)境等方面，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！叭胧馈焙?，面對的將是世界范圍內(nèi)的競爭，這就要求領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)轉(zhuǎn)變舊的行政管理職能，立足于宏觀調(diào)節(jié)和服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松的環(huán)境。二要適應(yīng)新的形勢，加強非公有制經(jīng)濟組織黨建。一要強化培訓(xùn)力度，提～部素質(zhì)。務(wù)虛會發(fā)言稿1剛才，聽了幾位同志的發(fā)言，深受啟發(fā)。第一篇：關(guān)于務(wù)虛會發(fā)言稿兵法說“以正者合、以奇者勝”，實際一點，可以發(fā)現(xiàn)這里面隱藏著多少僥幸、混亂和隱憂。我認(rèn)為，本屆縣委、政府抓經(jīng)濟工作是卓有成效的，全縣經(jīng)濟工作保持了良好的發(fā)展勢頭，取得的成績是全縣人民有目共睹的。我們作為縣委管理干部的職能部門，要不斷更新干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過舉辦培訓(xùn)班、知識講座、專家授課、外出掛職鍛煉等形式，有針對性的加強對領(lǐng)導(dǎo)干部進行涉外經(jīng)濟貿(mào)易知識培訓(xùn)，提高對外經(jīng)濟決策能力。入世后，外商獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)等將會大量增加，在保證其按世貿(mào)組織規(guī)則享有經(jīng)營自主權(quán)的同時，要積極探索在其內(nèi)部開展黨的建設(shè)的新途徑、新模式。我們組織部門，要在政府職能轉(zhuǎn)變的過程中，積極發(fā)揮作用，促進行政機關(guān)對經(jīng)濟發(fā)展實行粗放式管理，防止行政管理的細(xì)化，對企業(yè)不設(shè)卡，多服務(wù)。四要留住人才，迎接挑戰(zhàn)。引進人才固然重要，但留住人才更是當(dāng)務(wù)之急。五要突出工作重點，加強農(nóng)村黨建。務(wù)虛會發(fā)言稿2在過去的x，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點突出。第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機制。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度，規(guī)范管理。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務(wù)事項向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。務(wù)虛會發(fā)言稿3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好!根據(jù)公司的統(tǒng)一安排部署，針對分公司的具體實際，我們組織分公司中層以上干部，重點圍繞11個專題，于11月16日、25日連續(xù)二次進行了反復(fù)地辯論、仔細(xì)地研討。專業(yè)化重組后，我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄托在別人身上，而是更應(yīng)該自立、自強。今年以來，危貨運輸接連發(fā)生重特大事故，、以及十八大召開前夕，交警、路政、甚至連派出所都上路，聯(lián)合對危貨運輸進行強化整治，時不時還交叉檢察。我們向內(nèi)挖潛，切實在加強和盤活分公司的人力資源上作文章。一是問計于民尋辦法。上至經(jīng)理、書記，下至干事、門衛(wèi)，無一例外。多兼職一趟，從效益工資中拿出20元給予獎勵。未實行兼職押運時，車輛這里被扣，那里被罰，分公司相關(guān)的機關(guān)干部到處托人求情、到處去滅火，十足一個“消防員”。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能、能干能工的良好氛圍。為此，x年，我們要將班組建設(shè)作為分公司的重中之重的工作來抓。二是切實搞好培訓(xùn)。讓班組長真正實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。在此情況下，我們既不能急躁冒進，又不能墨守成規(guī)，所以今年我們的工作主題是“強化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進、打造特色x”。理念文化建設(shè)。教育是科學(xué)，科學(xué)的價值在于求真。學(xué)生文化建設(shè)。重點突出文化含量，突出德育功能，體現(xiàn)高效和發(fā)展。3月為法制安全專題教育月，通過法律知識講座、交通安全知識講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識競賽進行。三、德育建設(shè)強化德育隊伍建設(shè)，內(nèi)鑄師魂，外塑師表，協(xié)同一致，齊抓共管。第一周進行彎彎腰活動。6月為文明禮貌宣傳月。務(wù)虛會發(fā)言稿5為了總結(jié)經(jīng)驗，實現(xiàn)新的發(fā)展，我將從上半年主要工作、支部特色工作、下一步工作計劃三個方面對2020年的工作進行統(tǒng)籌安排。通過講黨課、專題討論、分享會的形式開展了“強化理想信念，不忘初心使命”“牢記光榮歷史，奮力追夢圓夢”“繼承革命光榮傳統(tǒng)，走好新時代長征路”3個專題的學(xué)習(xí)交流。開展“我和我的祖國”主題黨日，抒發(fā)愛國熱情、表達炙熱情懷。建立黨員學(xué)習(xí)，確保黨支部全員參與，全員知曉、學(xué)有所思、學(xué)有所獲。同時依托學(xué)習(xí)強國等平臺拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。同時，支部黨員常在群中交流分享，為支部建設(shè)獻計獻策，促進了黨員之間的學(xué)習(xí)交流和思想交流，增強了支部凝聚力，促使支部黨員共同進步。督促全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記重要講話精神等理論，并將其作為當(dāng)前最重要的黨課和政治必修課。支部按月對黨員的學(xué)習(xí)、工作、生活情況進行考核，及時反思問題出現(xiàn)的原因，制定整改落實方案。(四)豐富主題教育形式。把握機遇和挑戰(zhàn)，認(rèn)識缺點和不足。二、工作設(shè)想如何圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益的總步伐，迎合卷煙結(jié)構(gòu)品牌調(diào)整的方向，與業(yè)務(wù)部門要充分溝通，靈活協(xié)調(diào)內(nèi)管工作要求與業(yè)務(wù)經(jīng)營之間的關(guān)系。重點對低檔卷煙加強監(jiān)管、加強打擊力度。做好與完善對外流卷煙敏感品牌的臺賬、轄區(qū)外流重點監(jiān)管對象名單、轄區(qū)重點代訂購監(jiān)管對象名單的三種臺賬。在做好上級要求內(nèi)管工作的規(guī)定動作基礎(chǔ)上，力求內(nèi)管工作在2012年有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。我覺得2012年從內(nèi)管工作的角度還有一項工作問題與重點需要引起領(lǐng)導(dǎo)重視的。對這批零售戶的清理整治也對我們達到上級的要求起到一定的積極作用。能夠讓我們正確認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢，堅定信心、凝心聚力、奮力拼搏，為全面開創(chuàng)我縣安全生產(chǎn)工作新局面做好鋪墊。**和諧社會，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。這樣，全心全意地為這個“家”付出，努力。因此，平日里大家應(yīng)經(jīng)常交流溝通，談?wù)劰ぷ?、生活中的問題，增強彼此感情、消除隔閡，也有利于大家搞好團結(jié)。全體人員要立足自身崗位，加強對團結(jié)協(xié)作、共同奮進的理解，從思想層面上做好工作，更新觀念，不能一味只顧自己，不顧團隊，只求無過，完成任務(wù)，要克服這些消極懈怠的思想。這樣，我們的大集體是貌和神離，表面大家一團和氣，實則各顧各的，心里都有一把小算盤。首先，工作上大家要多換位思考，各自都有各自的分工，有各自的位置。我想，領(lǐng)導(dǎo)開好頭了，對下面的員工也是一個督促和表率作用。既要協(xié)調(diào)好個人與其他成員的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好個人與集體利益的關(guān)系。三、發(fā)揚“齊家”精神，爭創(chuàng)一流業(yè)績（一）、用“齊家”的責(zé)任，做好本職工作因此，要繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)工作。要進一步整頓干部思想作風(fēng)，培養(yǎng)他們對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，避免抓工作，抓不到點子上，遇到困難，畏首畏尾，動力不足，甚至打退堂鼓等。（二）、用“齊家”的責(zé)任，做好協(xié)作工作前面說過了，我們安監(jiān)局猶如一個大家庭，其中每一個家庭成員都有他自身的職責(zé)。一是局黨組班子成員，要圍繞局的黨建工作，端正工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員的黨性，發(fā)揮他們的先鋒模范作用。四是年輕干部要不畏困難，要多學(xué)習(xí)，向身邊的人學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗，而且，你們?nèi)四贻p，學(xué)東西也很快，思維活躍，與老干部配合起來，就能夠取長補短，共同進步。全體員工在擔(dān)起“齊家”的責(zé)任時，還要樹立全新的思想理念。要在實踐工作中，不斷解放思想、實事求是、開拓進取，用新的工作方法方式來積極解決工作中存在的新問題。主要工作如下：開展供電所發(fā)票清查回收工作，對以前的舊欠電費發(fā)票進行了清理，制訂下發(fā)了《xxxx公司供電所發(fā)票管理辦法》，進一步規(guī)范供電所發(fā)票管理；在供電所全面推行財務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實現(xiàn)供電所財務(wù)、物資的集約化管理。組織業(yè)務(wù)部門完成財務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作，初步實現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延伸。三、解決措施通過對業(yè)務(wù)部門進行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力。在指標(biāo)管控方面，認(rèn)真研讀國一流考核細(xì)則，確保公司指標(biāo)符合國一流要求；運用趨勢分析法，定期組織開展指標(biāo)分析、預(yù)測工作，為公司決策提供依據(jù)。加強公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的39。在供電所管理方面，實現(xiàn)供電所財務(wù)信息系統(tǒng)單軌運行；加強對后備核算員的培訓(xùn)力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計核算中心，實現(xiàn)以兩個“中心”（電費管理中心、會計核算中心）為主體的供電所財務(wù)管理新模式。一、關(guān)于戰(zhàn)略思維與路徑選擇乍一聽，這話有點大，其實不然。中央政策研究室黨建工作局局長田炳炎在解讀黨建思想時，提到一個很鮮明的觀點，就是不再像過去那樣強調(diào)黨建理論的創(chuàng)新，而是突出問題導(dǎo)向，把那些過去看似不可能解決的問題都解決好，以實實在在的成效來加強和改進黨的建設(shè)。一是“小組織”思維。像赤壁市就是以“十件實事”為載體，抓基層黨建責(zé)任制的落實。在這方面，新聞界調(diào)整的最快，融媒體已成為新趨勢，資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融。只要不是涉